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Communications as Ikor

기업 위기관리의 모든 것
블로그"Communications as Ikor"에 대한 검색결과1081건
  • [비공개] 물음표를 이끌어 내는 CEO의 메시지

    그는 이어 "나는 문자 메시지를 잘 보는 편도 아니며 24시간 내내 '기술 인간'(tech person)도 아니다"고 덧붙였다. 게이츠 전 회장은 또 "나는 독서를 많이 하는데 그 가운데 일부는 컴퓨터에 관한 것이 아니다"며 "정보기술 혁명이 큰 혜택을 가져왔지만 우리가 주의를 기울이지 않으면 이 모든 기술 도구들 때문에 시간을 낭비할 수 있다"고 지적했다. [한국일보]빌 게이츠가 페이스북을 그만두었다고 하면서 이런 메시지를 전달했다. '1만명이나 되는 누군지도 모르는 사람들로 인해 정신이 없다' 'IT를 잘 못 활용하면 도리어 시간낭비를 할 수 있다'는 게 요지다.페이스북과 MS간에 어떤 이해관계가 충돌해서 이런 이야기가 나왔는지는 모르겠지만, 마지막 부분 그의 언급이 참 재미있다. 기술도구들이 시간낭비일 수도 있다는 지적은 최근 SNS들을 지칭하는 ..
    Communications as Ikor|2009-07-27 05:03 pm|추천

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  • [비공개] 브랜딩은 일관성 - 충돌을 부르는 일관성

    이 옷을 팔고 있는 오클랜드의 한 가게의 점원은 일부 고객들이 불만을 토로했으나 대부분의 사람들은 재미있다는 반응을 보였다고 전했다. 멜버른에 있는 코튼 온 키즈의 마케팅 담당 이사는 가끔 불만제기가 들어오고 있으나 시장에서 제품을 거둬들일 생각은 없다고 말했다. 그는 "우리 사회에는 도발적인 유머들이 설 자리도 분명히 있다"고 주장했다. [동아일보]인디밴드 ‘장기하와 얼굴들’에서 코러스와 안무를 맡고 있는 미미시스터즈는 무표정과 도도함으로 인기를 끌고 있다. 이런 미미시스터즈가 자신들의 컵셉트를 유지하기 위해 선글라스를 벗지 않고 아무런 말을 하지 않으려 했던 것이 가요계 베테랑 인순이와 충돌한 것이다.[동아일보]위 뉴질랜드 '코튼온키즈' 케이스는 전형적인 노이즈 마케팅 형식이다. 윤리적이고 점잖은 엄마 아..
    Communications as Ikor|2009-07-27 04:06 pm|추천

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  • 미리보기 이미지

    [비공개] 커뮤니케이션 세대 차이는 항상 존재한다

    기업이나 조직에서 위로 CEO와 아래의 실무자간의 세대 차이는 항상 존재하기 마련이다. 그 차이라는 것이 좋다 나쁘다를 떠나 생물학적 세대 차이를 뜻한다.현재 대기업에서 소셜미디어 커뮤니케이션에 관심이 있고 관련 커뮤니케이션 시스템을 마련하고 있는 실무자들은 보통 70년대-80년대생들이다. 그 커뮤니케이션 시스템에 대해 보고를 받으시는 임원분들은 50-60년대생이다. 마지막으로 그 시스템을 통해 PI를 진행하시거나, 직원 또는 외부 이해관계자들과 커뮤니케이션을 실행하시는 CEO 분들은 일부에는 60년대 초반 출생자들도 계시겠지만, 대부분은 40~50년대 생이시다.문제는 크게 40년정도의 세대차이를 어떻게 극복하면서 공유된 커뮤니케이션관과 실행 마인드를 수립하는가에 대한 도전부분이다. 오늘날 노쇄하신 CEO의 커뮤니케이션 마인드..
    Communications as Ikor|2009-07-27 02:50 pm|추천

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  • [비공개] 상상할 수 없는 스토리

    “Now, I don’t know, not having been there and not seeing all the facts, what role race played in that, but I think it’s fair to say, number one, any of us would be pretty angry; number two, that the Cambridge police acted stupidly in arresting somebody when there was already proof that they were in their own home; and, number three, what I think we know, separate and apart from this incident, is that there is a long history in this country of African-Americans and Latinos being stopped by law enforcement disproportionately. And that’s just a fact.”오바마 대통령의 어제 기자간담회에서 하버드 교수이자 오바마 대통령의 친구인 Henry Louis Gates Jr.에 대한 경찰의 체포 케이스와 관련 해 질문을 받고 위와 같이 답변을 했단다.동영상 전반부에도 나오지만 오바마의 답변은 조크로 시작했다. (이때까지 기자들은 재미있어 했다) 이 답변에서 가장 주목받고 언론과 여러 정치평론..
    Communications as Ikor|2009-07-24 10:35 pm|추천

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  • [비공개] 독특한 노이즈와 케이스다

    온라인 사교육 업체들의 시험지 사전 입수 관련 뉴스들이 여기저기 회자되고 있다. 개인적으로도 관련 업계 CEO 미디어 트레이닝을 실시한적이 있지만 여러가지 시각이 존재가능하다는 느낌을 받았다.몇가지 흥미로운 insight들을 정리해 본다.재미있는 것은 이런 이슈가 부정적 위기인가 긍정적 위기인가 하는 가치판단의 문제다. 일단 법적으로는 일부분 문제가 있어 보인다. 사회윤리적 문제로 보더라도 손가락질 받을 수 있다. 문제는 비지니스적 관점에서 현재 소비자들과 포텐셜 소비자들이 해당 이슈를 어떻게 생각하느냐 하는 것인데...이 부분이 다른 비지니스 주체들과 다른데 주목해야 한다.이 두업체들의 공통적 타겟 소비자들은 학부모와 학생들이다. 이들만을 대상으로 깊이있는 consumer insight를 찾아보면 '시험지의 사전 입수'는 아주 흥미로..
    Communications as Ikor|2009-07-24 04:41 pm|추천

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  • [비공개] 클라이언트들에게 진정 감사하는 이유

    비지니스를 시작하면서 다양한 클라이언트들을 만나게 되는데, 클라이언트 한분 한분을 바라보면서 각기 여러가지 느낌들을 받게 된다. 그러면서 드는 생각이 "누가 우리의 진정한 타겟 고객인가?"하는 아주 기본적인 마케팅 101이다.많은 PR대행사 사장님들과 만나보면 각자 자신만의 고객 풀에서 헤엄치고 계시는 모습들을 볼 수 있다. 그 풀의 물이 빨간색이건 파란색이건 핑크빛이건 각자 헤엄치는 풀의 색깔이 있다는 거다.우리 회사의 클라이언트관은 세가지다.클라이언트와 우리 컨설턴트들이 즐기면서(enjoyable) 일할 수 있어야 한다.프로젝트를 진행 한 후 개선된 결과를 가지고 우리가 스스로 자랑스러워(proudable) 할 수 있는 클라이언트여야 한다.모든 클라이언트 히스토리는 우리 브랜드(brandable)에 도움이 되어야 한다.이는 지금까지 나의 클라..
    Communications as Ikor|2009-07-24 11:32 am|추천

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  • [비공개] 항상 동일한 뻔한 결말...

    한편 이번 논란은 지난 18일 '스타킹' 방송분 중 '3분출근법'이 일본 방송 표절 논란이 불거진 데 대해 '스타킹' 연출진이 "출연자가 구성해 온 내용을 방송했을 뿐 표절인 줄 전혀 몰랐다"고 밝혔으나 이것이 거짓 해명으로 드러나고, 출연진을 회유한 것으로 드러나며 불거졌다. 네티즌들은 '표절한것도 문제지만 약자에게 책임을 전가하는 행동도 용서 받을수 없습니다' '그동안 스타킹 재미있게 봐왔던 사람입니다. 그래서 더욱 서명합니다' '반성이 없이 시청자에게 책임을 전가하는 모습에서 분노를 느낍니다' 등의 의견을 게재하고 있다. [뉴스엔]1. 무엇이 이번 이슈의 가장 큰 문제인가?A. 일본 방송 표절B. 거짓 해명C. 출연진 회유D. 시청자들의 지나친 관심사실 최초 문제의 핵심은 일본 방송 표절이었다. 하지만, 연출진의 잘못된 대응으로 인해 A~D..
    Communications as Ikor|2009-07-24 09:36 am|추천

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  • [비공개] 기업 및 조직의 위기관리 실패사례에서 찾은 19가지 insights

    기업 및 조직의 위기관리 실패사례에서 찾은 19가지 insight앞으로도 위기관리 실패사례들을 들여다 보고 이 이외의 insight들이 있으면 언제든 추가 할 예정이다. 한번씩 곱씹어 보면 좋겠다.[위기관리 insight 1] 위기 관리는 사람 한두 명이 아니라 시스템이 한다. 우리의 조직은 서로간에 실시간으로 끊임없이 커뮤니케이션 하고 있는가? 위기상황을 빨리 빨리 공유하고 그에 대한 대응책을 함께 고민하고 있는가?- 부서와 부서간의 물리적 파티션을 하나 넘어가는 데 한달이 걸리기도 한다. 정보가 30cm 이동하는 데 한달이 걸린다는 말이다.[위기관리 insight 2] 위기시에는 모든 것을 검증 검증 검증해야 한다. 내부에서 자연스럽게 평소에 유통되던 정보도 믿지 말 것. 100% 사실이라는 확신이 없으면 공식적으로 공표하지 말 것.- 내부 유통 정보는 보통 외부로 ..
    Communications as Ikor|2009-07-23 05:44 pm|추천

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  • [비공개] MBC 9시 뉴스 한꼭지는 얼마일까?

    A라는 회사에서 백억을 들여 개발한 신제품에서 판매를 시작한 초기 일부 기능 불량이 발견되었다. 해당 기능 불량은 사용자의 인체에 극단적인 해를 끼칠 수도 있는 아주 중대한 불량이다. 하지만 그 가능성이 높지는 않다. A사는 이 사실을 확인하고 즉각적으로 불량 사안에 대한 빠른 개선을 내부적으로 지시하고, 대외비하에서 한달정도 개선 연구 활동을 진행 중이다.그러던 어느날...MBC 보도국에서 연락이 왔다. 해당 이슈를 심도있게 취재한다고 한다. 취재 협조를 해 달라고 하면서 인터뷰를 요청했다.당황한 홍보임원이 CEO에게 보고 했다. CEO께서 이렇게 말씀하신다. "이번 제품이 개발부터 얼마를 투자한 제품인데 그런 보도가 나가면 그 제품이 시장에서 생존할 수 있겠어? 무조건 어떠한 수단과 방법을 가리지 말고 그 뉴스 안나가도록 해! 당신..
    Communications as Ikor|2009-07-23 02:51 pm|추천

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  • [비공개] 무엇이 다르길래...이럴까?

    일반적으로도 사과할 일이 생기면 상대방에게 유감을 표하고, 공감을 표시하는 것이 가장 먼저일 때가 많습니다. 그 후에는 책임을 인정하고, 앞으로 똑같은 실수나 잘못이 반복되지 않도록 하기 위해서 어떻게 노력할 것인지를 이야기하게 됩니다. 물론 이렇게 간단한 프로세스의 흐름만 따라간다고 완벽하게 마무리 되지는 않습니다. 빌 매리어트가 한 것처럼, 진심을 담은 가장 중요한 말을 반복하고 또 반복하고, 신중하게 단어를 선택해서 최대한 내가 마음을 쓰고 있다는 것을 보여줘야 겠지요. 이야기 하고 나서 보니 참 쉬운 것 같은데, 왜 아직 우리는 기업들로부터 그렇게 큰 감동을 받지 못했는지 모르겠습니다. 왜 아직 최선의 위기 커뮤니케이션 사례들로 존슨앤존슨이나 모트린, 마텔 같은 외국 기업들을 예로 드는지 모르겠습니다. 왜 그럴..
    Communications as Ikor|2009-07-21 09:45 pm|추천

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