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[비공개] [The PR 기고문] 변호사들은 항상 왜 그럴까?
정용민 스트래티지샐러드 대표 비교적 큰 규모의 기업 위기나 이슈관리 프로젝 […] The post [The PR 기고문] 변호사들은 항상 왜 그럴까? appeared first on Communications as Ikor.추천 -
[비공개] [기업이 묻고 컨설턴트가 답하다 22편] 미국 타이레놀의 위기관리를 ..
정용민 스트래티지샐러드 대표 [한 기 […] The post [기업이 묻고 컨설턴트가 답하다 22편] 미국 타이레놀의 위기관리를 배우라던데요? appeared first on Communications as Ikor.추천 -
[비공개] [정용민의 위기관리 인사이트] 컨설턴트는 클라이언트를 위해 유연해야 한다
주니어 시절 이슈나 위기관리 프로젝트로 클라이언트 회의에 들어가 시니어들간 […] The post [정용민의 위기관리 인사이트] 컨설턴트는 클라이언트를 위해 유연해야 한다 appeared first on Communications as Ikor.추천 -
[비공개] [이코노믹리뷰 인터뷰] 위기, 기업 명운을 좌우하는 1%에 달렸다
의 저자 정용민 스트래티지 샐러드 대표 ‘시원하다’ 최근 출 […] The post [이코노믹리뷰 인터뷰] 위기, 기업 명운을 좌우하는 1%에 달렸다 appeared first on Communications as Ikor.추천 -
[비공개] [기업이 묻고 컨설턴트가 답하다 21편] 인터넷 논란, 참 억울합니다
정용민 스트래티지샐러드 대표 [한 기업의 질문] “얼마 전 온 […] The post [기업이 묻고 컨설턴트가 답하다 21편] 인터넷 논란, 참 억울합니다 appeared first on Communications as Ikor.추천 -
[비공개] 사내 1%의 인력이 곧 위기관리 경쟁력이다
정용민 스트래티지샐러드 대표 천명 정도의 임직원을 가진 회사가 있다고 치자. 그런 회사 내에서 실제 […] The post 사내 1%의 인력이 곧 위기관리 경쟁력이다 appeared first on Communications as Ikor.추천 -
[비공개] [기업이 묻고 컨설턴트가 답하다 20편] CEO가 조사를 받으셔야 하..
정용민 스트래티지샐러드 대표 [한 기업의 질문] […] The post [기업이 묻고 컨설턴트가 답하다 20편] CEO가 조사를 받으셔야 하는데, 어쩌죠? appeared first on Communications as Ikor.추천 -
[비공개] [기업이 묻고 컨설턴트가 답하다 19편]몰랐었다? 알았었다? 딜레마네요
정용민 스트래티지샐러드 대표 [한 기업의 질문] […] The post [기업이 묻고 컨설턴트가 답하다 19편]몰랐었다? 알았었다? 딜레마네요 appeared first on Communications as Ikor.추천 -
[비공개] CEO는 쏙 빠진 위기관리, 앙꼬 없는 찐빵
[The PR 기고문] 정용민 스트래티지샐러드 대표 당연한 이야기다. 정부나 기업이나 […] The post CEO는 쏙 빠진 위기관리, 앙꼬 없는 찐빵 appeared first on Communications as Ikor.추천 -
[비공개] [기업이 묻고 컨설턴트가 답하다 18편] 위기 때 어떻게 CEO를 설..
정용민 스트래티지샐러드 대표 [한 기업의 질문] […] The post [기업이 묻고 컨설턴트가 답하다 18편] 위기 때 어떻게 CEO를 설득하죠? appeared first on Communications as Ikor.추천