① Few Shot 기법 ② 역할 지정 기법 ③ 마크다운 활용 기법 ④ 후카츠 프롬프트 기법 ⑤ 형식 지정 기법 ⑥ 슌스케 템플릿 기법 ⑦ Q&A 기법 ⑧ 이어쓰기 기법 ⑨ Chain of Thought 기법 ⑩ 멀티 페르소나 기법 ⑪ 할루시네이션 유도 기법 ⑫ ReAct 기법 * 프롬프트 엔지니어링(Prompt Engineering)이란 GPT와 같은 언어 모델로부터 높은 수준의 결과물을 얻기 위해 입력 프롬프트를 효과적으로 설계하는 기술을 말한다_멀티잡스 ★ 주목할 만한 책 속 이야기 # 사실 API(Application Programming Interface·응용 프로그램 프로그래밍 인터페이스) 연결 자체는 크게 어렵지 않았습니다.인공지능(AI)에 명확하고 효과적인 지시를 내리는 게 늘.......

‘잃어버린 30년’ 일본 추격에 성공한 한국 경제, 새로운 대외 팽창으로 꿈틀대는 일본을 추월할 수 있을까? 오염수 방류, 한미일 정상회담, 들썩이는 일본 증시…. 어느 때보다 일본이 뜨겁다. ‘잃어버린 30년’에 팬데믹(전염병의 세계적 대유행) 카운터펀치로 더 주저앉을 것이라는 예상과 달리, 일본 증시는 활황이고 엔저 특수로 여행객도 북적인다. 과연 일본은 다시 아시아의 맹주로 부활할 것인가? 아니면 그저 최후의 불꽃일 뿐 곧 사그라들고 말 것인가? 인도·태평양 전략, 4자 안보 협의체 ‘쿼드(Quad)’ 등 아베가 생전에 그려놓은 대국 외교의 꿈은 실현될 수 있을까? 최고의 일본 경제 전문가이자 서울대 국제대학원 원장 김현.......

영업은 상품을 파는 일이 아니라 고객을 읽는 일이다! 하수는 맛있는 음식을 차리지만 고수는 허기진 고객을 찾는다! 많은 저(低)성과자 영업인들이 공통적으로 하는 말이 있다. “영업이 적성에 맞지 않다.”이다. 하지만 사실은 그렇지만은 않다. 가장 대표적인 실패의 원인은 올바르지 않은 방법대로 열심히 반복만 한다는 것이다. 하지만, 누구나 올바른 방법대로 꾸준히 실천하면 반드시 실적향상을 맛볼 수 있다. 그 올바른 방법이란 무엇인가? 한 마디로 정의하면 ‘고객의 입장에서 생각할 줄 아는 것’이다. 영업에서뿐만 아니라 자기 분야에서 탁월한 성과를 내는 사람들의 공통점이 이것이다. 뛰어난 직장인은 상사에게 보고를 해야 할.......

“우리 뇌는 ‘몰랐던 걸 아는 순간’을 좋아한다!”… 뇌의 통계 학습으로 보는 재능과 개성, 창의성의 기원 AI와 함께하는 시대에 자신만의 재능을 키우기 위해선 어떻게 해야 할까? 이 책 『우리 뇌는 어떻게 창조하는가』에선 뇌의 ‘통계 학습’에서 그 해답을 찾는다. 통계 학습은 인간이 태어날 때부터 갖고 있는 보편적인 뇌의 학습 시스템으로, 학교에서 배우는 학습과는 달리 자동으로, 제멋대로 뇌가 배우는 것이다. 우리는 이런 통계 학습으로 주변에서 일어나는 온갖 현상의 확률을 자동으로 계산하고 그 결과를 바탕으로 미래를 예측하며, 예측과 다른 일이 일어날 때마다 뇌에서 지식을 업데이트한다. 그리고 우리는 그 기억에 근.......

왜 열심히 고민한 만큼 결과가 나오지 않을까? 모호한 과제, 목표, 계획을 작게 나눠 생각하라! ‘왜 일이 잘 풀리지 않을까?’ , ‘왜 회사가 생각만큼 성장하지 못할까?’ 누구보다 열심히 고민하며 해결책을 찾기 위해 노력하지만 좀처럼 방법도, 답도 찾을 수 없다. 결국 생각의 헛바퀴를 돌리느라 시간만 흘려보내다가 ‘일단 당장 눈앞에 있는 것부터 열심히 하자!’고 뛰어든다. 그렇게 해서 얻은 결과는 애초의 목표와는 거리가 멀다. 도대체 왜 열심히 노력하는데 보상받지 못하는 걸까? 책 『작게 나누어 생각하기』의 저자 스가와라 겐이치(문제해결 전문가)는 문제의 해결책이 보이지 않는 이유는, 문제의 덩어리가 크기 때문이라고.......

● 평소 태도를 보라(실패하는 사람 vs 성공하는 사람) 01. 매사에 불평불만이 많다 vs 매사에 긍정적이고 감사해한다 02. 머릿속에서 생각만 한다 vs 생각을 기록한다 03. TV·유튜브 같은 것만 본다 vs 책을 자주 읽는다 04. 남 험담을 자주 한다 vs 생산적인 이야기를 주로 한다 05. 자신의 권리만 생각한다 vs 남을 배려한다 06. 화·짜증·부정적인 기운이 넘친다 vs 기쁨·활력·긍정적인 기운이 넘친다 07. 자신이 어떤 사람이 되고 싶은지 모른다 vs 이런 사람이 되고 싶다는 목록을 만든다 08. 건강을 해치는 습관이 있다 vs 건강을 위해 꾸준히 몸을 관리한다 09. 현재에 집중하지 못한다 vs 현재에 충실한다 ● 일을 시작하고 진행할 때의.......

순위 글 제목 조회수(건) 01 쇼피코리아 공식 인플루언서 파트너 공개 152 02 하정우 네이버 AI혁신센터장 통찰·제시 145 03 MBC ‘일타강사’ 출연 지나영 정신과 의사가 알려주는 144 04 이명·난청 치료 전문 한의사가 알려주는 143 05 맨발걷기 시민운동본부 창립자 112 06 배민 맛집 랭킹 1위 식당 사장 공개 99 07 ‘재야의 경제교사’ 최용식 박사 진단·전망

“기업 경쟁력은 디지털 시스템에서 나온다!”… 디지털 전환 현장 최고 전문가가 들려주는 방향 설정 & 실전 지침 “저는 IT나 DT 잘 몰라요.” 지금 경영자들의 최고 현안(懸案)은 디지털 전환이다. 디지털 전환하지 않으면 디지털 전환당하고 생존이 위험해진다. 그런데 막상 경영자들에게 좀만 더 깊이 들어가서 디지털 전환을 어떻게 할 것인지를 물어보면 하는 대답이다. “그러니 전문가가 알아서 잘 해주세요.” 그다음이 더 무서운 말이다. 기업의 생존이 달린 문제를 알아서 해달라고 하다니. 지금 제조업이나 중소기업의 현주소다. 전세계가 빠르게 디지털 전환하는 현실에서 경영자가 IT(Information Technology)와 DT(Digital T.......