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삶을 바꾸는 공간 이야기

- 공간심리 컨설턴트 - 공간 디자이너 - 에듀툴킷 디자이너
블로그"삶을 바꾸는 공간 이야기"에 대한 검색결과227건
  • [비공개] 앤드 그로브의 경영철학

    한 CEO가 유력한 경영자들이 모이는 중요한 행사에서 연설을 앞두고 있다.연설의 내용은 다음의 세가지 중 하나를 선택해야 한다.- 아주 매력적이고 정교해 보이지만, 실전에 투입된 일은 없는 신기술을 도입- 현재 가지고 있는 기술을 강화하는데 주력- 두 가지 모두 하지 않고 판단을 시장에 맡기겠다.당신이라면 어떤 내용의 연설을 하겠는가?이것은 1991년, 미국 스탠포드 경영대학원에서 당시 인텔 회장이었던 앤디 그로브가 학생들에게 던진 질문이었다. 그리고, 위의 세가지 보기는 바로 당시 앤디 그로브가 경영자로서 실제로 선택해야 할 것들이었다. 전설적인 경영자 앤디 그로브가 이제 막 경영학을 배우려고 하는 초보자들에게 중요.......
    삶을 바꾸는 공간 이야기|2007-08-06 09:56 pm|추천

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  • [비공개] 영업사원 멘트 속에 '지름신' 있다.

    "와인은 뭐로 드릴까요?"고급 레스토랑에서 손님이 고심 끝에 주문을 끝내면 웨이터가 으레 하는 말이다.여기서 "와인은 싫다. 그냥 음료수를 달라"고 말하는 고객은 드물다.웨이터의 말 한마디에 레스토랑은 마진율이 높은 와인을 쉽게 판매한다.자동차, 보험, 백화점, 레스토랑 등 많은 업종에서 직원들의 말 한마디 한마디에는 숨겨진 영업 전략이 녹아 있다.요즘 기업은 소비자의 무의식까지 연구해서 일선 세일즈맨에게 '특정한 대사나 행동'을 매뉴얼화해서 가르치기까지 한다.반면, 소비자는 이들이 자신의 심리를 이용하고 있다는 사실을 모른 채 무심코 지갑을 여는 경우가 많다. '기정사실화' 하는 구매유도"꽉 채울까요?(주유소)" "콜.......
    삶을 바꾸는 공간 이야기|2007-08-03 08:32 am|추천

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  • [비공개] 영업사원 멘트 속에 '지름신' 있다.

    "와인은 뭐로 드릴까요?"고급 레스토랑에서 손님이 고심 끝에 주문을 끝내면 웨이터가 으레 하는 말이다.여기서 "와인은 싫다. 그냥 음료수를 달라"고 말하는 고객은 드물다.웨이터의 말 한마디에 레스토랑은 마진율이 높은 와인을 쉽게 판매한다.자동차, 보험, 백화점, 레스토랑 등 많은 업종에서 직원들의 말 한마디 한마디에는 숨겨진 영업 전략이 녹아 있다.요즘 기업은 소비자의 무의식까지 연구해서 일선 세일즈맨에게 '특정한 대사나 행동'을 매뉴얼화해서 가르치기까지 한다.반면, 소비자는 이들이 자신의 심리를 이용하고 있다는 사실을 모른 채 무심코 지갑을 여는 경우가 많다. '기정사실화' 하는 구매유도"꽉 채울까요?(주유소)" "콜.......
    삶을 바꾸는 공간 이야기|2007-08-03 08:32 am|추천

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  • [비공개] 영업사원 멘트 속에 '지름신' 있다.

    "와인은 뭐로 드릴까요?"고급 레스토랑에서 손님이 고심 끝에 주문을 끝내면 웨이터가 으레 하는 말이다.여기서 "와인은 싫다. 그냥 음료수를 달라"고 말하는 고객은 드물다.웨이터의 말 한마디에 레스토랑은 마진율이 높은 와인을 쉽게 판매한다.자동차, 보험, 백화점, 레스토랑 등 많은 업종에서 직원들의 말 한마디 한마디에는 숨겨진 영업 전략이 녹아 있다.요즘 기업은 소비자의 무의식까지 연구해서 일선 세일즈맨에게 '특정한 대사나 행동'을 매뉴얼화해서 가르치기까지 한다.반면, 소비자는 이들이 자신의 심리를 이용하고 있다는 사실을 모른 채 무심코 지갑을 여는 경우가 많다. '기정사실화' 하는 구매유도"꽉 채울까요?(주유소)" "콜.......
    삶을 바꾸는 공간 이야기|2007-08-03 08:32 am|추천

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  • [비공개] 영업사원 멘트 속에 '지름신' 있다.

    "와인은 뭐로 드릴까요?"고급 레스토랑에서 손님이 고심 끝에 주문을 끝내면 웨이터가 으레 하는 말이다.여기서 "와인은 싫다. 그냥 음료수를 달라"고 말하는 고객은 드물다.웨이터의 말 한마디에 레스토랑은 마진율이 높은 와인을 쉽게 판매한다.자동차, 보험, 백화점, 레스토랑 등 많은 업종에서 직원들의 말 한마디 한마디에는 숨겨진 영업 전략이 녹아 있다.요즘 기업은 소비자의 무의식까지 연구해서 일선 세일즈맨에게 '특정한 대사나 행동'을 매뉴얼화해서 가르치기까지 한다.반면, 소비자는 이들이 자신의 심리를 이용하고 있다는 사실을 모른 채 무심코 지갑을 여는 경우가 많다. '기정사실화' 하는 구매유도"꽉 채울까요?(주유소)" "콜.......
    삶을 바꾸는 공간 이야기|2007-08-03 08:32 am|추천

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  • [비공개] '감사'를 통한 성취

    다음은 부시가 대통령이 되면서 최초의 흑인 국무장관이 된 뉴욕 빈민가 출신의 파월 장관의 이야기다.아르바이트를 하는 공장에서 어느 날 그는 다른 인부들과 함께 도랑을 파는 일을 하게 되었다. 그때 한 사람이 삽을 몸에 기댄 채 회사가 충분한 임금을 주지 않는다며 불평하고 있었다. 그 옆에서 한 사람은 묵묵히 도랑을 파고 있었다.몇 해가 지난 후 다시 그 공장에 아르바이트를 하러 갔을 때 여전히 한 사람은 삽에 몸을 기댄 채 불평을 늘어놓고 있었지만, 열심히 일하던 사람은 지게차를 운전하고 있었다.또 여러 해가 흘러 그 곳에 다시 갔을 때 삽에 기댄 채 불평만 하던 그 사람은 원인 불명의 병으로 장애인이 되어 회사에서 쫓겨.......
    삶을 바꾸는 공간 이야기|2007-08-01 04:20 pm|추천

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  • [비공개] '감사'를 통한 성취

    다음은 부시가 대통령이 되면서 최초의 흑인 국무장관이 된 뉴욕 빈민가 출신의 파월 장관의 이야기다.아르바이트를 하는 공장에서 어느 날 그는 다른 인부들과 함께 도랑을 파는 일을 하게 되었다. 그때 한 사람이 삽을 몸에 기댄 채 회사가 충분한 임금을 주지 않는다며 불평하고 있었다. 그 옆에서 한 사람은 묵묵히 도랑을 파고 있었다.몇 해가 지난 후 다시 그 공장에 아르바이트를 하러 갔을 때 여전히 한 사람은 삽에 몸을 기댄 채 불평을 늘어놓고 있었지만, 열심히 일하던 사람은 지게차를 운전하고 있었다.또 여러 해가 흘러 그 곳에 다시 갔을 때 삽에 기댄 채 불평만 하던 그 사람은 원인 불명의 병으로 장애인이 되어 회사에서 쫓겨.......
    삶을 바꾸는 공간 이야기|2007-08-01 04:20 pm|추천

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  • [비공개] '감사'를 통한 성취

    다음은 부시가 대통령이 되면서 최초의 흑인 국무장관이 된 뉴욕 빈민가 출신의 파월 장관의 이야기다.아르바이트를 하는 공장에서 어느 날 그는 다른 인부들과 함께 도랑을 파는 일을 하게 되었다. 그때 한 사람이 삽을 몸에 기댄 채 회사가 충분한 임금을 주지 않는다며 불평하고 있었다. 그 옆에서 한 사람은 묵묵히 도랑을 파고 있었다.몇 해가 지난 후 다시 그 공장에 아르바이트를 하러 갔을 때 여전히 한 사람은 삽에 몸을 기댄 채 불평을 늘어놓고 있었지만, 열심히 일하던 사람은 지게차를 운전하고 있었다.또 여러 해가 흘러 그 곳에 다시 갔을 때 삽에 기댄 채 불평만 하던 그 사람은 원인 불명의 병으로 장애인이 되어 회사에서 쫓겨.......
    삶을 바꾸는 공간 이야기|2007-08-01 04:20 pm|추천

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  • [비공개] '감사'를 통한 성취

    다음은 부시가 대통령이 되면서 최초의 흑인 국무장관이 된 뉴욕 빈민가 출신의 파월 장관의 이야기다.아르바이트를 하는 공장에서 어느 날 그는 다른 인부들과 함께 도랑을 파는 일을 하게 되었다. 그때 한 사람이 삽을 몸에 기댄 채 회사가 충분한 임금을 주지 않는다며 불평하고 있었다. 그 옆에서 한 사람은 묵묵히 도랑을 파고 있었다.몇 해가 지난 후 다시 그 공장에 아르바이트를 하러 갔을 때 여전히 한 사람은 삽에 몸을 기댄 채 불평을 늘어놓고 있었지만, 열심히 일하던 사람은 지게차를 운전하고 있었다.또 여러 해가 흘러 그 곳에 다시 갔을 때 삽에 기댄 채 불평만 하던 그 사람은 원인 불명의 병으로 장애인이 되어 회사에서 쫓겨.......
    삶을 바꾸는 공간 이야기|2007-08-01 04:20 pm|추천

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  • [비공개] 쉽고 간단하게 얘기하라!!

    "사람의 지혜가 깊으면 깊을수록 생각을 나타내는 말은 단순해진다."톨스토이의 말이다.어렵게 얘기하고, 길게 얘기하는 사람들이 있다. 왜 그럴까?그것은 자신이 잘 모르기 때문이다. 완벽하게 이해했다면 그렇게 길게 말할 필요성을 느끼지 못한다.자신이 이해하지 못할 때는 거기에 비례해 보고서의 길이도 길어지고, 말도 길어진다.어려운 용어도 자연스럽게 쓴다. 그래야 사람들을 속일 수 있기 때문이다.가방이 크다고 공부를 잘하는 것은 아니다.멋지게 보이려고 애를 쓰는 것도 커뮤니케이션의 적이다.자신의 메시지보다 자신을 멋지게 포장하려는 욕구를 가진 사람들이 이런 실수를 저지른다.남의 눈에 비치는 자신을 너무 의식하는 사.......
    삶을 바꾸는 공간 이야기|2007-07-30 08:39 pm|추천

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