virtue 인덕수
직업적으로는
기업미래를 위한 전략경영과 이를 구현하기 하기 위한 마케팅, 전술적 영업활동에 이르는 교육과 컨설팅을 하고 있습니다.
개인적으로는
원칙 중심의 삶에 관심이 많습니다.
"virtue 인덕수"
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[비공개] 엑스트라 마일(extra mile)을 실천하자
나는 상사가 10개 하라고 하면 11개를 했다. 예를 들어 상사가 물을 가져오라하면 냅킨까지 챙겨서 가져갔다. 이것을 엑스트라 마일(extra mile)이라 한다. 한걸음 더 나아간다는 뜻이다. 성경에 나오는 ‘누구든지 5리를 가자하면 10리를 동행하고’와 같은 이치다. 20대 후반에 중역이 된 비결이다. - 하형록 팀하스 회장, ’P31’에서 상사와 부하, 동료와 고객의 기대를 넘어 한 발짝만 더 나아가는, 엑스트라 마일이 반복되면 누구나 닫힌 마음을 열게 됩니다. 경영도 리더십도 인간관계도 모두 다 사람의 마음을 얻는 것입니다. 진정한 사랑이 담긴 엑스트라 마일만이 진한 감동과 사랑을 불러옵니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니.......추천 -
[비공개] 갈등 없이 성과 없다
긴장과 갈등은 귀찮고 불편한 존재다. 하지만 반대되는 의견이 없다면 아이디어의 발전은 이루어지지 않는다. 대립되는 의견 때문에 인류가 이만큼 발전한 것이다. 서로 대립되는 생각은 새로운 통찰력을 이끌어내는 원동력이 된다.- 한근태, 한스컨설팅 대표 갈등이 없다는 것은 무관심, 창의력 결핍, 우유부단, 업무불감증 때문일 수 있습니다. 적당한 갈등이 높은 성과를 창출합니다. 갈등을 백안시하고 무조건 회피해서는 안됩니다. 갈등을 긍정적으로 받아들이고, 나와 다른 반대의견을 환영할 수 있어야 합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 부족한 것이 아닌, 넘치는 것을 경계하라
인간은 이상한 종이다. 인간은 신과 자연이 주는 건 풍요로움만 빼고 뭐든 다 참아낸다. 내가 한 나라를 망하게 하고 싶다면, 그 나라에 너무 많은 걸 줘서 무릎 꿇릴 수 있다. 그들은 우울해지고, 탐욕스러워지면서 병이 들 것이다.- 소설가 존 스타인벡 지나친 풍요는 입맛을 까다롭게 만듭니다. 배부른 것이 모든 악의 어머니가 됩니다. 부족한 게 아니라, 넘치는 것이 병을 부릅니다. 풍요로움을 추구하는 대신 헝그리 정신을 가질려는 노력이 우리를 지속적으로 성장시킵니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 성과급은 오히려 생산성을 떨어뜨린다
성과급을 준다고 직원이 일을 더 잘하게 되거나 더 잘하고 싶어 하지 않는다는 것이 여러 실험을 통해 내린 결론이다. 성과급은 ‘당신은 최선을 다하고 있지 않다’는 것을 기본 전제로 하고 있다. 이런 전제는 직원들을 낮춰보는 것이다. 성과급은 시간이 흐름에 따라 역효과를 내는 경우가 많다.- 댄 애리얼리 (행동경제학자) ‘일을 더 하면 돈을 더 줄게’라는 성과급 시스템은 직원과 회사의 관계를 거래관계로 만듭니다. 동료와는 경쟁관계가 형성됩니다. ‘동료와 팀을 위한 책임감’, ‘결과물에서 자신이 노력한 흔적을 발견할 때 생기는 보람’, ‘이익 공유에 따른 주인의식’, ‘일의 의미, 동료애, 인정과 칭찬, 학습과 성장기회’.......추천 -
[비공개] 우리는 무엇이든 할 수 있는 무한 잠재력을 갖고 태어났다
우리는 우리 자신에게 묻는다. 내가 누구이기에 남달리 명석하고, 재주가 비상하고, 믿기지 않을 정도로 훌륭한 사람이 될 수나 있겠느냐고. 그러나 정말로 물어야 할 질문은, 내가 누구이기에 그런 사람이 될 수 없는 가여야 한다.- 메리앤 윌리엄슨 (미국 유에이지 작가) ‘안된다’, ‘못하겠다’라는 말은 항상 맞습니다. ‘할 수 있다’라는 말도 늘 맞습니다. 내가 긍정을 택하는가? 부정을 말하는가에 따라 결과가 달라집니다. 아직은 늦지 않았습니다. 내가 가진 무한 잠재력을 찾아서 새로운 도전을 해보세요. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 착한 사람, 착한 기업이 성공한다
기업이 선한 일을 할수록 그 결과로 판매와 수익이 늘어난다. 수입이 5만 달러 이상인 미국 가정 중에서는 “자신들이 지지하는 목적에 어떤 기업이 관련되어 있을 때 그 이유만으로 그 기업의 상표를 선택하는 비율이 82%에 이른다.- 미래학자 존 나이스비트 한때는 착한 사람, 착한 기업을 바보(?)에 빗대기도 했습니다. 그러나 이제는 확연히 달라졌습니다. 착한 사람, 착한 기업이 성공하는 시대가 되었습니다. 아니 착한 사람, 착한 기업만이 살아남는 시대가 되었습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 매일 매일의 생각과 행동이 내 운명을 결정한다
만물을 소중하게 대하지 않고 하찮게 대하면 자신 또한 만물로부터 똑같은 취급을 받게 된다. 사람들은 복을 가지고 태어난다고 믿지만 스스로 쌓은 덕이 복이 되어 돌아오는 것이다. 자신의 운명은 매일 자신이 행동하는 바에 고스란히 나타난다.- 관상의 대가, 미즈노 남보쿠 ‘절제의 성공학’에서 운명은 고정되어있지 않고 살아 움직입니다. 운명의 길흉은 정성에 따라 달라집니다. 어떻게 마음먹고 어떻게 행동 하느냐에 따라 관상과 운명이 달라집니다. 운명을 묻지 말고 어떻게 살아갈까를 물어야 합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 위로 받으려 하지 말라
위로 받으려 하지 말라. 자기 연민은 마약과도 같다. 순간적인 위로를 줄지 모르나 중독성이 강해 결국 현실에서 괴리되고 만다.- 존 가드너 사람 사는 세상에 위로는 절대로 필요합니다. 그러나 위로는 잠시잠깐의 진통제는 될 수 있으나 근본적인 해결책을 가져다주지는 못합니다. 위로받는 것에 익숙해지면 수동적으로 변화할 위험도 커집니다. 위로받는 대신 근본적 해결책을 마련하고 상황을 타개하기 위해 적극 나설 줄 알아야 합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 나는 성공보다 성장이라는 말을 더 좋아한다
나는 성공보다 성장이라는 말을 더 좋아한다. 성공은 뒤에 실패가 기다리고 있지만 성장은 끝이 없다. - 박상영 (리우 올림픽 펜싱 금메달 리스트) 스탠포드 대학 캐럴 드웩 교수는 30년 연구 끝에, 사람은 타고난 재능, 적성과는 관계없이 노력과 경험으로 자신의 능력치를 확장할 수 있다고 믿는 ‘성장 마인드’를 지닌 쪽이 실제로 발전한다고 밝혀냈습니다. 성장 마인드 세트(growth mind set)를 갖고 있는 사람은 넘어져도 부끄러워하지 않고 다시 일어나 걷는 어린아이와 같습니다. 이들에게 실수나 곤경은 성장의 발판이 됩니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 역경은 고난의 탈을 쓰고 온 축복이다
역경의 효용은 달콤하구나. 역경이라, 네가 어려운 길로 오지 않았다면 나는 결코 아무것도 되지 못했으리라! - 윌리엄 셰익스피어 세상의 모든 영웅은 시련을 극복하는 과정을 통해 평범한 인간에서 영웅으로 변모했습니다. 스티브 잡스도 역경이 만든 영웅입니다. “그때는 몰랐는데, 애플에서 해고당한 경험이야말로 내게 일어날 수 있는 최선의 일이었다. 내가 만약 애플에서 해고되지 않았다면 이런 성공은 없었을 것이다.” 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천
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