의심은 새로운 아이디어들이 가득 찬 상자를 여는 열쇠다. 의심은 개인이 성장하는데 절대적으로 필요한 자극이다. 알지 못하기 때문에 질문을 던지고 실수와 실패를 거듭하는 것이다. 또 그것만이 배우며 성장하고, 발전하면서 앞으로 나아갈 수 있는 최선의 길이자 유일한 방법이다. - 로드 주드킨스, ‘대체 불가능한 존재가 돼라’에서 볼테르는 말했습니다. “의심하는 것은 유쾌한 일이 아니다. 하지만 확신하는 것은 어리석은 일이다.” 인류가 이룩한 모든 성과는 의심에서 비롯되었습니다. 의심함으로써 우리는 연구하게 되고, 끈질긴 연구를 통해 새로운 이론을 정립할 수 있습니다. 학문과 예술의 원동력은 의심하는 것입니다. 행복한.......

역경은 재능을 이끌어내는 놀라운 효과를 발휘한다. 이런 재능은 순조로운 환경에서는 결코 드러나지 못했을 것이다. - 호러스 ‘위대한 인간이란 역경을 극복할 줄 아는 동시에 그 역경을 사랑할 줄 아는 사람입니다.’(니체) 역경을 마주할 때 그것을 성공을 위한 시간이라 받아들이며 오히려 행운이라고 생각하고 감사할지, 아니면 역경에 무릎 꿇고 원망과 한탄만 늘어놓을지에 대한 선택에 따라 우리네 운명이 결정됩니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

시인 칼 샌드버그는 이렇게 말했다. “내 안에는 하늘로 날아오르고 싶은 독수리가 한 마리 있고, 진창에서 뒹굴고 싶은 하마도 한 마리 있다.” 소설가 제임스 톰은 말했다. “자수성가한 사람이 숨김없이 진실을 털어놓는다면 그것은 아마도 ‘나는 내 게으름, 무지와 싸우며 한 계단, 한 계단을 힘겹게 올라 정상에 이르렀다.’일 거다.” - 존 맥스웰, ‘어떻게 배울 것인가’에서 인간은 누구나 안정적인 곳을 찾아서 그 자리에 편안히 머물고 싶어 하는 경향이 있습니다. 성장을 위한 전쟁에서 철수하고 싶은 유혹은 누구에게나 있습니다. 성공의 비결은 뒹굴고 싶은 욕망보다 날아오르고 싶은 마음을 따르는 것입니다. 행복한 경영이야기.......

30페이지의 에세이 한편을 쓰기 위해 무려 3천매의 원고를 채워야했고, 페이지 마다 30-40개의 초고가 필요했다. - 수전 손택 25세에 하버드대 철학 교수가 된 천재, ‘미국 지성계의 퍼스트 레이디’, ‘미국 문단의 악녀’, ‘살아있는 전설’로 불린 전설적 인물 수전 손택의 위대한 작품은 타고난 재능이 아닌 각고의 노력이 낳은 옥동자인 것입니다. 타고난 재능에 끝없는 노력이 더해질 때 누구나 위대함의 경지에 오를 수 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

일단 삶이 힘들다는 사실을 받아들일 때 우리는 성장을 시작한다. 우리는 또한 모든 문제가 기회란 점을 이해하기 시작한다. 그때 우리는 자신의 내면을 깊게 파고들어 가서 자신이 어떤 사람인지 비로소 알게 된다.- 할 어반(Hal Uban), ‘인생의 목적’에서 계속 이어지는 글입니다. ‘우리는 살아가면서 부딪치게 되는 도전을 받아들이기 시작한다. 시련에 굴복하는 대신, 우리의 기질을 시험하는 기회로 환영한다. 위기에 처했을 때 감춰진 능력을 발휘하는 수단으로 시련을 이용한다.’ 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

자신에게 명령하는 사람이 되라! 그렇지 않으면 평생 남의 명령만 듣고 살 것이기 때문이다. 더욱 중요한 것은 자신의 명령에 복종하라! - 프리드리히 니체 자신에게 명령하는 사람은 남의 눈치를 볼 필요가 없습니다. 스스로 주인이 되고, 스스로 사장이 되고, 스스로 리더가 되어 최고 수준의 눈높이를 유지하고, 스스로 높은 목표를 세워 매진한다면 남의 지시에 의해 움직일 필요가 없습니다. 그런 사람들이 늘 최고봉을 차지합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

인간에게 가장 필요한 것은 시간을 두고 에너지를 충전하는 일이다. 스트레스와 회복사이의 균형은 개인과 조직 모두가 높은 성과를 올리는데 결정적인 역할을 한다.- 스포츠 심리학자 짐 로허 여가는 매우 유용한 시간입니다. 기억심리학자들은 정기적인 휴식이 기억력을 향상시킨다고 말합니다. 이것을 회상효과(reminiscence effect)라고 합니다. 열심히 일한 여러분! 한가위 연휴 동안 육체, 정신, 감성, 영혼의 에너지를 흠뻑 채워 오시길 바랍니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

상대방을 배려하게. 상대방의 이익이 뭔지 살피고 그 사람의 뒤를 돌봐주게. 50대 50 따위는 잊어버려. 그건 무조건 지는 전략이라네. 100퍼센트 승리를 거두는 전략은 바로 100퍼센트를 주는 거야. 상대방이 이기도록 하는 게 바로 내가 이기는 길이지. 다른 사람의 승리에 집중하는 걸세. 그게 엄청나게 성공하는 길일세.- ‘레이첼의 커피’에서 다른 사람이 자신을 좋아하거나 존경한다는 생각이 들면, 그 감정에 보답하겠다는 마음을 자연스럽게 갖게 됩니다. 심리학자 프리츠 하이더는 이를 ‘감정의 균형이론’이라 이름 붙였습니다. 크게 이기려면 먼저 더 크게 주어야 합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요