일주일에 80에서 100시간 가량 투입해야 한다.이게 성공에 가까이 가게 해줄 것이다.만약 다른 친구들이 일주일에 40시간을 투입하고당신이 같은 일에 100시간을 투입하게 되면당신은 다른 사람들이 1년 걸려 할 일을4개월 만에 이룰 수 있을 것이다. - 테슬라 회장, 엘론 머스크 제프리 이멜트는 젊은 나이에 GE 회장이 된 비결을 묻자,‘일을 즐겼기 때문에 가능했다.일주일에 100시간씩 24년 동안 일을 했다’고 말했습니다.누가 시켜서 억지로 하는 일이 아닌,내가 좋아서 할 수 있는 일을 찾아일주일에 100시간씩 20년만 일한다면 누구나 그 분야에서최고 수준에 오를 수 있다는 것은 자명한 이치입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습.......

세상 누구와도 자신을 비교하지 말라.다른 사람과 자기를 비교하는 것은스스로를 모욕하는 것이다. - 빌 게이츠 우리 모두는 각자 고유한 목적을 가지고 태어난이 세상에 유일무이한 소중한 존재입니다.남과 비교해 스스로를 모욕하는 대신,나에게 주어진 소명을 얼마나 달성했는지,어제의 나에 비해 얼마나 발전했는지를 비교하는 것이소중한 인생을 제대로 살아가는 비결입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

사람을 성장하게 만드는 일이란 언제나그가 가진 능력보다 조금 더 많은 것을 요구한다.그래서 시도해 보기 전에는 어렵고 힘들어 보인다.그럼에도 불구하고 그 일을 시도하면,결과와 상관없이 그 사람은 한 뼘 성장해 있다. - 이토 모토시게, ‘도쿄대 교수가 제자들에게 주는 쓴소리’에서 T. S 엘리엇은“자신의 능력을 넘어서는 일에 도전해 보지 않는다면자신이 얼마나 대단한 인물인지 어떻게 알 수 있겠는가?”라는화두를 던집니다.현재의 능력보다 좀 더 높은 일에 도전하고,또 다시 그것을 반복하는 과정을 통해 누구나자신이 가진 잠재력을 현실화 시킬 수 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

일반적으로 변방은 중심부에서 떨어진 낙후된 주변부로 인식된다. 그러나 인류 문명은 그 중심지가 부단히 변방으로 변방으로 이동해 온 역사이다. 모든 살아있는 생명은 부단히 변화한다. 중심부는 변화에 둔감하기 때문에 곧 쇠락하게 되고, 변화가 활발한 변방이 새로운 중심지가 된다. - 신영복, ‘변방을 찾아서’에서 신영복 선생은 변방이 중심지가 되기 위해선 중심부에 대한 열등의식이 없어야 한다고 주장합니다. 내가 지금 변방에 위치하고 있다면 이는 콤플렉스의 대상이 아닌, 곧 중심이 될 운명이라는 희망의 사인으로 받아들여야 합니다. 변방은 가능성의 전위(前衛)입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

인성은 쉽고 조용하게 계발될 수 없다.시련과 고통의 경험을 통해서만영혼은 강해지고 야망이 고무되고성공이 이뤄질 수 있다. - 헬렌 켈러 ‘역경은 재능을 이끌어내는 놀라운 효과를 발휘합니다.이런 재능은 순조로운 환경에서는 결코드러나지 않을 것들입니다.’(호러스)역경은 우리를 겸손하게 만들고 또 강하게 만들어 줍니다.역경이 없었다면 결코 찾을 수 없는 새로운 기회를 찾아 나서게 해줍니다. 역경을 사랑해야 할 이유들입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

일할 때의 마음가짐에서 기본은 ‘상대방을 기쁘게 할 것’, ‘상대방에게 도움이 될 것’이다. 일할 때는 항상 내가 받을 것 보다 상대에게 줄 것부터 생각하라. 먼저 상대방을 기쁘게 하면 내 성과는 덩달아 올라간다. - 야마다 아키오, ‘생각 좀 하고 살아라’에서 비즈니스에서 중요한 것은 어떻게 하면 고객이나 부하직원, 다른 사원들이 기뻐할지를 먼저 생각하는 것입니다. 신뢰와 성과는 자동적으로 따라오게 되어 있습니다. 개인이나 조직이나 남을 이롭게 함으로써 내가 이롭게 된다는 자리이타(自利利他) 정신으로 무장한다면 누구나 승리를 맛볼 수 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

호텔에서 최고의 만족도를 적어냈고, 향후에도 이 호텔을 이용하겠다고 밝힌 사람들은 투숙기간 동안 무결점 서비스를 경험한 사람들이 아니었다. 오히려 호텔 서비스의 오류가 발생했는데, 호텔 스태프들이 즉각적으로 바로잡아준 경우였다. - 로버트 치알디니 ‘스몰 빅’에서 ‘자신이 잘못했다고 느꼈을 때 사과하느냐’는 질문에 연봉 10만 달러 이상자 중 92%가 ‘그렇다’고 답한 반면, 2만 5천달러 이하 소득자는 52%만이 ‘그렇다’고 답변했다는 조사 결과가 있습니다. 과거엔 사과가 패배자의 몫이었다면 이제 사과는 승리의 첫걸음입니다. 잘못을 지적받으면 그 자리에서 기뻐할 수 있어야 합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습.......

지옥을 만드는 방법은 간단하다. 가까이 있는 사람을 미워하면 된다. 천국을 만드는 방법도 간단하다. 가까이 있는 사람을 사랑하면 된다. 모든 것이 다 가까이에서 시작된다. - 백범 김구 선생 공자는 ‘가까이 있는 사람을 기쁘게 해줘야 멀리 있는 사람이 찾아온다’, 즉 ‘근자열 원자래(近者悅 遠者來)’라고 설파했습니다. 진정 소중한 것의 가치를 모르고 지나치거나 오히려 함부로 대하는 경향이 있습니다. 배우자, 부모, 형제, 직장 동료와 상사등 가까이 있는, 너무나 소중한 분들께 진정한 감사를 전하는 멋진 하루 되시기 바랍니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요