하늘을 나는 마법에 도취된 이카루스는 ‘태양에 너무 가까이 가지 말라’는 아버지의 당부를 까맣게 잊어버리고 점점 높이 올라갔다. 밀랍이 녹아내려 날개를 잃은 아들은 바다에 떨어져 죽음을 맞이했다. 자만을 경계하는 이야기다. 그러나 ‘너무 낮게도 날지 말라’고 경고했다는 점은 이야기에 빠져있다. 수면에 너무 가까이 날다가는 날개가 젖어 물에 빠져 죽을 수 있으니까. - 세스 고딘, ‘이카루스 이야기’에서 분수를 모르고 너무 높게 나는 것도 위험하지만, 너무 낮은 것에 만족해 안주하는 것도 위험합니다. 낮은 기대와 소박한 꿈에 만족하고, 자신의 능력을 과소평가하면서 안전하다는 느낌 속에 살아가는 것.......

모든 사람은 천재다. 하지만 물고기들을 나무타기 실력으로 평가한다면, 물고기는 평생 자신이 형편없다고 믿으며 살아갈 것이다. - 아인슈타인 가지고 태어나는 잠재력의 총합은 누구나 똑같다는 말이 있습니다. 잠재력의 총합은 같지만, 각자가 잘 하는 분야는 따로 있다는 것입니다. 다른 사람들이 가는 길을 따라가지 말고 나만의 천재성을 찾아 내가 좋아하고, 잘할 수 있고, 사회와 타인에 조금이라도 도움이 되는 길을 찾아가는 사람들이 많아지면, 모두가 천재이고 모두가 일등 되는 멋진 세상을 만들어갈 수 있습니다. 행복한 경영이야기에서인용하였습니다. 행복하세요

탈무드에 의하면 사형을 언도할 경우, 판사들이 만장일치로 판결한 경우는 무효다. 그 까닭은 재판에서는 언제나 두 가지 견해가 있어야지 한쪽의 의견 밖에 나타나지 않는다는 것은 공정한 재판이 아니라는 생각에서이다. - ‘유대인의 비즈니스는 침대에서 시작된다’에서 내 의견과 다른 의견이 제시되는 것을 반기기보다는 불편해 하는 것이 인지상정입니다. 그러나 나와 같은 의견은 당장은 달콤하지만 별 도움이 되지 않는 경우가 대부분입니다. 특히 리더가 자신과 같은 의견만을 반긴다고 인식될 경우 조직 내 다양성, 창의성, 구성원의 적극성은 눈 녹듯이 사라져 버립니다 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.......

임종을 앞둔 앤드류 카네기에게 누군가가 물었다. “당신은 역사상 가장 유명한 기업가입니다. 당신이 그토록 성공할 수 있었던 비결은 무엇입니까?” 앤드류 카네기가 대답했다. “상대방의 바구니부터 철철 넘치도록 가득 채우시오. 그러고 나면 돈을 버는 것은 식은 죽 먹기라오.” - 제프리 폭스, ‘CEO가 말하는 CEO’에서 “후세들에게 들려줄 교훈이 있습니까?”라는 질문에 대한 앤드류 카네기의 답입니다. 경영자는 주는 사람입니다. 가장 위대한 경영자는 가장 많이 주는 사람입니다. 주는 것이 습관이 된 사람, 늘 더 많이 주는 것을 고민하는 사람이라면 훌륭한 경영자의 반열에 올라설 자격이 있습니다 행복.......

당신이 부자가 될 거라면 부자가 될 것이다. 당신이 선한 사람이 될 거라면 선한 사람이 될 것이다. 배우고자 한다면 배울 것이다. 하지만 딱 하나만 바라라. 그와 동시에 할 수 없는 수백 가지 일들을 그만큼 간절하게 바라지 마라. - 윌리엄 존스 (심리학자) 얼 나이팅게일은 ‘당신이 하루에 한 시간씩, 일주일에 5일, 5년 동안 한 주제에 대해 공부한다면 그 분야의 전문가가 될 것이다’고 말했습니다. 누구나 특정 분야의 전문가가 될 수 있습니다. 오랜 시간 동안 다른 것을 다 버리고 한가지에만 매달릴 수 있다면,,, 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

인간은 이상한 종이다. 인간은 신과 자연이 주는 건 풍요로움만 빼곤 뭐든 다 참아낸다. 내가 한 나라를 망하게 하고 싶다면, 그 나라에 많은 걸 줘서 무릎 꿇릴 수 있다. 그들은 우쭐해하고 탐욕스러워지면서 병이 들것이다. - 애들레이 스티븐슨 내일의 성공에 있어 가장 큰 적은 오늘의 성공입니다. 계속 배우면서 성장하기 위해선 헝그리 정신이 절대적으로 필요한데, 성공과 풍요 속에선 헝그리 정신을 유지하는 것이 사실상 불가능하기 때문입니다. 꿈이 클수록 헝그리 정신도 함께 커질 수 있음에 주목해야 합니다 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

천하를 얻는 길이 있으니 백성을 얻으면 천하를 얻는다. 백성을 얻는 방법이 있으니 마음을 얻으면 백성을 얻는다. 마음을 얻는 방법이 있으니 하고자 하는 것을 모아서 주고 싫어하는 것을 하지 않는 것이다. - 맹자 (김영수 편저, ‘1일 1구’에서 인용) ‘내가 아닌 상대의 관점에서 보라’ 이는 곧 정치, 경영, 리더십의 요체입니다. 백성을 사랑하지 않는 정치 지도자가 천하를 잃듯이, 고객과 직원을 사랑하지 않는 경영자 역시 모든 것을 잃게 됩니다 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

당신을 곤경에 빠뜨리는 것은 당신이 모르고 있는 것이 아니라. 그럴 리 없다고 당신이 확신하고 있는 것이다. - 마크 트웨인 과거에 성공을 가져다 준 법칙이 미래의 실패를 유인하고, 과거엔 실패했던 방식이 미래 성공의 비밀이 될 수 있는 세상입니다. 작년에 알고 있던 것이 지금도 유용하다고 생각할 아무런 근거가 없습니다. 끊임없이 내가 가진 지식의 유용성을 검토해야 하고, 끊임없이 과거의 지식 중 쓸모가 없어진 무용지식들을 버려야 합니다 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요