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Asker

질문을 통하여 영업을 디시 들여다보고 새롭게 디자인하다
블로그"Asker"에 대한 검색결과834건
  • [비공개] When Do Monetary Incentives Backfire?

    When Do Monetary Incentives Backfire?April 13, 2016 Stephan Meier & Matthew Stephenson Leave a comment In economics “incentives matter”, so much so that the bestselling book Freakonomics defines the discipline of economics as the study of incentives. Extrinsic incentives, like cash payments, are familiar forms of incentives and they are often proposed in order to motivate or alter the behavior of individuals. So, should students get financially rewarded for class attendance? Would a smoking cessation program with monetary incentives improve health outcomes? Or, does rewarding good behavi.......
    Asker|2016-08-22 08:33 pm|추천

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  • [비공개] 2016년 8월 19일 오후 12시 11분에 저장한 글입니다.

    인간은 협력적이다 그러나 우리의 유전자는 리처드 도킨스가 말한 것처럼 이기적이다. 이기적 유전자가 이타적 인간을 만들어 낼 수 있는가 ? 그렇다고 생각한다. 사회적 선로가 일반화 될 수 있을까 ? 이타적으로 행동하는 것은 타인을 돕는 과정에서 개인의 적합도나 물질적 보수를 감소시킨다는 점을 상기하자 사람들은 성공한 사람의 행동을 모방하며 자연선택은 환경에 더 적합한 개체를 선호한다고 할 때, 어떻게 우리의 이타적 선호는 그로 인해 발생하는 보수의 감소로부터 오는 문화적 생물학적 진화상 핸디캡을 극복할 수 있을까 ? 이타주의적 방정식 듀카킨 죄수의 딜레마 게임이나 공유자원 게임등을 실험결과 상대방 경기자.......
    Asker|2016-08-19 12:11 pm|추천

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  • [비공개] 818 new start 최후통첩 이론

    기존의 물질적인 보수와 상대방에 대한 관심을 결합 사회적 선호는 죄수의 딜레마의 보수 구조를 확신게임 보수구조로 전환시킴 각 경기자들은 타인 역시 협력행동을 할 것이라 확신할 경우에만 협력할 것 그렇지 않을 경우에는 협력하지 않을 것이다 협력과 배신의 실현은 상대방이 어떻게 나올 지에 대한 자신의 믿음에 좌우된다 키요나라의 실험 2000 피험자들의 다수62%가 조건부적인 이타적 협력자임을 보여준다. 다시말해 상대방이 그들 스스로가 배신당하지 않았다는 것만 확인시켜줄 수 있다면 협력적으로 나올 사람들이라 믿고 이에 기꺼이 내기를 거는 사람들이다 즉, 사회적 선호가 이타주의적 행동을 설명하는 주요한 원인이.......
    Asker|2016-08-19 11:33 am|추천

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  • [비공개] 멤버십서비스 활용기업 82% "단골 확보

    멤버십서비스 활용기업 82% "단골 확보로 매출 확대" 송고시간 | 2016/01/07 11:00 불황기에 효과 톡톡…"빅데이터와 연계, 소비행동 예측" 기업 28% 그쳐 (서울=연합뉴스) 김연숙 기자 = 마일리지·포인트 적립, 무료 쿠폰, 캐시백 등 멤버십 서비스가 효과를 보는 것으로 조사됐다. 고객 보상 서비스가 기업에 부담될 수도 있지만 재구매 유도, 단골고객 확보 등을 통해 매출 확대에 기여하는 효과가 크기 때문이다. 대한상공회의소는 고객보상 서비스를 제공하는 200개사를 대상으로 '멤버십서비스 활용 실태와 전망'에 대해 조사한 결과를 7일 발표했다. 전체기사 본문배너 응답기업의 56.3%는 '불황기일수록 멤버십서비스의 판촉 효과가 더 커.......
    Asker|2016-08-10 07:50 pm|추천

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  • [비공개] O2O업체들, 오프라인 제휴점 콧대 꺾었다

    쑥쑥크는 호텔타임·포잉·여기어때 …O2O업체들, 오프라인 제휴점 콧대 꺾었다 특1급 호텔도 "객실 팔아 주세요" 뉴욕 디저트도 안방으로 배달 최고급 호텔 레스토랑 쉽게 예약 O2O, 오프라인과 손 잡고 날개 호텔 타임커머스 앱 '호텔타임'. (서울=포커스뉴스) 온라인의 소비자를 오프라인과 연결하는 O2O. O2O가 온라인에서 사용자를 유치하고, 그들의 마음을 사로잡기 위해서는 양질의 풍부한 오프라인 제휴점 확보가 필수다. 시장 초기에 고급 제휴점들은 O2O와 손 잡는 것에 소극적이거나 부정적이었다. 하지만 지금은 180도 상황이 바뀌었다. 최근 무서운 속도로 성장하는 O2O 시장에 주목하며 이들.......
    Asker|2016-08-10 07:21 pm|추천

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  • [비공개] 지인추천서비스

    친구따라 카드만든다"…'지인추천서비스' 등장에 카드업계 관심최종수정 2016.07.25 11:13 기사입력 2016.07.25 11:13 신한카드 프렌즈, 카드발급 추천땐 건당 3만원 캐시백 [아시아경제 정현진 기자] "고객을 신용카드 모집인으로 활용한다?" 신한카드는 최근 친구나 지인에게 카드를 추천해 실제 카드를 발급받으면 건당 3만원어치의 캐시백을 주는 '신한카드 프렌즈'를 시작했다고 25일 밝혔다. 이 서비스는 신한카드 회원이 자신을 추천인으로 등록한 후 지인에게 카드를 추천해 발급받으면 회원에게 최대 30만원의 캐시백 혜택을 제공한다. 추천인은 발급 건당 3만원의 캐시백을 받고, 카드를 발급받은 이는 연회비 10%를 할인 받는다. 다만.......
    Asker|2016-08-10 07:04 pm|추천

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  • [비공개] 기부하고 돈 버는 앱 '애드잭팡'

    기부하고 돈 버는 앱 '애드잭팡' 베타서비스 론칭이상혁 미래한국 기자l승인2016.08.10l수정2016.08.10 18:01 크게작게메일인쇄신고 이상혁 미래한국 기자 pressh@naver.com ▲ 사진 = 애드잭팡 제공애드잭팡㈜(대표 이돈하)이 기존의 앱테크와 기부를 함께 할 수 있는 진화된 리워드앱 ‘애드잭팡’ 모바일 앱 베타서비스를 런칭했다고 10일 밝혔다. 기존의 슬라이드형 리워드앱에 이어 전화형 리워드앱까지 현재 리워드앱 시장은 한 여름 폭염만큼 뜨겁다. 시장에 출시된 리워드앱 대부분이 2원에서 8원 정도의 보상을 주는 형태로, 적립된 포인트는 일정금액 이상이 되면 현금으로 환급해 주거나, 전용 스토어에서 상품을 구매할 수 있게 해주.......
    Asker|2016-08-10 07:02 pm|추천

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  • [비공개] 브랜드는 네트워크다 (Brand is Network)

    브랜드는 네트워크다 (Brand is Network) Posted on April 30, 2015 by 윤지영 (Agnès YUN) 브랜드라는 단어가 우리 블로그 제목에서 오늘 처음 등장하는 것 같다. 나는 브랜드 전문가도 마케터도 아니다. 그런데 미디어 진화를 강의하고 혁신을 원하는 회사들과 일하면서 필연적으로 받게 되는 질문이 브랜드의 미래다. 왜 그럴까?미디어가 진화한다면, 그것도 전통미디어에 단순히 소셜미디어 채널 몇개가 늘어나는 정도가 아니라 미디어의 속성 자체가, 사용자의 역할이, 나와 고객의 관계가 변화하고 심지어 내 업의 본질에 대한 질문마저 시작되었다면, 그 중심에 브랜드가 있다.......
    Asker|2016-08-10 05:24 pm|추천

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  • [비공개] 우버의 바이럴 마케팅

    (글의 앞부분이 이미지 혹은 HTML 태그만으로 되어있습니다)
    Asker|2016-08-10 05:17 pm|추천

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  • [비공개] 오가닉 비지니스 (퍼옴)

    https://organicmedialab.com/2015/06/23/network-is-eating-the-world-2/정보는 세상의 중심이 되고 연결은 세상을 지배한다(Network is Eating the World) Posted on June 23, 2015 by 노상규 (Sangkyu Rho) 세상이 변하고 있다. 모든 사람·기업들이 변화에 적응하지 않으면 살아남을 수 없다고 한다. 하지만 정작 무엇을 어떻게 해야하는 지에 대해서는 막막한 경우가 대부분이다. IoT, O2O, 옴니채널, 핀테크, 빅데이터가 기회라고 하지만 더욱 머리속을 혼란스럽게 만들고 있다. 10여년간 구글, 아마존 등에 대해 강의하면서 느꼈던 어려운 점.......
    Asker|2016-08-10 04:34 pm|추천

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