“할리 고객들의 브랜드 충성도는 매우 높다. 모든 마케터들이 천국처럼 꿈꾸는 그런 브랜드 충성도 말이다. 경쟁사를 제압하는 길을 찾는 이들이여, 이 책을 읽어라!” - 본문 중에서 지난 12년간 ‘직장인의 자기계발을 돕는 NGO’로 활동해온 한국CEO연구소에서 국내 최초 ‘CEO전문출판사’로의 출발을 시작하면서 ‘세계최고 기업·인물 시리즈’ 첫 책으로 (클라이드 페슬러 지음, 박재항 옮김)을 출간합니다. 이어서 노스페이스, 후지필름, 무인양품, 세일즈포스닷컴 CEO등의 저서 출간이 예정되어 있으니 많은 관심과 격려 부탁드립니다. 현대 경영에서 브랜드.......

안녕하세요. 한국CEO연구소에서 드디어 첫 책을 선보입니다. 이라는 제목의 도서입니다. 위 사진은 표지 시안입니다. 국내 처음 소개되는 할리데이비슨 경영서이고요, 할리가 어떻게 세계적인 브랜드가 되었는지 25년 동안 할리 브랜드 전략을 설계하고 추진하며 성장을 만든 저자의 생생한 목소리를 흥미롭게 들려줍니다. 다음 주부터는 '예약판매'도 진행할 예정입니다. 여러분들의 많은 관심과 참여 부탁드립니다!

안녕하세요. 이 블로그에 한국CEO연구소의 강연 행사 소식을 게재한 지도 12년이라는 세월이 흘렀습니다. 저도 그만큼 나이가 들었네요^^ 우리 연구소가 카카오톡에 '한국CEO연구소'라는 이름으로 '플러스 친구'를 개설했습니다. 카카오톡 메인 상단을 보면 돋보기 모양의 검색창이 있습니다. 그곳에서 '한국CEO연구소'를 검색해 친구 추가를 하면 플러스 친구가 됩니다. 그러면 최신 강연 소식과 우리 연구소 신간 소식을 신속하게 카카오톡을 통해 받으실 수 있습니다. 여러분들의 많은 관심과 참여 바랍니다!

“요즘 IT가 마케팅, 금융, 의료, 패션 등과 만나면서 새로운 비즈니스가 생겨나고 있어 기업들이 촉각을 세우고 있다. 이 모든 것을 깊게 알기는 쉽지 않다. 하지만 기본적인 개념, 동향, 이슈 정도는 알고 있어야 한다. 직장인이 이런 변화의 흐름을 놓치면 회사 생활이 힘들어진다” - 본문 중에서 4차 산업혁명이 화두입니다. 어딜 가도 4차 산업혁명과 IT 기술 트렌드에 관한 얘기입니다. 한편에서는 기대감 부풀어 오른 목소리로 또 다른 한편에서는 우려 섞인 목소리가 나옵니다. 4차 산업혁명 관련 이슈는 면접장에서 빠지지 않는 단골 질문거리이며, 사내 회의에서 4차 산업혁명과 IT 기술을 모르.......

“보고서를 쓴다는 것은 상사를 비롯해 여러 동료와 소통한다는 것을 의미하고, 고객과 이해관계자들을 설득하는 행위이며, 기업의 문화를 오롯이 이해해야 할 수 있는 복합적인 활동이다.” - 본문 중에서 15년 이상 좋은 보고서 쓰는 법을 교육해온 비즈니스 글쓰기 전문가 윤영돈 소장과, 15년 이상 보고서로 성과를 내온 경영 컨설턴트 이병주 소장의 공저 가 출간되었습니다. 이 책은 수없이 보고서를 작성하면서도 보고서와 결코 친해지지 못하는 사람들을 위해 그동안 저자들이 각 분야에서 갈고닦은 실전 경험과 노하우는 물론 조직이나 업무와 관련된 다양한 통찰까지 제공합니다. 보고서는.......

‘르네상스’하면 많은 이들이 ‘레오나르도 다빈치’나 ‘미켈란젤로’ 같은 거장 예술가들을 먼저 떠올릴 정도로 르네상스 시대는 우리나라 독자에게 익숙한 시대가 되었습니다. 하지만 르네상스 시대를 예술의 영역에 국한시켜 보면, 파도는 볼 수 있을지 몰라도 파도를 일으키는 실체인 바람은 알 수 없습니다. 이제 우리도 르네상스 시대를 파도가 아니라 ‘바람’을 통해 들여다볼 시점에 이른 것 같습니다. 현대인들은 왜 르네상스 시대에 끊임없는 관심을 가지는 것일까요? 이 물음에 대한 답을 찾기 위해서는 먼저 ‘르네상스 시대의 본질적인 가치’는 무엇인가에 대한 앎이 선행되어야 합니다. 르네상스 시대의 진정한 가치는 인간의.......

우리 기업의 조직이 안고 있는 가장 심각한 문제는 격변하는 시대의 요구에 비해 ‘조직문화가 후진적’이고 ‘리더십이 취약’하다는 점입니다. 얼마 전 대한상공회의소와 맥킨지&컴퍼니가 국내 100개 기업에 소속된 4만 명 이상의 구성원을 대상으로 실시한 조사에서도 이런 문제점은 극명히 드러납니다. 기업이 지향하는 방향성이 명확하고 직원들에게 공유되는지(방향성), 경영 리더십이 효과적인지(리더십), 신뢰와 소통, 건전한 내부경쟁 및 창의와 혁신의 문화가 있는지(문화 및 분위기) 등 영역에서 20~30대 직장인들은 50대 이상에 비해 매우 낮은 평가를 내렸습니다. 이것은 여전히 조직문화와 리더십이 시대의 변화를 담아내지 못.......

“삼성의 인사제도는 워낙 베일에 가려져 외부에서 알기 어렵다. 중이 제 머리 깎기 곤란하듯 현직에 근무하는 삼성 사람들이 공개하기는 어렵다. 이러한 일들은 삼성에서 오랫동안 제도를 기획하고 현장에서 경험했던 OB 출신들의 몫이 아닌가 생각한다.” - 본문 중에서 25년 동안 삼성의 여러 계열사에 몸담으면서 경영관리에서부터 인사기획, 경영혁신 주도에 이르기까지, 오늘날 삼성 신화의 토대가 된 부서들을 두루 섭렵한 인사 전문가 가재산 피플스그룹 대표의 신간 가 출간 되었습니다. 삼성의 변화 과정을 누구보다 가까운 곳에서 지켜본 저자는 이 책을 통해.......