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Y.Tales : 인간중심 경영과 심리학의 만남

공학, 경영학, 심리학을 전공하며 전략과 퍼실리테이션을 실현하고 있습니다. 도움이나 문의 사항은 jigma81@gmail.com으로 연락주세요.
블로그"Y.Tales : 인간중심 경영과 심리학의 만남"에 대한 검색결과2599건
  • [비공개] [HR/기타] 처세는 현실과 마주쳐서 철저하게 대면할 수 있는 용기다.

    [HR/기타] 처세는 현실과 마주쳐서 철저하게 대면할 수 있는 용기다. [출처 : 세상물정의 사회학, 노명우] 세상 모든 것의 대면은 철저하게 현실을 바라보는 것에서부터 시작된다. 그렇게 시작된 대면의 경험이 풍부해 질수록 우리는 삶의 지혜를 얻게 되는 것이다. 그것을 지금 보고 있는 사회학 책에서는 진정한 사회학으로써의 의미를 가지는 것이라 칭하고 있다. 세속을 산다는 것에 대하여 함부러 언급을 한다는 것은 결코 쉽지 않지만 적어도 내가 생각하는 바를 불특정 다수인 타인들에게 말할 정도의 용기라면 적어도 누군가의 멘토로서의 기본적인 자격을 갖추고 있다는 말할 수 있지 않겠는가? 현대의 처세는 아부와도 직결된다. 직장.......

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  • [비공개] [HR/리더십] 리더의 자질은 따로 있는 것인가?

    [HR/리더십] 리더의 자질은 따로 있는 것인가? [출처 : 구글, 검색어 : 리더십] 리더의 유형화에 따른 정의를 살펴보면 크게 3가지로 구분할 수가 있을 것이다. 즉, 독단적인 리더십, 부드럽고 유연한 지원형 리더십, 그리고 그 두 가지를 모두 갖춘 하이브리드형 리더십으로 볼 수 있다. 사람의 성격에 따라 그 리더십의 유형은 각양각색으로 나타날 수 있다. 단지 이를 손쉭베 구분하기 위해서 유형화 시킴으로써 리더십의 성향을 알기 쉽게 나누었을뿐 리더십의 정도는 해당 리더의 성향에 따라 다르다는 것을 인지한 상태에서 우리는 구분지어 생각해 볼 필요가 있다. 우리는 성격과 능력을 흔히 연결시켜 구분짓고자 한다. 이는 하나.......

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  • [비공개] [어벤져스 - 엔드게임] 모든 것이 일상의 삶으로....

    [어벤져스 - 엔드게임] 모든 것이 일상의 삶으로.... [출처 : 구글, 검색어 : 어벤져스] 10년간의 세월이 흘러 어느덧 어벤져스도 대단원의 막을 내리게 되었다. 정말로 이것이 끝인지 아닌지는 알 수가 없다. 항상 끝은 또 다른 시작을 의미하기 때문이다. 이번의 마지막 순간들은 다음 세대들의 활약을 위한 밑바탕일 가능성이 크다고 보고 싶다. 항간에 떠도는 스포일러 내용들을 살펴보면 이번 시리즈의 마지막 장면에 등장하는 인물들 중 잠시 비춰지는 일부의 인물들이 차세대 어벤져스라는 말이 있으며 그 외에도 여성 히어로들을 중심으로 한 서사가 계속적으로 이루어질 가능성이 크다고 말하고 있다. 이번 시리즈는 말 그대로 마.......

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  • [비공개] 우리가 쓰는 노트북의 화면을 통해 스캔이 되도록 하는 방법은 없을까?

    [노트북을 이용한 사물 스캔] "어제 문득 이런 생각을 해봤다. 핸드폰을 통해서 사진 촬영을 하고 촬영된 내용을 pdf로 변환하는게 가능하고, LG에서 나온 핸드폰은 화면 전체를 통해서 음성전달이 되는데 왜 노트북에서는 그게 안되는가? 못하는 걸까? 필요가 없는 것인가? 그리고 이왕이면 커다란 복사기에 내가 필요한 자료들을 스캔하듯이 내 노트북 화면에 필요한 자료들을 대면 자동으로 그 화면을 통해서 스캔이 되도록 할 수는 없을까? 대략적으로 그려보면 아래 제시된 것과 같이 될 것 같다." - 제품 및 기능에 대한 개념도 스케치 - #노트북 #스캔 #기능추가 #발견 #발명 #뜬생각 #아이디어 #삼성 #LG #도시바 #ASUS

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  • [비공개] #13. 여행의 이유 - 김영하

    [#13. 여행의 이유 - 김영하] 우리의 삶은 흔히 홀로 떠나는 여행에 비유된다. 그만큼 삶이라는 여정 속에서 다양한 경험들을 하며, 각양각색의 사람들을 만나면서 수 십년의 생을 이어나가기 때문이다. 똑같이 반복되는 삶을 살고 있는 것처럼 보이지만 그 속을 쪼개어 살펴보면 매일이 다른 삶을 살아가고 있는 것이다. 알쓸신잡이라는 TV프로그램을 보면서 우리는 제 3자의 시선으로 각 분야 전문가들의 이야기를 객관적으로 살펴보게 된다. 단 1시간의 분량을 위해 몇 일의 시간 동안 계속적인 촬영을 해야했으며 본 프로가 시작하면서도 실제 성공으로 이어질지는 아무도 모르는 상태에서 컨셉없는 컨셉으로 각자가 원하는 방식의 여행 후 모.......

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  • [비공개] 삶 - 사라데센

    [삶 - Life] [출처 : 구글, 검색어 : 사라데센] 좋다고 해서 금방 달려들지 말고, 싫다고 해서 금방 달아나지 말고 멀리 있다고 해서 잊어버리지 말고,가까이 있다고 해서 소홀하지 말라 악을 보거든 뱀을 본듯 피하고,선을 보거든 꽃을 본듯 반겨라. 부자는 빈자를 얕잡아 보지 말고,빈자는 부자를 아니꼽게 생각하지 말고, 은혜를 베풀거든 보답을 바라지 말고,은혜를 받았거든 작게라도 보답하고, 타인의 것을 받을 때 앞에 서지 말고,네 것을 줄 때 뒤에 서지 말라 타인의 허물은 덮어서 다독거리고,내 허물은 들춰서 다듬고 고치고, 사소한 일로 해서 원수 맺지 말고,이미 원수 맺었거든 맺은 자가 먼저 풀라. 모르는 사람 이용하지 말고,아.......

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  • [비공개] [HR/기타] 직원들의 만족도 제고를 위해 가족 부양책을 시행하라.

    [HR/기타] 직원들의 만족도 제고를 위해 가족 부양책을 시행하라. [그림출처 : 매경이코노미, 4월 26일] 베이비부머 세대의 은퇴시기가 대거 다가옴에 따라 경제적 부양을 할 수 있는 연령대의 수가 은퇴 및 노화로 인해 스스로 경제활동을 할 수 없는 인구에 비해 턱없이 모자른 상황에 처하게 되었다. 그리고 그 순간들이 더욱 인구절벽의 형태로 다가옴에 따라서 우리 개인들 스스로가 대비를 해야 하며, 생산성 저하로 인해 기업의 수익성이 낮아지는 입장에서는 이 부분에 대한 대비를 통해서 직원들의 만족도를 제고하는 방법을 찾을 필요가 있다. 미국의 경우는 매일 1만명의 베이비부머가 65번째 생일을 맞는다고 한다. 2050년에는 미.......

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  • [비공개] [전략/창의성] 창의성이 전략에 녹아 있어야 한다.

    [전략/창의성] 창의성이 전략에 녹아 있어야 한다. [출처 : 구글, 검색어 : 창의성] 우리가 수립하는 전략에 있어 가장 중요한 것은 단순히 분석적 프레임워크만을 이용하는 것이 아니다. 그 속에 녹아 있는 창의성이 무엇보다도 중요한 것인데 이는 재창조성과 연결된다고 한다. 경영전략 분야에 있어 우리가 처해 있는 현실은 정밀한 분석에 대한 과도한 집착이다. 분석도구라는 것은 분명 비즈니스적인 측면에서의 아이디어를 개발하는 것에는 도움을 주지만 그 전략에 대해서 혁신성을 부여하는데는 분명 모자른 점이 있다. 이를 위해서 HBR Korea에서 제시된 글에서는 대조, 조합, 제약, 맥락이라는 4가지 차원에서의 창의력 증진 도구를 이.......

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  • [비공개] [HR/리더십] 팔색조 동료들을 이끄는 법

    [HR/리더십] 팔색조 동료들을 이끄는 법 [출처 : 구글, 검색어 : 레인메이커] 리더십의 본질은 여러 가지 관점에서 생각해 볼 수 있는데 그 중에서도 특히 집단성, 역동성, 그리고 사려깊음이 무엇보다도 필요한 것이라고 한다. 런던 카스경영대학원 교수인 로라 엠프슨의 말로 특히 전문 서비스 회사의 경우 전통적 리더십이 통하지 않는다고 한다. 즉, 임직원들에게 비전과 미션을 통해 회사가 지향하는 방향을 설정하고 함께 동참하게 만드는데 있어서 큰 어려움이 발생할 수 밖에 없는 것이다. 서비스 기업들의 핵심은 인력으로 특히나 전문성이 뛰어나고, 자아가 강한 파트너들이라고 할 수 있다. 전문성을 보유한 파트너들의 경우는 그 무.......

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  • [비공개] [조직/기타] 해로운 조직 문화는??

    [조직/기타] 해로운 조직 문화는?? [출처 : 구글, 검색어 : 조직문화] 최저 임금에 대한 개선과 주52시간에 대한 시행으로 기업은 스스로의 체질을 변화시키는 노력을 기울여야 하는 순간을 맞이하게 되었다. 해당 시간에 맞게 전보다 높은 임금을 지불하기 위해서는 최적의 효율성 추구와 함께 각 직원들로부터의 효과성이 입증되어야 하기 때문이다. 그러기 위해서는 단순히 업무와 일하는 방식의 변화 뿐만 아니라 조직원들 스스로가 생각하는 인식과 문화의 변화가 이루어져야 하기 때문이다. 그러기 위해서는 근로지의 이동, 조직원들에 대한 물갈이, 의사결정자들의 강력한 리더십 등이 필요하다. 트레이거의 CEO는 기존의 조직과 현재의.......

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