Y.Tales : 인간중심 경영과 심리학의 만남
공학, 경영학, 심리학을 전공하며 전략과 퍼실리테이션을 실현하고 있습니다. 도움이나 문의 사항은 jigma81@gmail.com으로 연락주세요.
"Y.Tales : 인간중심 경영과 심리학의 만남"
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[비공개] 일본의 정갈함과 세심함
[일본의 세심함과 정갈함의 승부수] 얼마 머루르지는 않았지만 이번 여행을 통해 깨다는것은 정말 일본이라는 나라는 너무도 세심하고 정갈한 모습이 잘 갖춰져 있는 곳이라는 것이다. 친절과 실수에 대한 과도한 액션이 있는 나라이기도 하지만 무엇보다도 머무르는 사람들에게 깔끔한 이미지를 심어주기 위하여 곳곳에 배려를 묻혀놓았으니 누가 실어하겠는가. 인정할것은 인정하고 또 배우는 그런 사람이 되어야겠다는 생각을 다시 한 번 하게되었다. Node Bridge #일본 #정갈함 #배울것은 #배우자추천 -
[비공개] 라피트 열차를 타고 간사이 공항에서 남바로..
[라피트 열차를 타고 간사이 공항에서 남바로..] 라피트는 처음 이용해 보는지라 무엇보다도 티켓 예약부터 교환까지 쉽지가 않았답니다. 아, 숙소명과 주소가 명확하지 않으면 세관 통과가 쉽지 않으니 꼭 명심해 주시구요. 통과후에도 라피트를 타기 위해 해야할 기본 절차가 있으니 잘 유령해 주세요.이번 일본 여행을하며 느끼고 있는것은 일본의 절차에 대한 엄격성과 정확함의 요구입니다.그리고 그들만의 배려가 곳곳에 묻어있는듯 보인다는 것이지요. 여튼 푸른색 라피트는 신기한 모양을 가지고 있으나 그만큼 깔끔하고 넓다는 것입니다.모바일 바우처는 꼭 핸드폰에 저장해 두세요. 저처럼 당황해서 그냥 허둥지둥 댈지도 모르니까요.......추천 -
[비공개] 졸업, 또 출발
졸업을 하니 또 뭘 해야하나 하는 생각도 들고 이게 다인가 싶기도 하네요. 한결 가벼운 마음으로..다시 출발~.추천 -
[비공개] [HR/기타] 창의적 인재를 관리하는 방법?
[HR/기타] 창의적 인재를 관리하는 방법? [출처 : 구글, 검색어 : 스탠리] 스탠리(Stan Lee)? 많이들 들어봤을 것이고 실제 마블 시리즈를 보며 간혹 등장하는 엉뚱한 할아버지 캐릭터를 보며 의아해도 했을 것이다. 2018년 11월 96세의 나이로 생을 마감한 만화가이자 출판인인 스탠리에게서 우리는 슈퍼보스의 면모를 살펴보고자 한다. 그는 게으른 인재는 따분한 인재이고, 그러한 인재는 경쟁에서 쉽게 지기 마련이라고 생각했다. 또한 자신이 고용한 사람들이 큰돈을 버는데만 급급할지 모른다고 고민했다고 한다. 이에 직원들의 고용안정성을 보장했고, 때로는 회사에 손해를 입히기도 했다. 슈퍼보스는 좋은 상사가 아니라고 한다. 하.......추천 -
[비공개] [HR/기타] 회의는 분명 개선될 수 있다.
[HR/기타] 회의는 분명 개선될 수 있다. [출처 : 구글, 검색어 : 회의] 리더에 대해서 보통 언급할 때면 우리는 그가 얼마나 좋은 실적을 내느냐와 팀원들과의 화합을 잘 이끌어내느냐를 보고 판단을 한다. 1:1 상황에서는 대부분의 상사가 좋은 듯 보이지만 다면 평가를 진행해 보면 그러지 못한 경우가 많기도 하다. 여러 가지 항목 중에서 문제가 발생되는 경우가 있는데 오늘은 회의에 대해서 "시간낭비"라 생각하는 팀원들을 상대로 어떻게 리더가 좋은 평가를 받고 실제 회의에서 좋은 결과를 만들어 나갈 수 있을지에 대해서 이야기해 보고자 한다. 회의에 대해서 불만을 가지게 되는 경우를 살펴보면 소수 직원에 의한 발언권의 독점.......추천 -
[비공개] 황소머리 - 파블로 피카소
[황소머리 - 파블로 피카소] [출처 : 구글, 검색어 : 황소머리] 아무런 볼품이 없어 보이던 사물에 가치를 부여한다는 것은 기존의 것에 "새로움"이라는 의미를 접붙인다는 것입니다. 이렇게 접붙여진 새로움이라는 가치는 이를 바라보는사람들에게 관점의 전환을 통해 색다름을 선사하곤 합니다. 프랑스 파리에서 누구나 쉽게 지나칠 수 있었던순간을 새로움의 가치로 재창조한 인물이 있습니다. 오늘 이야기는 "따뜻한 하루"에 소재된피카소의 "황소머리"에 대한 일화입니다. [황소머리] "1942년, 파리의 길을 걷던 한 예술가가길에 버려진 지 오래된 듯한 낡은 자전거 한 대를 유심히 바라보고 있었습니다. 예술가는 자전거의 안장과 핸들만 떼.......추천 -
[비공개] 창의성에 대하여 - 리더십
[창의성에 대하여 - 리더십] 복잡한 직장생활을 하며 우리는 차별화를 주창하며 소리높여 창의성을 찾아나선다. 특히 그런 아이디어를 얻기위해 끝없는 회의를 진행하지만 결국 그 결과는 일반적인 수준에 머무른다. 사람은 각기 다른 방식으로 창의성을 발휘하고 다른기술을 가졌다는 사실을 이해하고 이끌어내는것이 지금 우리에게 필요한 리더십이다. Node Bridge #아이디어 #회사 #경영 #조직 #P군추천 -
[비공개] 뿌리가 튼튼하려면
[뿌리가 튼튼하려면] 옮긴글입니다. 참 신기하죠. 똑같은 소나무인데 묻힌 자리와 환경에 따라 외부환경에 대해서 반응 하는거 이렇게 다르니까요. 뿌리가 튼튼하려면 처음부터 혹은 과정에서라도 힘들 순간들을 겪을 필요가 있나봅니다. [NLP마음면역-190219화] 뿌리가 튼튼하려면 -글쓴이 : 정동문 NLP변화코치(마음면역코치) 소나무 씨앗 두 개가 있었습니다. 하나는 바위틈에 떨어지고 다른 하나는 흙 속에 묻혔습니다. 흙 속에 떨어진 소나무 씨앗은 곧장 싹을 내고 쑥쑥 자랐습니다. 그러나 바위틈에 떨어진 씨는 조금씩밖에 자라나지 못했습니다. 흙 속에서 자라나는 소나무가 말했습니다. “나를 보아라. 나는 이렇게 크게 자라는데 너.......추천 -
[비공개] 조직운영에 있어 '효율성'의 오류
[조직운영에 있어 '효율성'의 오류] [출처 : 구글, 검색어 : 조직운영] 애덤 스미스는 분업의 혜택을 언급하였고, 여기서 제시된 효율성이라는 것이야 말로 기업 경영자가 추구하는 최고의 목표가 되었다고 합니다. 낭비를 줄이고 생산성을 높이는 노력과 산업혁명의 부상 그리고 Lean Production, 공장자동화, 컨베이어벨트 등의 노동 대체로 인해 효과성이 더욱 높아지는 방향으로 산업의 발전은 계속적으로 이루어져 왔습니다. 하지만 이러한 효율화의 추구는 부와 권력의 집중 현상으로 이어질 수 밖에 없었다고 하며, 본 결과를 우리가 현재 살고 있는 사회 속에서 각 구성원들과 주체들은 받아들일 필요성이 없다고 마틴은 말하고 있습니다.......추천 -
[비공개] Empowerment를 핑계로...??
[Empowerment를 핑계로...??] [출처 : 구글, 검색어 : 회사] 회사 생활을 하다보니 참 이상한 일들이 많이 일어난다. 내가 한 일인데 그 위 직급이 한 것처럼 보고하는 것과본인이 하지 못한 사항을 중간에 끼어들어 보고하며자신의 것으로 가로채가는 것.... 위, 아래 직급 모두에게서 일어나는 이런 일들은결국 인간이기 때문에 벌어지는 사안들이라고 생각해야할 듯하다. 과연 그렇다면 이렇게 일어나는 일들에 대해서 어떻게 대처하는 것이 옳은 것일까? 그냥 모른척 하고 넘어갈까?아니면 당사자에게 그러지 말라고 경고의 말을 해야하는 것일까? 상대방의 감정을 굳이 고려할 필요가 없는사람이 되어야 하는가? 그것까지 살펴가며 조심해야.......추천
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