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소셜스토리

자기계발, 블로그 운영팁, 인터넷으로 수익올리기, IT 인터넷 활용법 소개
블로그"소셜스토리"에 대한 검색결과2143건
  • [비공개] 전략수립시 자료 서칭에 도움되는 [일반정보] 참고 사이트

    국가통계포탈 KOSIS(국가 승인 통계 통합 DB, 각종 국내외 통계 자료)http://www.kosis.kr한국은행 경제통계시스템 ECOS(각종 경제 지표 및 관련 통계, 기업 금융 지원 안내)http://ecos.bok.or.kr한국물가정보(물가 정보 및 통계, 품목별 가격 정보)http://www.kpi.or.kr중소기업 통계정보(중소기업 관련 조사, 통계 정보)http://stat.kfsb.or.kr중소기업 조사통계시스템(중소기업 통계 정보)http://stat2.smba.go.kr삼성경제연구소 SERI(국내외 주요 경제 지표 및 연구 자료)http://www.seri.orgLG경제연구원 LGERI(경제 및 환경 연구, 동향, 전망 지표)http://www.lgeri.com한국개발연구원 KDI( 경제 및 정책 정보, 세미나 관련 자료)http://www.kdi.re.kr현대경제연구원 HRI(경영 경제 연구 보고서, 통일 관련 자료)http://www.hri.co.kr디지에코(KT경제경영연구소의 지식 포털, 경제 경영 연구 자료)http://www.digieco.org산은경..
    소셜스토리|2014-08-12 06:12 pm|추천

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  • [비공개] 넘어진김에 제대로 쉬고 가자

    삶이 내 의지대로만 살아지는건 아니더라.좋든 싫든, 가끔은 삶이라는 녀석이 나를 넘어뜨릴 때가 있다.바닥에 아주 주저앉아버린 상황을 두고 이런저런 불평불만을 할 수도 있겠지만그러지말자.이왕 넘어진것, 제대로 쉬어가는 기회로 시간으로 만들어 보는건 어떨까.흔한 표현으로, 지난 시간들의 나를 되돌아 보는 계기로 삼아보는것도 좋고그동안 너무 앞만 보며 달려온 내 삶에 약간의 여유를 가지는것도 좋을터.(미처 챙기지 못했던, 주변인들도 좀 챙기고~ㅎㅎ)넘어진건 실수도 아닌, 실패도 아니다.가야할 내 삶의 길에잠깐의 쉬어가주는 타이밍일뿐.툭툭 털고 일어나 다시 가면 되는것일뿐.
    소셜스토리|2014-08-12 11:01 am|추천

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  • [비공개] 사람이 재산이다.

    누군가를 제대로 알기 위해선 제법 많은 노력과 시간들이 필요하다.하지만, 그러기도 전에 본인의 잣대로 누군가를 판단해버리고 결론 지어버린다면이 만큼 어리석은 것도 없다.현명하지 못한 선택의 결과를 언젠가 경험하겠지.사람 소중한줄 알아야지!!!
    소셜스토리|2014-08-08 10:27 am|추천

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  • [비공개] 쫄지말고 창업하기 위해선, 용기가 필요하다

    월급쟁이 신분을 벗어나 더 나은, 그리고 변화된삶을 살기 위해선, 현재의 자리에 만족해서는 변화가 생기질 않는다. 그래서 창업을 하든, 무엇을 하든 새로운 삶으로의 도전과 변화를 위해서는 '용기'가 필요하다.직장생활의 절정이던 시절에 함께 근무한 개발 팀장님과 오랜시간 창업에 관한얘길 하곤 했었다. 언젠가 우리 함께 일해보자. 이것은 즉, 함께 창업을 할 수 있는 기회가 생긴다면 꼭 함께 하자였다. 그런데, 지금 그런 기회 비슷한 것이 다가온것 같긴한데, 아직은 망설여지는 부분이 있다.직장인의 로망인 매월 나오는 월급을 포기해야 함이요, 그 외 직장생활에서 누릴 수 있는 모든 유무형의 혜택들을 포기해야 한다는 얘기이기도 하다. 더욱이, 비즈니스 모델이 아무리 경쟁력있고 승산있어 보인다 할지라도 사람이 간사한게 결국엔 당장..
    소셜스토리|2014-08-07 05:15 pm|추천

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  • [비공개] 티스토리 초대장 10장 배포합니다.

    i n v i t a t i o n 티스토리 초대장 + 남은 초대장 수 : 10 안녕하세요! 티스토리에 보금자리를 마련하시려는 여러분께 초대장을 배포해 드리려고 합니다. 나만의, 내 생각을, 내 기억을 담는 소중한 블로그를 만들고 싶다면 티스토리로 시작해보세요! 티스토리 블로그는 초대에 의해서만 가입이 가능합니다. 원하시는 분은 댓글에 E-mail 주소를 남겨주시면 초대장을 보내드립니다. 남겨주실 때에는 꼭 비밀댓글로 남겨주세요! 초대장을 보내드리고 바로 개설하시지 않으신 분들은 초대장을 회수할 수도 있으니 바로 개설해주세요! Yes 이런 분들께 드립니다! 1. 다른 블로그를 사용해보셨던 분 2. 이메일 주소가 정상적인 분 3. 블로그를 시작하려는 이유를 남겨주신 분!(꼭 남겨주세요!) ..
    소셜스토리|2014-08-01 10:35 am|추천

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  • [비공개] 홈페이지 제작 / 모바일 웹 & 앱(App) 제작 합니다.

    혼자 보다는 '우리'가 좀 더 낫지 않을까요?현실적으로 1인 창업자나, 쇼핑몰 창업자들, 그리고 소수의 인원으로 회사를 꾸려가고 있는 많은 분들은, 비용부담 이라는 현실적인 고민 때문에 많이들 망설이게 됩니다. 특히나, 사업이 자리잡기 전까지는 비용지출을 최대한 아껴야 하는 부분도 있습니다. 이런 고민들로 힘겨운 시간들을 보내고 있을, 많은 분들을 위해 저와 동료 개발자가 함께 의기투합하여 ‘We' 라는 프리랜서 팀을 만들었습니다.화려한 미사여구로 고객들을 현혹시키는 따위의 글들은 쓰지 않겠습니다. 있는 그대로의 모습을 보여드리고, 고객과 함께 소중한 인연을 만들어 가려 합니다. 대구/경북 지역외에도, 전국에 계시는 많은 분들과의 멋진 만남과 인연을 기대해봅니다. 퀄리티와 사후 서비스는 확실히 해드리오니 걱정마세요. (미..
    소셜스토리|2014-08-01 10:30 am|추천

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  • [비공개] 프리랜서 활동을 시작합니다.

    안녕하세요. 블로그 운영자 권팀장입니다.꽤 오랜시간 온라인 e-비즈니스 분야에서 기획자로, 마케터로 근무 해오다가2014년 8월 1일 부터, 프리랜서 활동을 시작합니다.프리랜서 활동을 위한 팀명은 ‘We’ 입니다. 우리 라는 표현 좋죠? ^^제작 서비스 분야는 아래와 같습니다.1) 홈페이지 제작2) 모바일 웹사이트 제작3) 모바일 애플리케이션(App) 제작 > 안드로이드 & 아이폰 전용4) 쇼핑몰 제작5) 랜딩페이지 제작그 외, 온라인 e-비즈니스 영역에 필요한 다양한 서비스들을 제작합니다.이메일 문의 : kkd4139@naver.com직통 전화 : 010-9455-4139이메일로 문의주실때, 아래 항목을 작성해서 보내주시면 됩니다.1) 업체명(담당자명)2) 연락처3) 이메일 주소4) 문의내용
    소셜스토리|2014-08-01 12:08 am|추천

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  • [비공개] 도전할 용기만 있다면, 늦은 나이란 문제가 되지 않을런지도

    늦은 나이란 없지 않을까?늦었다고 생각하는게 문제는 아닐까?무엇이든, 도전하느냐 마느냐는결국엔 선택의 문제인데, 삶은 언제나 선택의 연속.그 선택의 순간들이 시간을 만나 지금의 내 삶의 모습을 만들었을터.도전할 용기만 있다면, 늦은 나이란 문제가 되지 않을런지도...
    소셜스토리|2014-07-27 04:01 pm|추천

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  • [비공개] 기업 브랜딩이 안되니 인재 구하기도 힘들지

    개인도 그렇고, 기업도 그렇고 이젠 브랜드/브랜딩에 관심을 가져야 하는 시대에 살게 된 만큼, 어떻게 하면 좀더 어필할 수 있는 브랜딩을 할 수 있는지를 최근에 모 채용정보 페이지를 사례 삼고자 한다.대구에 위치한 '예담한의원" 에서 직원을 채용하고자, 채용정보를 올린것인데 상세내용은 링크를 참조하면 된다. 아마도, 여러분중 상당수는 지금까지 봐왔던 수 많은 기업들의 채용공고와는 살짝이 다른 느낌을 받았으리라. 모집요강 내용을 보면, 아주 디테일하게 원하는 인재에 관해 나름의 철학을(정성을) 담아 쓴 글을 보게 될 것이다.어떤가? 이정도면, 한번쯤 꼭 지원해보고 싶다는 생각이 들지 않는가? 이것이 바로 기업의 브랜드/브랜딩이 되는것일게다. 거창한 슬로건 따위가 아닌, 기업의 정체성과 CEO의 철학이 글뿐만이 아니라 보는 사람..
    소셜스토리|2014-07-25 09:51 am|추천

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  • [비공개] 변화는 작은 용기로부터 시작된다.

    사람 귀한줄 알고, 리더십을 발휘해 조직 구성원들을 잘 이끌어 가는 그런 CEO는 왜 잘 없는걸까?본인의 잘못은 외면한채, 실무자에게 잘잘못을 따지며 팀웍을 저해하는 CEO는 왜그런걸까?연봉을 많이 준다하여, 인재를 채용할 수 있을거라는 생각을 하는 CEO는 어떤 캐릭터일까?힘들때 큰 버팀목이 되어준 구성원을 대하는 CEO의 태도와 생각들이 점차 변질되는건 왜그럴까?곁에 있는 구성원들이 점차 조직을 이탈하는 사례가 빈번하게 생기는데, CEO는 그 원인을 아는걸까?힘들면 나 지금 힘들다고 말하는게 어떨까? 혼자 상념에 사로잡혀 괴로워하지 말고, 누구 탓도 하지말고, 함께 이 힘든 시간들을 이겨내기 위해 서로 비전을 공유하며 다독이며 힘내자고 그 말한마디면 되는데 말이다.변화는 작은 용기로부터 시작된다.
    소셜스토리|2014-07-24 02:15 pm|추천

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