"캐시미어 킹" 이라고 불리는 브루넬로 쿠치넬리 회장 (연매출 5000억원 가까이 되는 패션회사 운영) 이 생산성을 유지하는 10가지 방법. 나에게 와닿았던 몇가지만 간략히 포스팅.낮에 열심히 일하고 밤에는 쉴것. (Work hard during the day, and then rest.) 우리 모두는 잘 자고 나서 그다음날 컨디션이 너무 좋고 생산성이 아주 높아진 것을 경험한 적이 있을듯. 문제는 어떻게 매일 그렇게 할수 있는지가 관건. 결코 쉽지 않음.때로는 아무것도 안하기 (Become a master at doing nothing.) 쿠치넬리 회장은 남들은 이해를 못하겠지만 때로는 벽난로 불빛만 여섯시간동안 바라보면서 "아름다운 생각에 취할수" 있다고. 가끔 우리는 멍하니 떨어져서 생각을 할 시간이 필요. 그대신, 별 의미없는 농담 공유하는등 시간낭비는 하지 않는다고. 사람들을 믿고 맡길것 (Believe in each per..

온 세계가 메이웨더와 패퀴아오의 "달리기 시합"을 지켜보던 날, IT 업계에 있는 사람들에게는 한가지 슬픈 소식이 날아들었다. 페이스북 COO이자 Lean In으로 유명한 쉐릴 샌드버그의 남편이자 서베이몽키라는 회사의 CEO였던 데이브 골드버그라는 분이 갑작스레 운명을 달리한 것. (사인은 멕시코 휴양지에서 운동하다가 갑자기 돌아가셨다고.. 역시 우리는 내일 일을 모르는 것..)그를 추모하는 많은 글들이 이어졌는데, 그중에 유명한 VC인 빌 걸리의 글을 읽게 되었다. 그중에 Jason Calacanis를 인용한 이 대목이 눈에 와닿았다. "He was a better friend, a better husband, a better father, a better leader, and a better person than all of us — and we knew that." (그는 우리중 누구보다도 더 나은 친구였고, 더 나은 남편이었고, 더 나은 아버지였고, 더 나은 리더였고, 더 좋은 사람이었다. 우..

어떤 부부가 있었다.맞은편 집에서 빨래를 해서 널때면, 아내는 늘 빨래가 깨끗하지 않다고 지적을 했다. 늘 뭐가 묻어있는 거였다. "빨래를 도대체 어떻게 잘못하길래 매일 뭐가 묻어있지?"그러던 어느날 하루는, 맞은편 집에서 빨래를 해서 널었는데 드디어 아내가 보기에 깨끗한 빨래였다. 아내는 자기가 그토록 얘기를 해서, 건너편 집에서 이제서야 그 얘기를 들었나보다고 말했다.이야기를 듣던 남편이 조용히 말하길.. 그날 아침에 일찍 일어나서 오랜만에 우리집 창문을 닦았다고 했다.-- 파울로 코엘료의 글 중에서.성경에도 남의 티끌은 보면서 자기 눈에 박힌 기둥은 못 본다는 말이 나온다.덮어놓고 상대편 진영에 날리는 날선 비판들...아니면 우리 업계에서 본다면, 이를테면 스타트업을 향한 각종 충고와 어드바이스들?뭐가 묻어있는 것이 남..

PC가 막 등장하던 무렵, 전세계 PC시장의 크기가 얼마나 될수 있을지를 예측하기 위해서 당시 투자가들은 그때 당시 존재했던 타자기 댓수를 참고자료로 삼았다는 이야기가 있다. 지금 생각하면 어떻게 일류 MBA 교육을 받은 똑똑한 벤처캐피털 투자가들이 그런 생각을 할수 있었는지 헛웃음마저 나오는 황당한 이야기지만, 지금도 우리는 기존에 존재하는 시장의 프레임을 가지고 새로운 서비스를 바라보는 실수를 하고 있는지도 모른다. 이를테면 아이워치의 시장규모를 판단할때 현재 존재하는 아날로그 시계 시장규모를 토대로 한다든지, 빗코인 시장규모를 가늠하기 위해 현재의 뱅킹 트랜잭션 규모를 토대로 하는 등.시장의 크기가 이미 각종 자료를 통해 퍼블릭하게 잘 알려져 있다면, 이미 그 시장은 성숙한 시장일 가능성이 크다. 물론 기존에 이..

"바이두의 성공 요인: 미국에는 이미 웹상에 많은 컨텐츠가 존재해서 구글은 해당 정보와 컨텐츠를 모으는데 집중했지만, 바이두는 중국 사용자들로 하여금 새로운 컨텐츠를 제작하게끔 하는데 집중했던 것(... the main thing we did [differently] was UGC, or User Generated Content. This is a bit different from the American understanding of “search”: in our development phase we did not just passively index content already on the web. Instead we targeted Chinese users to create new content..)"via어디서 많이 듣던 이야기 :) 우리나라 네이버의 성공 요인이기도 함. 아직도 사용자들에게 컨텐츠를 생산하는 툴을 제공하면 큰 기회가 있다고 생각. 얼마전 $30M 투자 유치한 ("Paper" 앱으로 유명한) Fifty Three의 예. (Paper 앱은 아이패드에서 한번 써보면 헤어날수 없게끔 잘 만들었음.)개인적으로, 아직도 모바일에서 컨텐츠를 ..

"툴 때문에 와서, 네트워크 때문에 머무르기 (Come for the tool, Stay for the network)" - Chris Dixon효과적으로 마켓플레이스 모델을 만드는 한가지 방법. 처음에는 1인칭으로 쓸수 있는 툴을 제공하고, 그렇게 툴을 쓰기 위해서 온 사람들끼리 커뮤니티/네트워킹을 할수 있도록 만들어 줌으로써 lock-in 시키기. 플리커, 유튜브 등등 그런 모델. Airbnb도, 서비스를 써봤던 사용자가 경험에 만족해서 Airbnb host가 되는 사이클을 가지고 있음. 명함 관리 앱도 그런 예중의 하나라고 생각.반면 Uber, OpenTable, Etsy 등은 모든 서비스 사용자가 서비스 제공자가 되기는 어려운 모델이지만 (식당에 가는 사람들이 모두 식당 운영자는 아니니까..) 제공자와 사용자가 효과적으로 만날수 있게 해준 서비스로써 큰 성공을 거둔 사례. 즉 서비스 사용자가 서비스 제공자로 전환될수 있는 ..