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강효석의 '바른전략연구소'

기업과 개인의 올바른 변화와 성장을 돕는 '바른전략연구소'(소장이었다가 지금은 교보문고에서 일 합니다)
블로그"강효석의 '바른전략연구소'"에 대한 검색결과1069건
  • [비공개] "분명 지시한 대로 했는데, 그게 아니라고요(혹시 우리 팀장님 치매)..

    지난 월요일, 광화문에서 6명의 팀장님들이 모였습니다.'팀장 때문에 짜증 날 때는 언제인가' 콘텐츠를 통해 모인 팀원들 답변에 팀장님들이 직접 답을 하기 위해서 였습니다. 100여개 댓글 중엔 상식 이하로 보이는 팀장들도 있었지만, 팀원과 팀장의 입장 차이에서 오는 갈등도 눈에 띄었습니다.그 중 세가지 주제를 뽑아 팀장님들에게 물었습니다. 그들의 답변은??아래 링크를 통해 확인하세요.https://blog.naver.com/businessinsight/2216931834291. '팀장 프로젝트'는 네이버 비즈니스판을 운영하는 인터비즈(동아일보-네이버 합작법인)와 바른전략연구소 강효석 대표가 공동으로 기획 진행 중인 커리어개발(C.......
    강효석의 '바른전략연구소'|2019-10-31 05:30 pm|추천

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  • [비공개] [고독한비즈니스책방] 창업가가 반드시 답해야 하는 사업/브랜드 전략

    창업가가 사업하면서반드시 답해야 하는 사업 전략과그에 따른 브랜드 전략#우승우 #차승우 #창업가의브랜딩 #북스톤 #책스타그램 #북스타그램 #독서 #경제경영서추천 #브랜드전략
    강효석의 '바른전략연구소'|2019-10-29 02:24 pm|추천

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  • [비공개] 제 1장 : 사업 아이디어는 어디에서 오는가?

    창업가들은 성공적인 창업에 가장 필요한 역량으로 무엇을 꼽을까?스타트업 트렌드를 꾸준히 조사해 온 한 설문조사(스타트업 트렌드 리포트)에서 창업자 149명에게 창업 성공에 필요한 창업 기업인의 역량이 무엇인지 물었다. 조사 결과, 창업 연차와 관계없이 창업가 3명 중 1명은 ‘사업기획 및 제품개발 역량’을 꼽았다. 결국, 해당 분야의 전문 지식이나 자금 조달역량보다는 사업아이디어에서부터 시작하여 사업기획과 제품개발까지 초기 단계의 역량이 중요하다고 인정한 것이다. 역시 모든 사업의 시작점은 사업아이디어 발상과 기획이다.그럼 사업기획을 하기 전에 무엇에 도전할 것인가 하는 사업아이디어는 어디에서 오는 걸까?창.......
    강효석의 '바른전략연구소'|2019-10-28 07:50 am|추천

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  • [비공개] 혼자 열심히 해서 뭐하나...팀원이 '진짜 팔로워'가 되게 하려면

    제가 요즘 인터비즈와 함께 진행 중인 팀장 프로젝트.최근 '이런 팀장 짜증난다'에 대한 댓글 응모건수가 100개를 훨씬 넘었습니다.결국 눈치 없고, 매너 없고, 책임감 없는 3무 3종 세트로 정리되더군요.심지어 '이런 팀장이 설마 있을까' 하는 막 나가는 팀장 사연도 있었는데요.하지만, 팀장님들도 할 말이 많아 보입니다.그 속에 담긴 사연은 다음 주 월요일에 있을 팀장클럽 오프라인 모임에서 확인해 보구요.우선, 어떻게 하면 불만 많아 보이는 팀원들을리더를 잘 따르고 신뢰하는 팀원(모범형 팔로워)으로 만들 수 있을지 알아 보겠습니다.상세한 내용은 모바일 네이버 비즈니스판 '팀장 프로젝트'와.......
    강효석의 '바른전략연구소'|2019-10-25 09:37 am|추천

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  • [비공개] 차량용 목쿠션으로 내 목 살리고 싶은데...어디 좋은 목베개 없나요?

    여러분, 제가 요즘 '차량용 목쿠션'에 꽂혔습니다. 자동차 목쿠션, 운전용 목베개 등으로불리는 제품이죠.평소에 운전을 많이 하는 편도 아니고차도 (제 나름은) 괜찮은 차종이여서지금까지 큰 불편함은 없었지만작년에 목디스크 수술을 받고 난 이후에는유난히 목과 관련한 제품에 관심이 가고,목 보호에 '목숨'을 걸게 되더라구요.그래서 중국에서편해 보이는 차량 목쿠션 제품도 주문해봤는데영 별로였슴다.시트에 처음 장착할 때만 해도뭔가 근사해 보였는데,막상 그 상태로 운전해 보니오히려 뭔가 걸리적 거리는 느낌일 뿐편안하고 안정된 느낌과는 거리가 멀었지요.(결국 설치 이틀만에 철수 결정)다음에는국내에.......
    강효석의 '바른전략연구소'|2019-10-24 01:37 am|추천

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  • [비공개] 마흔이 서른에게 27. 턴어라운드

    요즘 들어 하는 일마다맘대로 되지 않을 때,잠시 기다려 보거나포기하거나억지로 잊으려고만 하지 않았나요?이젠 맘대로 되는 작은 일을 만들어 보세요.내가 마시고 싶은 음료를 당장 사서 마시기,듣고 싶은 음악을 바로 틀어 듣기,오랫동안 보고 싶던 친구에게 전화 걸기,순전히 내 마음 가는대로 몸으로 실행 가능한 일로오늘을 '턴어라운드' 하세요.
    강효석의 '바른전략연구소'|2019-10-22 06:29 pm|추천

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  • [비공개] 퇴근 후 팀방에 자꾸만 카톡을 보낸다...우리 팀장 왜 이래?

    내가 도저히 이해할 수 없는우리 팀장님만의 말과 행동,#시도때도없이카톡#제책임이라고요#술따르는기계도아니고#왜퇴근할때눈치를오늘은 속 시원하게 말해 보세요.팀장님들에게 대신 물어봐 드릴께요.ㅋㅋ요즘 팀장 때문에 짜증 났다면옆자리 동료에게 메신저 보내는 대신여기 링크를 통해 댓글로 남겨 주세요.https://blog.naver.com/businessinsight/221679583208남겨주신 여러분들의 댓글은이후 팀장프로젝트를 통해 콘텐츠로 가공될 예정입니다.가장 고생하고 있는 팀원 다섯분께위로의 의미로달달한 커피(기프티콘)을 선물로 보내드립니다. :-)
    강효석의 '바른전략연구소'|2019-10-21 01:47 am|추천

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  • [비공개] 사업계획서를 잘 쓰는 20가지 '습관'

    당신을 인생의 주인공으로 만들어 줄 첫 사업계획서는 언제였는가? 아직 작성 전인가?필자의 경우는 기획부서에 배치되어 신사업 발굴 업무를 하다 보니 사업계획서라는 포맷에 주니어 시절부터 친숙했다. 사업계획서를 쓰고 있을 때엔 내가 마치 이 사업의 주인, 즉 대표처럼 느껴졌다. 당시 직급이 주임이었고 부서는 물론 회사 내에서도 막내뻘이었는데 이런 느낌을 가졌던 건 돌아보면 내게 행운이었다.시키는 업무만 수동적으로 하는 것에서 일찌감치 벗어나 능동적으로 사업 아이템을 찾는 것에서부터 시장 조사, 그리고 사업타당성 검토에 향후 계획 수립까지 매번 사업계획서를 작성하는 일이 즐거웠다.물론 보고에 보고를 거쳐.......
    강효석의 '바른전략연구소'|2019-10-17 06:37 pm|추천

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  • [비공개] 이승민의 《마케팅 때문에 고민입니다》, 어떻게 온라인 마케팅 해야 할..

    이승민의 《마케팅 때문에 고민입니다》 (2019, 이코노미북스)얼마전 서점에 잠시 들렀을 때 이 책의 노란 커버 페이지가 먼저 눈에 띄었고, 제목부터 '훅' 하고 들어오는 느낌이 있었다. 거기에다가 커버의 멘트들이 예사롭지 않았다. 체했을 때 찾게 되는 그 드링크가 연상되는...... 실전에서 바로 써 먹을 수 있는 마케팅 비법 어떻게 마케팅할지 답답할 때 읽은 책 왜 똑 같은 마케팅을 하고 누구는 매출 10배를 올리고 누구는 매출 부진으로 고민에 빠질까?물론 온라인 마케팅이 현재 나의 직접적인 고민은 아니지만, 가끔식 요청 받는 스타트업 멘토링과 현재 은밀히 진행 중인 와디즈(Wadiz) 프로젝트를 대비하기 위해.......
    강효석의 '바른전략연구소'|2019-10-16 06:10 pm|추천

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  • [비공개] 진짜 사람 아닌 AI 모델 등장...모델사진 무료 다운로드 하세요

    AI로 만들어진 (가상의) 모델 사진, 진짜 사람 아닙니다.인공지능 스타트업(AI Start-up)제너레이티드 포토스(Generated Photos)가2년간의 프로젝트 끝에 내 놓은세상에 없던 모델 사진 무려 10만장.https://generated.photos/다운로드도 무료!!구글드라이브로 공유 중입니다.초상권이나 저작권에 저촉되지 않아과제나 상업적인 용도로얼마든지 사용할 수 있다네요.그래서 제가 이번에 선택한여성 모델은요, 이 분입니다.진짜 사람 모델(?) 아닙니다.
    강효석의 '바른전략연구소'|2019-10-15 05:13 pm|추천

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