자신이 현재 가지고 있는 것에 만족하지 못하는 사람은내일 더 많은 것을 가진다해도 만족하지 못하고,자신이 현재 하고 있는 일에 만족하지 못하는 사람은내일 다른 일을 해도 만족하지 못한다.작은 것이라도 만족하면 그것이 곧 행복이요.큰 것이라도 만족하지 못하면 그것은 곧 불행이고 가난한 자다. - 무함마드 하워드 가드너 교수는 “행복한 사람은 가진 것을 사랑하고,불행한 사람은 가지지 못한 것을 사랑한다.”고 말했습니다.행복은 가진 것에 감사하는 것입니다.감사는 더 큰 행복을 가져다줍니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

누군가를 창의적으로 만드는 것 보다창조적인 것을 막는 게 훨씬 쉽다.뭔가 새롭고 다른 일을 할 때마다 벌을 주면 된다.즉, ‘다른 사람과 똑같이 하라’고 하면 그만이다.창의성이란 도전하고 실수하고 스스로를 한번바보로 만들어보고 다시 추슬러 도전하는 것이다. - 하워드 가드너 하버드대 교수 세계적 석학 하워드 가드너 교수는 창의성은사람의 능력보다는 성격이나 기질과 관련이 더 많다고 합니다.실수를 두려워하는 우리 사회가 창의성을 방해합니다.구성원들이 늘 새로운 실수를 되풀이 할 수 있도록 장려하는데서우리 사회의 창의성이 높아집니다. (박종세, ‘최고의 한수’에서 인용) 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복.......

미국에서 가장 실적이 좋은 기업들은‘반대의견을 제시하는 것을 의무로 여기고가끔씩은 한판 크게 붙기도 하는 대단히 논쟁적인 이사회’를보유하는 경향이 있다.성공적이지 못한 투자 집단은 반대 의견이 거의 없고,구성원들이 긴밀한 사회적 유대관계를 맺고 있어큰돈을 잃기 쉽다. - 캐스 R. 선스타인 저, ‘와이저’에서 ‘평판의 폭포효과’라는 것이 있습니다.집단 구성원이 스스로 무엇이 옳은지 안다고 생각하면서도남들에게 좋은 평판을 유지하기 위해집단의 의견에 따르는 경우를 말합니다.극단적으로 표현하면 ‘상대를 존중하는 사람이조직을 망친다’고 할 수 있습니다.서로 다르거나 불쾌한 견해에도 진정으로 개방적인 태도,우리.......

나는 정신과 의사 의뢰로 지난 20년 동안최소한 1만 명이 넘는 사람들에게그들의 직업과 관련된 상담 활동을 해왔다.거의 모든 사람들이 지닌 한 가지 공통점은자신의 가치를 너무 낮게 평가한다는 것이다. - 심리학자 랜달 햄록 (Randall B. Hamrock) 랄프 왈도 에머슨은 “나는 특정영역에서 나보다 탁월하지 않은사람을 결코 만난 적이 없다.”고 말했습니다.하워드 가드너 교수는 모든 사람은‘사실, 분석, 숫자, 언어, 공간, 운동, 직관, 감성, 실용,대인관계 지능’ 중 적어도 한 가지 이상 갖고 출발한다고 말합니다.내가 잘할 수 있는 지능에 자긍심을 갖는 것이행복한 삶을 위한 출발점이 됩니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.......

소의 걸음이 느린 것 같지만 결코 그렇지 않습니다.소는 절대로 뒷걸음질 치지 않거든요.그리고 오래 갑니다.오래가는 것이 결국에는 가장 빨리 가는 것임을우리 직원들은 항상 명심하고 있습니다. - 윤동한 한국 콜마 회장 윤회장은 ‘우직한 소걸음으로 천리를 간다’는우보천리(牛步千里)를 좌우명이자 경영철학으로 삼고지켜나가고 있습니다.당장의 이익이 아닌 10년-20년을 내다보는 삶,좌고우면하지 않고 나만의 길을 꾸준히 걸어가는 삶,우직하고 정직한 우보천리의 삶을 살아가는개인이나 기업이 많아지길 바래봅니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

그대가 현재 생각하는 것을 확고한 언어로 말하라.비록 오늘 그대가 말한 모든 것과 모순될지라도,내일은 내일 생각하는 것을 확고한 언어로 말하라.아! 그러면 그대는 분명 오해받을 것이다.오해받는 것이 그렇게 나쁜 것인가?위대한 것은 오해 받는 것이다. - 랄프 왈도 에머슨 (‘에머슨 인생학’에서) 랄프 왈도 에머슨은 ‘변화하는 세상에서경직된 일관성은 어리석은 일관성이다’고 갈파했습니다.피타고라스, 소크라테스, 코페르니쿠스, 갈릴레이, 뉴턴등순수하고 현명한 정신은 모두 오해 받았습니다.오해받는 것이 두려워 상황이 바뀌었는데도일관성만 주장하는 것은 어리석은 일입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하.......

지혜로운 사람은 지나간 과거를 슬퍼하지 않고,오지 않은 미래를 걱정하지도 않는다.지금 당장 해야 할 일에만 전념한다.어리석은 사람은 지나간 과거를 슬퍼하고 후회한다.오지 않은 미래를 두려워하고 걱정한다. - 부처 부처는 현법낙주(現法樂住), 즉 현재 직면한 삶을즐겁고 행복하게 사는 것이 참된 삶의 태도라고 했습니다.지금 여기에서 최선을 다하는 삶,지금 여기에서 즐겁게 사는 것이 참된 삶,의미있는 삶입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

기업가란 항상 비관적이다.비관적인 전망은 원대한 목표에서 나온다.1등을 못하면 생존하지 못할까봐 비관적이 되고,1등 자리에 오르면 10년 후에도 1위를 지킬 수 있을까생각하면 비관적이 될 수밖에 없다.기업가에게 만족이란 없다. - 이건희 회장 (김용준 저, ‘이건희 지행 33훈’에서) 기업과 위기는 숙명적 동반자이며,기업가는 위기를 기회로 바꾸어 놓는 사람입니다.위기의식을 온 몸으로 느끼고, 앞서 미래를 내다보고,맨 앞에서 변화를 이끄는 것이 경영자입니다.위기의식은 조직의 전 계층, 전 임직원이 공유해야 하며,항상 세계 최고와 비교해야 위기의식을 잃지 않을 수 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세.......