자수성가한 100명의 백만장자들이성공시대의 주인공들을 조사 한 결과,한가지 공통점을 발견할 수 있었다.그것은 이 성공시대의 주인공들이 한결같이사람들의 좋은 점만을 본다는 것이다.- 자크 위즐(Jacques Wiesel)‘사람들은 내가 사람을 너무 좋게만 보려 한다고 비판한다.나는 사람을 좋게 보는 것이 유익하다고 생각한다.사람이 성실하고 정직하다 생각하면서 그런 가정하에행동하는 것이 좋은 점은,함께 일하는 사람들을 그렇게 대하면그들도 그렇게 행동하는 경향이 있기 때문이다.’만델라 대통령 이야기입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

운이 좋은 사람이 되고 싶다고요? 방법은 무척 간단합니다.그저 ‘운이 좋다’, ‘운이 좋다’라고 말하면 됩니다.‘운이 좋다’는 말을 입에 달고 다니십시오.어렵고 짜증나는 일이 생기면 바로‘나는 운이 좋다’라고 말해 보십시오.세상이 바뀌게 될 것입니다.- 사이토 히토리, ‘부자의 운’에서왜 그런가? 이유를 따질 시간에 그냥 ‘운이 좋다’고 말하면자연스레 기분 좋은 일을 생각하게 됩니다.그렇게 하다보면 표정이 밝아지고,생각이 긍정적으로 바뀌게 됩니다.행동도 활기차게 바뀌게 됩니다.그러면서 실제로 운이 좋은 일들이 생기게 됩니다.행복한 경영이야기에서인용하였습니다.행복하세요

당신이 자신만의 꿈을 좇지 않을 때감수해야 하는 위험은 치명적이다.그것은 종말이며, 성취감 없는 삶이다.아무것도 이루지 못하는 삶이며 만족 없는 삶이다.기쁨 없는 삶이다. 그것은 불행이다.- 레어드 해밀턴당신의 꿈에 한 번의 기회도 주지 않는다면,그것은 가장 큰 실패입니다.꿈이나 열정을 추구하며 살지 않는다면,무엇을 위해 일하든 그것이 비록 황금으로 된 것일지라도하나의 새장처럼 느껴질 것입니다.영혼 없는 몸, 키 없는 배와 같습니다.(론다 번, ‘히어로’에서 인용)행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

“너희가 대접받고자 하는 대로 다른 사람을 대접하라!”최고의 관리자들은 매일 같이 이 황금률을 깨뜨린다.게다가 “너희가 대접받고자 하는 대로 다른 사람을 대접하지 말라”는말도 서슴지 않는다.내가 원하는 방식이 아니라 그들이 원하는 방식대로 대해주어야 한다.- 마커스 버킹엄, ‘유능한 관리자’에서‘세상을 살아가는 방식은 70억 가지가 있다’라는 말이 있습니다.우리는 모두 각자가 원하는 것이 있습니다.황금률은 모두가 다 나와 같다고 생각하는데서 비롯됩니다.내 시각을 남에게 강요하는 것과 다름없습니다.진정으로 상대를 배려하는 것은 내가 아닌,상대의 입장에 서는 것에서부터 시작됩니다.행복한 경영이야기에서 인용하.......

성공을 가로막는 최대의 장애는가능하지 않다고 믿는 사람들이다.당신이 어떤 것이 가능하지 않다고 믿는다면 그 생각이 옳다.모든 우주가 당신을 방해할 것이다.우주가 나쁜 곳이기 때문이 아니라당신이 우주와 부정적으로 상호작용하기 때문이다.- 매스틴 킵반대로 가능하다고 믿으면 그것도 결국 맞게 됩니다.성공할 수 있도록 모든 노력을 다할 것이고,우주가 그것을 도울 것이기 때문입니다.의심은 늘 존재하고 항상 주변에 어른거리며우리에게 달라붙으려고 애씁니다.확신으로 의심을 물리쳐야 결국 승리하게 됩니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

유대인 부모들은 아이가 실수해도 절대 혼내지 않는다.처음 실수한 것은 축하할 것이기 때문이다.자기도 이제까지 많은 실수를 해왔음을 들려주고실수가 인생에서 큰 도움이 되고 귀중한 일임을 말해준다.나아가 두 번 다시 같은 실수를 반복해서는 안되고,같은 실수를 되풀이하는 것이 진짜 실수임을 일러준다.- 마빈 토케이어, ‘왜 유대인인가?’에서실수는 사람을 움츠러들게 하고 힘을 빼게 합니다.그러나 실수야말로 인생의 선생님이라 할 수 있습니다.실수를 통해 배울 수 있기 때문입니다.유대인 부모는 아이가 실수한 것을 기뻐하고,‘실수해서 다행이다’라고 격려해 준다고 합니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

핀란드 교육은 성적순이 아니다.모든 학생들의 성적은 세 가지로 평가된다.‘잘했어요’ ‘아주 잘했어요’, ‘아주 아주 잘했어요’이 세 가지 밖에 없다.이러한 교육환경이 핀란드 (교육) 경쟁력의 원천이다.- 신영복, ‘담론’에서한때 경쟁 만능주의가 세상을 지배했습니다.경쟁이 단기적 성과창출에는 분명 도움이 되지만더 중요한 인간의 심성을 피폐하게 만드는결정적 단점이 있습니다.옆 사람과의 경쟁보다는 어제의 나 자신과의 경쟁을,그리고 늘 ‘잘했다’고 자신과 동료, 후배, 자녀들을북돋울 수 있는 따뜻한 사회를 꿈꿔봅니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

끊임없이 변화하는 환경 속에서 성공을 좌우하는 요소는타고난 지능이나 부모로부터 물려받은 사회경제적 지위,카리스마 넘치는 성격, 정규 교육 보다는평생에 걸쳐 배우는 자세에 있다.- 존 코터 하버드대 교수, ‘운명’에서 존 코터 교수는 자신이‘1000년에 한번 나올까 말까한 경영의 신’이라명명한 마쓰시타 고노스케의 성공요인이‘94세 까지 평생에 걸쳐 배우는 자세,즉 겸손한 태도, 열린 사고, 기꺼이 위험을 감수하는 정신,역경을 성장의 발판으로 삼기, 남의 말을 경청하는 능력,정직하게 자기를 반성하는 태도’에서 비롯되었다고 주장합니다.행복한 경영이야기에서인용하였습니다.행복하세요