virtue 인덕수
직업적으로는
기업미래를 위한 전략경영과 이를 구현하기 하기 위한 마케팅, 전술적 영업활동에 이르는 교육과 컨설팅을 하고 있습니다.
개인적으로는
원칙 중심의 삶에 관심이 많습니다.
"virtue 인덕수"
2949
-
[비공개] 어리석은 사람이 세상을 변화시킨다
세상에는 지혜로운 사람과 어리석은 사람 두 종류가 있다.지혜로운 사람은 세상에 자기를 잘 맞추는 사람이다.어리석은 사람은 어리석게도 세상을 자신에게 맞추려는 사람이다.역설적인 것은 어리석은 사람들의 우직함으로세상은 조금씩 변화해 왔다는 사실이다.- 신영복, ‘담론’에서기존의 가치 체계에 현명하게 순응하는 사람은비교적 잘 나갈 수 있으나경천동지할 새로움을 창조하는 큰 성공을 거둘 수는 없습니다.기존의 세상에 반하는 어리석은 사람들이뭔가 획기적인 것을 창조해 내는 것입니다.중심이 아닌 주변을 잘 살펴야 하는 이유도 여기에 있습니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 내가 가진 능력은 쓰여지기 위해 아우성치고 있다
우리 중 완전한 사람은 아무도 없다.우리는 모두 부족하기에 성장할 수 있는 잠재력이 있다.우리에게 숨겨진 힘을 발휘하지 못한다면이는 실로 괴롭고 고통스러운 일이다.그리고 바로 이때 통렬한 공허함과 갈망,좌절, 그리고 분노가 그 자리를 대신한다.- E. T 홀(인류학자)욕구 5단계설로 유명한 매슬로우는 말합니다.“우리가 가진 능력은 쓰여 지기 위해 아우성 치고 있다.우리가 자신의 능력을 최대한 발휘할 때만이러한 내면의 아우성을 잠재울 수 있다.” 그렇습니다. 우리 내면에는 우리가 상상도 못할 거대한 잠재력이 숨어 있어서그 힘이 발휘되기만을 기다리고 있습니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 70% 자리가 득위(得位)의 비결이다
70%의 자리에 가라.자기 능력이 100이면70의 역량을 요구하는 곳에 가는 게 득위(得位)다.30%의 여유가 정말 중요하다.이 여유가 창조성으로, 예술성으로 나타난다.- 신영복, ‘담론’에서반대로 70의 능력자가 100의 역량을 요구하는자리에 가면 실위(失位)가 됩니다.그렇게 되면 자기도 파괴되고 소임도 실패합니다.바람직한 것은 미리 130의 실력을 갖춰놓고100의 자리에 앉는 것이 아닐까 하는 생각도 해봅니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 핀란드 교육은 성적순이 아니다
핀란드 교육은 성적순이 아니다.모든 학생들의 성적은 세 가지로 평가된다.‘잘했어요’ ‘아주 잘했어요’, ‘아주 아주 잘했어요’이 세 가지 밖에 없다.이러한 교육환경이 핀란드 (교육) 경쟁력의 원천이다.- 신영복, ‘담론’에서한때 경쟁 만능주의가 세상을 지배했습니다.경쟁이 단기적 성과창출에는 분명 도움이 되지만더 중요한 인간의 심성을 피폐하게 만드는결정적 단점이 있습니다.옆 사람과의 경쟁보다는 어제의 나 자신과의 경쟁을,그리고 늘 ‘잘했다’고 자신과 동료, 후배, 자녀들을북돋울 수 있는 따뜻한 사회를 꿈꿔봅니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 깨끗한 소망만이 이루어진다
아무리 강력한 소망이라도 사리사욕에서 시작되었다면한순간 그 소망을 이룰지 몰라도 오래 지속되기 어렵다.세상 이치를 거스르는 소망이 강할수록사회와 마찰을 일으키고 결국 큰 실패로 이어진다.성공을 지속시키기 위해서는마음에 품은 소망과 정열이 깨끗해야 한다.- 이나모리 가즈오, ‘바위를 들어 올려라’에서불교 경전에 인생은 ‘마음에 품은 생각대로 펼쳐진다’는 말씀이 있습니다.아무리 간절한 소망도 노력이 따르지 않으면결코 이뤄지지 않습니다.순수한 소망이라면, 포기하지 않고 누구에게도 지지 않은 노력을지속하다보면 어느 순간 현실이 되어 나타납니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 귀에 거슬리는 말이 나를 키운다
항상 귀에 거슬리는 말만 들리고마음에 거리끼는 일만 있다면, 이것은 덕을 쌓고 수양하는데 숯돌의 역할을 한다.만일 귀를 즐겁게 하는 말만 들리고,하는 일마다 즐겁다면 자신을 독주에 빠지게 한다.- 채근담공자는 “좋은 약은 입에는 쓰지만 병에는 이롭고,진정어린 말은 귀에는 거슬리지만행동에는 이롭다.”고 가르칩니다.당장에 좋은 것은 나중에 해롭고,당장에 쓴 건은 언젠가는 이롭게 된다는 지혜를 배웁니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 재능을 맹신하는 자가 받는 선물은 필패(必敗)이다
재능을 맹신하는 자가 받는 선물은 필패(必敗)이고,노력을 신봉하는 자가 받는 선물은 필승(必勝)이다.- 조정래, ‘ 손자에게 주는 할아버지의 잠언 365’에서재능을 믿는 것은 자만을 불러오고자만은 추락을 불러옵니다.신이 도움의 손길을 뻗고 싶을 정도로한결같이 노력하면, 그 어떤 재능도 다 이길 수 있습니다. 노력이 재능을 이깁니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 통찰을 원한다면 밖으로 나가 걸어라
창의적인 아이디어를 구한다면 밖으로 나가 걸어라.천사는 산책하는 사람에게 속삭인다.(If you are seeking creative ideas, go out walking.Angels whisper to a man when he goes for a walk.)- 레이먼드 인먼(Raymond inmen)정동일 교수 저, ‘사람을 남겨라’에 나오는통찰력을 키우는 방법입니다.미국 유명 작가 할 볼랜드 역시 “모든 산책은 발견이다.산책을 통해 우리는 시간을 가지고 사물의 전체를 보게 된다”고산책의 중요성을 강조합니다.바쁠수록 잠시 짬을 내‘밖으로 나가 걷는 시간’을 가질 수 있기를 바랍니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] 나에게 장애는 장애물이 아닌 기회다
사전에서 장애(disabled)라는 말을 찾아본 적이 있어요.‘불구의, 쓸모없는, 망가진, 약한’ 같은부정적이고 패배감이 묻어나는 단어였죠.난 장애를 그렇게 생각하지 않습니다.나에게 장애는 장애물이 아니라능력을 일깨우고 끊임없이 나를 갈고 닦을 수 있도록 자극하는기회나 마찬가지입니다.- 에이미 멀린스두 다리가 없는 미국 국가대표 육상 선수 에이미 멀린스는어떻게 장애를 극복했냐는사람들의 질문에 이렇게 답했습니다.진짜 장애는 육체적 결함이 아닌,장애 때문에 아무것도 할 수 없다는 패배감일 수 있습니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천 -
[비공개] ‘나’를 버리고 남에게 마음을 열어라
심장 질환을 앓고 있는 사람들일수록1인칭 대명사를 습관적으로 쓰고 있었다.‘나’를 많이 쓰는 사람들은 관상동맥 질환에 걸릴 위험 또한 높았다.습관적으로 ‘나’를 쓴다는 것은내 입장과 내 생각을 강요할 때가 많다는 것이다.- 캘리포니아 대학 심리학 교수 래리 셔비츠“내가 이렇게 하랬잖아.” “내 말 좀 들어” 처럼,타인에 대한 마음을 닫고 ‘나’의 중요성만 강조할 때심장과 몸은 고통받게 됩니다.다른 사람의 말에 귀를 기울이고나만큼 그들을 존중하려고 하며그들이 자기 나름의 방식으로 흘러가도록 내버려 두는 것이결국 나의 건강을 챙기는 것이 됩니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요추천
1510개
1044735개
715180개
