당신이 모자라서 열등감을 느끼는 것이 아니다.목표가 있는 한 열등감은 생기기 마련이다.목표는 늘 현실보다 높은 곳에 있다.완벽해 보이는 사람도 더 큰 목표가 있기 마련이다.그들도 열등감을 느낀다.아무리 시간이 지나도 목표는 영원히 달성할 수 없다.이것이 바로 열등감이 생기는 이유다.- 알프레드 아들러, ‘인생에 지지 않을 용기’에서 열등감은 뒤떨어지는 사람의 전유물이 아닙니다.열등감을 느끼는 것 자체는 나쁘지 않습니다.그것을 어떻게 다루느냐가 관건입니다.열등감을 핑계로 인생의 과제로부터 도망치는 겁쟁이가 많지만, 열등감을 발판삼아위업을 달성한 사람 또한 수없이 많습니다.선택은 내가 합니다.행복한 경영이야기.......

의심은 우리를 배반한다.의심이란 것은 시도할 마음까지사라지게 만드는 배신자다.마음속에 의심이 싹트기 시작하면우리는 분명 손에 넣을 수 있었던 것들 마저 놓치게 된다.- 세익스피어J.A 하트필드 교수 실험에 의하면보통 상태에서 세 남자의 평균 악력은 101파운드였습니다.‘당신은 참으로 약하다’는 최면을 걸고 재어보니29파운드로 보통 힘의 3분의 1에 불과했습니다.‘당신은 강하다’는 암시를 준 후의 결과는무려 142파운드에 달했습니다.의심하는 만큼 실패는 가까워지고,확신하는 만큼 성공이 다가옵니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

운명이라는 말은 인간의 힘으로는 도저히어쩔 도리가 없는 것처럼 들린다.그러나 절대 바꿀 수 없는 것은숙명이지 운명이 아니다.운명(運命)의 운(運)이라는 글자에는‘옮기다’ ‘움직이다’와 같은 뜻이 담겨있다.다시 말해 운명은 우리 힘으로 움직일 수 있다.- 알프레드 아들러, ‘인생에 지지 않을 용기’에서인간은 자신의 인생을 그리는 화가입니다.나의 인생을 만들어 온 것은 나이고,앞으로의 인생을 만드는 것도 결국 나입니다.운명은 내가 만들어 가는 것입니다.유전이나 성장 환경은 그저 재료에 지나지 않습니다.그 재료로 불편한 집을 만들지, 편안한 집을 만들지는 우리 손에 달려있습니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.......

투자하기에 최적의 시점은하늘에 잿빛 먹구름이 가득할 때다.남들이 두려워 할 때 욕심을 부리고,남들이 욕심을 부릴 때 두려워하라.가장 좋게 보이는 시기가 제일 위험하다.- 박정태, ‘월가의 지혜 투자의 격언 365’에서‘겁나서 죽을 것 같으면 사고,좋아서 죽을 것 같다면 팔라’는 말이 있습니다.모두가 한 목소리를 낼 때는 그 자체만으로도 한번쯤 의심해 보아야 합니다.모두가 비슷한 생각을 한다면 모두가 틀렸을 가능성이 그만큼 높습니다.군중과 반대방향으로 생각하는 습관을 가져야 합니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

최상품의 포도는 사토(沙土)에서 자라는 것이다.사토에서 자라는 포도나무들은 자신들에게 필요한자양분을 섭취하기 위하여 더욱 더 깊이모래 속을 파고들어 가야만 하는 시련을 겪는다.때문에 와인은 더욱 더 영양과 맛이 깊어진다.- 로리 베스 존스존 오도노휴는 ‘영혼의 동반자’라는 책에서‘레이스를 아름답게 해주는 것은거기에 난 구멍이다.’라고 했습니다.시련은 성공을 더욱 빛나게 만드는 장치입니다.행복은 좌절이나 시련을 통해서 옵니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

군자는 편안하여도 위험을 잊지 않으며,생존하여도 멸망할 것을 잊지 않으며,다스려져도 어지러워질 것을 잊지 않나니 이 때문에 자신을 편안케 하고나라와 집안도 보전할 수 있다.- 주역조직의 성공과 비례해 위험, 즉 멸망의 가능성도 함께커지는 것이 자연의 이치입니다.성공에 취해 이러한 이치를 깨닫고미리 대비하지 못하면 나락으로 떨어지는 것은 한 순간입니다.조직의 생존을 책임지는 리더는 전승불복(戰勝不復),안불망위의 가르침을 늘 상기하고 있어야 합니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다행복하세요

평균적인 사람은 자신의 일에자신이 가진 에너지와 능력의 25%를 투여한다.세상은 능력의 50%를 쏟아 붓는 사람들에게 경의를 표하고,100%를 투여하는 극히 드문 사람들에게 머리를 조아린다.- 앤드류 카네기찰스 슈왑은 ‘인간은 무한한 열정을 쏟는 일에서는 거의 반드시 성공한다’고 이야기 했습니다.컴퓨터 마우스, 하이퍼 텍스트등을 개발한 더글라스 엥겔바트는‘우리가 나아지면 나아질수록, 우리가 나아질 수 있는 능력 또한 더 커진다.’고 말합니다.헌신과 열정이 성공을 부릅니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

당신이 전력을 다 기울였다면점수가 어떻게 나오든 절대 패자가 아니다.반대로 당신이 최선을 다하지 못했다면 절대 승자가 되지 못한다.당신이 자신의 능력을 최대한 발휘하기 위해 100퍼센트의 노력을 기울였다면스스로 승자라고 불러도 좋다.그것이 사실이니까.- 존 우든, ‘88연승의 비밀’에서 존 우든 감독에 따르면, ‘어떻게 경기에 임하고,어떻게 경쟁을 계획하고, 준비하고, 연습하고,실행하는가가 가장 중요합니다.승리와 패배는 그런 노력의 부산물일 뿐입니다.’역설적이게도 존 우든 감독은 결과가 아닌 과정에 집중함으로써역사상 가장 많은 승리를 거둔 전설적인 감독이 되었습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복.......