너무 빨리 무엇을 이루려 하지 마라.조그만 이익에 너무 연연하지 마라.무리하게 빨리 무엇인가를 이루려 하면목표에 도달하지 못할 것이다.조그만 이익에 연연하면 큰일을 이루지 못할 것이다.(無慾速 欲速則不達 見小利 則 大事不成) -공자 마음이 급하게 되면 무리한 목표 수립,원칙과 기본 무시가 뒤따를 가능성이 높습니다.이 경우 목표 달성이 된다 하더라도사상누각에 불과해 곧 무너지게 되어 있습니다.빨리하고자 하면 원하는 목표에 도달하지 못한다는욕속부달(欲速不達)의 지혜를 새겨봅니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

운 좋은 사람들은운 없는 사람들과는 다르게 생각하고 행동한다.운이 좋다고 믿는 사람들은느긋하고 낙관적이며 마음이 열려 있다.다양성을 추구하고 기회를 찾아다니며도전을 긍정적으로 바라본다.반대로, 운이 없다고 생각하는 사람들은걱정과 두려움이 많고 시야가 좁다.다양성을 피하고 기회를 놓치는 경향이 있다.-팀 어시니&바바라 A. 케이, ‘하이퍼포머의 변화대처법’에서많은 일들이 운에 의해 좌우됩니다.그러나 운칠기삼(運七技三)이라는 겸손함의 바탕 위에서좋은 운을 개척하려는 다양한 노력을 꾸준히 해나간다면결국은 누구나 운 좋은 사람들이 될 수 있습니다.자신의 운은 자신이 만드는 것입니다.행복한 경영이야기에서 인.......

많은 경우 당신이 무엇을 말해야 할지 알 때 보다무엇을 물어야 할지 알 때더 큰 영향력을 행사할 수 있다.자신이 말하는 동안에는 아무것도 배울 수 없다.나는 남의 이야기를 들으면서 많은 것을 배웠다.-딜로이트 전 CEO, 짐 퀴글리(Jim Quigley)닐 래컴은 9년 동안 뛰어난 협상가를 집중 연구한 결과뛰어난 협상가는더 많은 시간을 들여상대의 관점을 이해하려 한다는 점을 발견했습니다.뛰어난 협상가는평범한 협상가 보다 21% 더 많이 질문했고,협상과 관련된 내용은 10% 덜 이야기 했다고 합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

위대한 감독은선수들로 하여금 자신이 생각하는 것 보다훨씬 더 우수한 선수라고 믿게 만드는 재주가 있다.그는 선수들에게 자신이 그들을 믿고 있다는 사실을 알게 한다.일단 자기가 얼마나 우수한지 알게 된 선수는자신의 최고 기량에 미치지 못한 경기에 만족하지 못하게 된다.-명예의 전당에 헌정된 야구선수, 레지 잭슨리더십 거장 워렌 베니스는 ‘좋은 리더는 아랫사람들에게 들러리가 아닌주인공이라는 느낌이 들게 해준다.’고 했습니다.스털링 리빙스턴 박사 역시‘사람들은 언제나당신이 기대하는 만큼만 성과를 낸다.’고 주장합니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

가장 광범위하게 퍼져 있는 오해는 ‘준다는 것은무엇인가 빼앗기는 것, 희생하는 것’이라는 오해다.주는 것은 가난해지는 것이라고 생각한다.그러나 주는 것은 잠재적 능력의 최고의 표현이다.준다고 하는 행위 자체에서나의 힘, 나의 부, 나의 능력을 경험한다.고양된 생명력과 잠재력을 경험하고 매우 큰 환희를 느낀다.-에리히 프롬, ‘사랑의 기술’에서주는 행위의 위대한 점은그것이 받는 사람에게 뿐만 아니라주는 사람에게도 엄청난 이익을 가져다준다는 점입니다.헌신하는 풍습은 주는 행동에서 기쁨을 느끼게 합니다.그리고 더 많이 줄수록 주는 행위를 더욱 즐기게 됩니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

하고 싶은 것을 생각하는 순간장애물도 같이 따라온다.목표와 장애물은묶음 상품이다.-전옥표, ‘빅 픽쳐를 그려라’에서목표가 클수록 뛰어넘어야 할장애의 벽도 커지게 되어 있습니다.기회는 전혀 기회처럼 보이지 않고불행이나 실패나 거부의 몸짓으로 변장해서 나타난다는 말이 있습니다.지금 당장의 고통이나 비극은어떤 좋은 것을 얻을 수 있는기회라고 바꿔 생각해보면 어떨까요?행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

지식은 보잘 것 없으면서 스스로 다 안다고 말하는 자는반드시 크게 부족한 사람이다.지난날 다 알지 못하던 것을 깨닫고 나면 반드시오늘 내가 아는 것이 다 아는 것이 아님을 문득 깨닫게 된다.스스로 다 안다고 말하는 사람은오래도록 지식에 진전이 없었던 사람이다.-조선 후기 홍길주, ‘수여연필(睡餘演筆)’에서다산 정약용 선생은“가득차면 반드시 망하고겸허하면 반드시 존경받는다.스스로 높다고 여기면 남이 끌어내리고스스로 낮다고 여기면 남들이 끌어 올려준다.”고역시 겸손의 중요성을 강조한 바 있습니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

목표에 다가갈수록 고난은 더욱 커진다.처음에는 깨닫지 못했던여러 문제가 선명하게 보이는 때,이때가 바로 목표가 현실로 다가오는 시기이다.성취라는 것은 우리 곁으로 가까이 올수록더 큰 고난을 숨기고 있다.-괴테새벽이 가까울수록 더 어둡습니다.인생은 시련과 함께 한다는 사실을 받아들이는 것,더나가서는 그 시련이인생을 더욱 값어치 있게 만든다는 사실을긍정적으로 받아들이는 것만으로훨씬 더 행복하게 살아갈 수 있을 것입니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요