남에게 높은 평가를 받는 것은 훌륭한 일이다.그러나 하루의 일과를 끝내고‘오늘은 내가 생각해도 잘했어’라며스스로 자신의 일과를 돌아보며칭찬할만하다 느끼고,또 그런 만족스럽고 충만한 기분을 지속할 수 있다면그는 이미 ‘성공한 사람이다.’-마쓰시타 고노스케(‘일과 인생에 불가능은 없다.’에서)스스로 최선을 다했다고 칭찬하는 날을 많이 만들수록실제로 성공이 만들어집니다.매일 매일 스스로 칭찬할 수 있는 삶,그것이 바로 성공입니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

남이 잘한 것이 있으면 적극 찾아내 칭찬해주고,남이 잘못하거든 덮어주라.남이 나를 해치려 해도 맞서지 않고,남이 나를 비방해도 묵묵히 참으라.그러면 해치던 자가 스스로 부끄러워하고,비방하던 자는 스스로 그만둘 것이다.-김충선 모하당집임진왜란 이후 일본에서 귀화한 김충선이후손에게 전한 절박한 생존법입니다.‘너희를 해치는 이들에게 앙심을 풀지 말고너희 자신을 들여다보아라.그들 말이 맞으면 너희가 고치면 되고,그들이 잘못했다면 언젠가 부끄러워 할 것이다.너희에게 욕설을 퍼붓는 이들이 있거든끝까지 참고 자신을 다스려라.순간의 분노는 더 큰 화를 부르는 법이다.지는 것이 이기는 것이다.’ 행복한 경영이야기에서 인.......

남이 잘한 것이 있으면 적극 찾아내 칭찬해주고,남이 잘못하거든 덮어주라.남이 나를 해치려 해도 맞서지 않고,남이 나를 비방해도 묵묵히 참으라.그러면 해치던 자가 스스로 부끄러워하고,비방하던 자는 스스로 그만둘 것이다.-김충선 모하당집임진왜란 이후 일본에서 귀화한 김충선이후손에게 전한 절박한 생존법입니다.‘너희를 해치는 이들에게 앙심을 풀지 말고너희 자신을 들여다보아라.그들 말이 맞으면 너희가 고치면 되고,그들이 잘못했다면 언젠가 부끄러워 할 것이다.너희에게 욕설을 퍼붓는 이들이 있거든끝까지 참고 자신을 다스려라.순간의 분노는 더 큰 화를 부르는 법이다.지는 것이 이기는 것이다.’ 행복한 경영이야기에서 인.......

문화는 충격을 받지 않으면 변화와 발전이 없다.내부 충격이든 외부 충격이든충격이 있어야 문화가 발전할 수 있다.내 외부로부터의 충격이 없으면문화는 변신에 실패하고 소멸되고 만다.이는 역사가 증명하는 사실이다.-유홍준 교수변화하지 못하는 조직은 반드시 소멸되기 마련입니다.근간을 뒤흔들 정도의 외부 충격이 가해져야조직은 비로소 변화하기 시작합니다.따라서 외부 충격은 피해야 할 것이 아닌환영받아야 할 것이라 할 수 있습니다.장기적인 생존을 담보하기 위해선일부러라도 충격을 만들어 내야 합니다행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

문화는 충격을 받지 않으면 변화와 발전이 없다.내부 충격이든 외부 충격이든충격이 있어야 문화가 발전할 수 있다.내 외부로부터의 충격이 없으면문화는 변신에 실패하고 소멸되고 만다.이는 역사가 증명하는 사실이다.-유홍준 교수변화하지 못하는 조직은 반드시 소멸되기 마련입니다.근간을 뒤흔들 정도의 외부 충격이 가해져야조직은 비로소 변화하기 시작합니다.따라서 외부 충격은 피해야 할 것이 아닌환영받아야 할 것이라 할 수 있습니다.장기적인 생존을 담보하기 위해선일부러라도 충격을 만들어 내야 합니다행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

세상에서 가장 얻기 어려운 것이 사람의 마음이다.아무리 많은 돈을 줘도 살 수 없다.마치 연애하는 것처럼 내 마음을 먼저 주지 않는 이상다른 사람의 마음을 얻을 수 없다.직원들이 회사를 사랑하기를 원한다면회사가 먼저 직원들을 사랑해야 한다.-장루이민 하이얼 회장(‘세계를 제패한 하이얼의 비밀’에서) 장루이민 회장은 다음과 같은 세 가지 마음을 합쳐직원의 충성심을 이끌어낸다고 말합니다.‘도와줄 때는 따뜻한 마음으로,지적할 때는 진실한 마음으로,가르칠 때는 이해하는 마음으로’행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

세상에서 가장 얻기 어려운 것이 사람의 마음이다.아무리 많은 돈을 줘도 살 수 없다.마치 연애하는 것처럼 내 마음을 먼저 주지 않는 이상다른 사람의 마음을 얻을 수 없다.직원들이 회사를 사랑하기를 원한다면회사가 먼저 직원들을 사랑해야 한다.-장루이민 하이얼 회장(‘세계를 제패한 하이얼의 비밀’에서) 장루이민 회장은 다음과 같은 세 가지 마음을 합쳐직원의 충성심을 이끌어낸다고 말합니다.‘도와줄 때는 따뜻한 마음으로,지적할 때는 진실한 마음으로,가르칠 때는 이해하는 마음으로’행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

한 시대가 부흥하는 것은 인물이 있기 때문이요.쇠퇴하는 것은 유능한 보좌가 없기 때문이다.세상에 완전한 인물은 없다.적합한 자리에 기용해 인재로 키워야한다.전능한 사람도 없다. 적당한 일을 맡겨 능력을 키워야한다.단점을 버리고 장점을 취하는 것이인재를 구하는 가장 기본적인 원칙이다.그래야 탐욕스런 사람이든 청렴한 사람이든다 쓸 수가 있다.-강희맹 1447년 세종 6년에 당시 18세였던 강희맹이 과거 시험장에서세종이 출제한 인재활용에 관한 문제에 답한 내용이라 합니다.작은 흙과 물을 가리지 않고 받아들이기 때문에태산과 대양이 만들어집니다.나와 다른 것, 좋은 것과 나쁜 것을 포용할 줄 아는 사람이인재를 제대로 활용하.......