낙원에서는 모든 꿈이 현실이 된다. 모든 것이 완벽하다.사람들은 아무런 위험도 없는 낙원 같은 세상을 꿈꾼다.그러나 낙원은 지루하다. 우리 인간에게 맞지 않는다.우리는 꿈을 이루기 위해 위험을 감수한다.위험과 도전은 의미를 부여하며, 살아있음을 근본적으로 느끼게 한다. -엘링 카게 다이아몬드 세공사는 거친 돌을 아름다운 다이아몬드로 만듭니다.도예가는 점토를 멋진 꽃병으로 만듭니다.세상이 모두 완전하다면 다이아몬드 세공사나 도예가는 필요 없을 것입니다.회사도 마찬가지입니다.모든 것이 완벽하고 바뀌어야 할 것이 아무것도 없는 조직을찾아다니는 것이 아니라,어렵고 힘든 과정을 거쳐 멋진 조직을 만들어가.......

낙원에서는 모든 꿈이 현실이 된다. 모든 것이 완벽하다.사람들은 아무런 위험도 없는 낙원 같은 세상을 꿈꾼다.그러나 낙원은 지루하다. 우리 인간에게 맞지 않는다.우리는 꿈을 이루기 위해 위험을 감수한다.위험과 도전은 의미를 부여하며, 살아있음을 근본적으로 느끼게 한다. -엘링 카게 다이아몬드 세공사는 거친 돌을 아름다운 다이아몬드로 만듭니다.도예가는 점토를 멋진 꽃병으로 만듭니다.세상이 모두 완전하다면 다이아몬드 세공사나 도예가는 필요 없을 것입니다.회사도 마찬가지입니다.모든 것이 완벽하고 바뀌어야 할 것이 아무것도 없는 조직을찾아다니는 것이 아니라,어렵고 힘든 과정을 거쳐 멋진 조직을 만들어가.......

억만장자들은 자신의 일을 사랑한다.일이 돈을 벌어다 주기 때문이 아니다.자신이 싫어하는 일을 하면서는 그처럼 부자가 될 수 없다.부자가 되려면 가장 먼저, 당신이 하는 일을 사랑해야 한다.사랑이 이윤을 얻기 위해 필요한 에너지를 가져오기 때문이다.(Billionaires love their jobs - not because their jobs make them wealthy - but because they wouldn't have gotten so wealthy doing something they hated.You have to love what you're doing, because then it won't seem like work to you, and you will bring the necessary energy to profit from it.) -도널드 트럼프(Donald John Trump) 아마 상사가 ‘일을 사.......

승마경기에서 장애물은 장애물이 아니라승마라는 경기를 있게 해주는 결정적 요소다.장애물을 넘었기 때문에 승마경기를 했다고 할 수 있는 것이다.꿈도 마찬가지다. 장애물은 옵션이 아니다.장애물이 있기 때문에 승마경기가 성립되는 것이고,장애물이 있기 때문에 꿈을 이룰 가치가 있는 것이다. -채인영, ‘꿈 PD 채인영입니다’에서 자신의 재능을 살려 꿈을 제대로 찾아간다면 그리고그 길을 묵묵히 꾸준하게 걸어간다면 하늘은 반드시 우리를 도와줍니다.장애물이 있기 때문에 우리는하늘이, 우주가, 신이 우리 자신을 돕고 있음을 알게 되는 것입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요 &nbs.......

창의성에 영향을 미치는 요인들을 찾아내기 위해성장과정에서부터 교육 배경에 이르기 까지 수많은 요인들을 조사한 결과,차이는 딱 한가지였다.‘창조적인 사람은 스스로 창조적이라 생각하고그렇지 못한 사람들은 자신이 창조적이라고 생각하지 않는다’. -로저본 외흐, ‘생각의 혁명’에서 우리의 생각은 행동을 결정하고, 우리의 행동은 운명을 결정합니다.이처럼 자신에 대한 규정이 행동을 결정하고 나아가 운명까지 결정하는 것을‘자기 규정 효과(self-definition effect)’라고 합니다.‘나는 이런 사람이다’라고 스스로를 규정하게 되면정말 그런 사람처럼 행동하게 됩니다.(이민규, ‘실행이 답이다.’에서 재인용) 행복.......

어머니는 세상을 바꿀 수 있는 큰 힘이 있는데도사람들이 좀처럼 쓰지 않는 두 가지 말에 대해 이야기 해주셨다.그것은 바로 “고맙습니다”와 “미안합니다”라는 말이다. -켄 블렌차드, ‘리더의 심장’에서 “미안합니다”라고 말하는 것은 힘든 일입니다.특히 리더가 선뜻 자신의 잘못을 인정하고구성원들에게 용서를 구하는 것은 더욱 어려운 일입니다.그러나 리더가 자신의 실수를 인정하고 아랫사람에게 진심으로 사과할 때사람들은 비로소 닫힌 마음을 열고 진정으로 리더를 따르게 됩니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

마음 깊은 곳에서 간절히 원하는 것이면 무엇이든지 꿈이다.이루어질지 아닐지 확실하지 않더라도 반드시 도달하고 싶은 목표점이다.만약 도달할 것이 확실하다면우리는 더 이상 그것을 꿈이라고 부르지 않는다. -채인영 박사, ‘꿈 PD 채인영입니다’에서. '꿈은 실현가능성과 상관이 없다', 당연하지만 매우 인상적인 내용입니다.채인영 박사의 꿈에 대한 추가 설명을 함께 보내드립니다.‘이루어지기만 한다면 무척이나 행복할 것 같은 일,세상을 다 얻은 듯한 느낌을 주는 일,기뻐서 가슴이 뛰는 일, 내가 살아있는 이유라고 느껴지는 일,그것을 이룬 사람을 보면 무척 부럽고 때론 질투까지 느껴지는 일,바로 그것이 꿈이다.' 행.......

열정적인 사람들은 어떻게든 일을 해낸다.훌륭한 리더에게서는 주어진 일을 해내고자 하는 열정을 느낄 수 있다.열정적인 사람들은 다른 사람들에게 사기와 의욕을 불러일으킨다.우리가 잘 아는 것처럼, 열정은 전염성이 있다.(Passionate people get things done. Passion for doing what you’re called to do resonates in every fiber of a true leader.Passionate people energize other people and build enthusiasm. And as you surely know, enthusiasm is contagious.) -레너드 H. 로버츠 (Leonard H. Roberts) 역사상 모든 위대한 일 중 열정 없이 이루어진 것은 없습니다.더군다나 사람들은 부정적인 상사보다는 자신이.......