살아있는 사람은 누구든 걱정거리나 문제가 있다.흔히 ‘문제’라는 단어는 부정적인 의미로 받아들여진다.그러나 이를 부정적으로 보지 않는 사람들도 있다.문제가 없는 것이야말로 문제인 것이다. -켄 블렌차드, ‘리더의 심장’에서 노먼 빈센트 필 박사는 ‘문제가 없다면 그것이야말로 진짜 심각한 상태다.문제가 많을수록 오히려 더 생기 있게 살 수 있다’고 단언합니다.그는 자신에게 정말로 아무 문제가 없다면 곧장“하느님, 어찌된 일입니까? 이제는 저를 신뢰하지 않으시나요?저에게 몇 가지 문젯거리를 주십시오”라고 기도하라고 주장합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

가장 성공한 사람들은 정말 자신이 좋아하는 일을 하는 사람들이라고 생각한다. 그 무엇도 에너지와 열정을 따라갈 수는 없다. (I believe the people who are most successful are those who do what really interests them. There is no substitute for energy and enthusiasm.) -자크 내서(Jacques Nasser) 사람들은 돈을 벌기 위해 일합니다. 하지만, 인생의 의미를 찾기 위해 더욱 열심히 일합니다. 가장 좋은 것은 즐기기 위해 일하는 것입니다. '매일 아침 오늘 할 일이 기대되어 설레는 맘으로 잠에서 깨는 사람’이 된다면 인생의 성공은 따놓은 당상입니다.People work to make money.However, people work even harder in .......

절정기 사회는 아주 작은 단서에서 출발한다.구성원사이에 양보와 희생의 분위기가 확산될 때 절정기가 시작된다.가장 중요하고 필요한 것을 희생하고 양보할 때 상대방은 감동하게 마련이고,이 감동이 다시 그의 양보와 희생을 유도하는 결과를 가져온다.이렇게 양보와 희생은 어느 누군가 시작하면꼬리에 꼬리를 물고 확대 재생산된다.이것이 바로 절정기 사회가 시작되는 메카니즘이다. -문용린 서울대 교수, ‘대한민국 국격을 생각한다’에서 하버드대 하워드 가드너 교수는 한 사회나 민족의 역사에서‘사회발전의 계기가 일어나고 활성화되는 시기의 사회를절정기 사회(The peak society)’라 명명했습니다.절정기 사회의 대표.......

동년배들 가운데 실패한 일에 대해서가 아니라하지 않은 일에 대해 후회하는 사람들이 점점 더 많아지기 시작했다.우리는 세상을 살아가는 동안인생 초반에는 ‘자신이 한 일’에 대해 후회하다가중반을 넘어서 부터는‘자신이 하지 않은 일’에 대해 후회하는 일이 더 많아진다. -현존 세계 최고수준의 탐험가 엘링 카게, ‘생각만큼 어렵지 않다’에서 경험에서 우러난 선인들의 지혜는내가 그 나이가 되어야만 참 뜻이 이해되는 경우가 많습니다.나이가 들어가면서한 일보다 하지 않은 일에 대해 더 후회하게 되는 게 사실이라면,조금이라도 더 젊었을 때실패를 두려워하지 말고 과감하게 도전해 보는 게 어떨까하는 생각을 해.......

우리 모두에게는 각자의 천재성이 있다.천재라고 하면 자신과는 상관없는 이야기라고 말하는 사람이 많다.내가 말하는 천재성은 일반적 정의와는 다르다.다른 사람의 능력과 비교해서 뛰어난 능력이 아니라 자기 안에이미 깃들어 있는 능력 가운데 가장 뛰어난 능력이 바로 천재성이다.그리고 이 천재성이야말로앞으로 자신이 할 일을 찾아내는 데 중요한 열쇠가 된다. - ‘꿈 PD 채인영입니다’에서 모두가 같은 분야에서 No 1 경쟁을 하게 되면한명의 승자를 제외하곤 나머지 모두는 패배자가 됩니다. 그러나 모두가 자신이 가진 특별한 천재성을 발견해그 분야에서 Only one을 추구하게 된다면,역설적으로 모두가 해당분야에서 No .......

나는 지금껏 앞만 보고 열심히 살아왔다.그건 다른 경영자들도 마찬가지일거다.그런데 원칙이 하나 있다.‘돈은 뒤로, 일은 앞으로’이다.즉 돈을 벌기 위해 일을 하는 게 아니라 무수한 아이디어를 내고성취하는 기쁨에 취해 일을 해왔더니 돈이 뒤에서 따라오더라. -박순호 세정그룹 회장 운에 의해 일시적으로 성공을 맛보는 기업이 아닌,진정으로 성공하는 기업들은남을 이롭게 함으로써 내가 이롭게 된다는 자리이타(自利利他)이념,늘 먼저 고객입장에서 생각하는 자세,사람을 돈보다 중요하게 생각하는 철학,돈 벌기보다는 즐겁게 일하는 것을 우선순위에 두는 공통점을 가지고 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인.......

당신이 대의에 따르는 일을 하면 도움은 저절로 찾아온다. 반면에 자기 자신만을 위한 일에 종사한다면 이러한 도움이나 만족감 또는 보상을 맛볼 수 없다. 인류를 위해 봉사할 수 있다면, 모든 일이 순조롭게 진행될 것이다.(It seems to me there's a natural force which goes into play to help you when you're doing something for a higher purpose. If you're doing something that serves yourself only, you won't get the same help, satisfaction, or rewards. But if you can find something to do that serves mankind, you'll have the wind at your back.) -세릴 리치(Sheryl Leach) 생각을 바꾸면 불가능한 일도.......

그동안 나는 노자에 나오는 "사람에게 물고기를 주는 것은그에게 물고기 잡는 방법을 가르쳐주는 것만 못하니라(授人以魚, 不如授人以漁)"는말씀의 신봉자였다.그러나 최근에 경험을 통해"사람에게 물고기 잡는 방법을 가르쳐주는 것은굶겨서 바닷가로 보내는 것만 못하다"는 것을 깨달았다. -조동성 서울대 교수 물론 물고기 잡는 법을 가르쳐 주는 것이물고기를 잡아서 건네주는 것 보다는 훨씬 더 바람직합니다.그러나 물고기 잡는 법 보다 중요한 것은,스스로 꿈과 목적, 의미를 찾을 수 있도록 도와주는 것,더 나가서는 그러한 것을 간절하게 원할 수 있도록 하는 상태,즉 헝그리 정신을 심어주는 것이 더욱 훌륭한 교육 방법이.......