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Y.Tales : 인간중심 경영과 심리학의 만남

공학, 경영학, 심리학을 전공하며 전략과 퍼실리테이션을 실현하고 있습니다. 도움이나 문의 사항은 jigma81@gmail.com으로 연락주세요.
블로그"Y.Tales : 인간중심 경영과 심리학의 만남"에 대한 검색결과2599건
  • [비공개] 세상 어디에도 문제는 없다.

    [세상 어디에도 문제는 없다.] [출처 : 구글, 검색어 : 옳고 그름] 문득 길을 다니며, 그리고 생활하며 드는 생각이 있습니다. 바로세상에 존재하고,우리가 인식하고 있는 문제들은진정한 문제가 아니라는 것을요. 즉, 내 마음에서 일어나는 동요와 나의 좋고, 싫어함을 비로소상대방을 평가하고, 사물을 관찰하며 들게 된 판단이마치 사실이며옳음과 그름을 나누는 기준이 되며문제를 일이켰다는 것을알게 되었습니다. 그래서 다름을 인정하는 것이중요하다는 것 같습니다. 세상 어디에도 문제는 없습니다. 단지 내가 인정하고 싶음과하기 싫음이 있을뿐이죠.... Node Bridge #마음 #판단 #P군 #세상 #삶

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  • [비공개] 누구나 다 편함을 원한다.

    [누구나 다 편함을 원한다.] [출처 : 구글, 검색어 : 편함] 어느 누구든지 한 단체에 속해 있으면서도 자신이 하는 업무나 일에 대해서 소명감을 쉽게 가지지는 못한다. 오히려 자신들의 직위나 직책이 올라갈수록그 위치에 기대어 편하기를 기대할 뿐이다. 다만 그 정도가 덜하냐, 더하냐의 차이일 뿐... 그렇기 때문에, 우리는 상대방에 따라 대응하거나그냥 자신의 생각대로 묵묵히 업을 감당해 나갈 수 밖에 없는 것이다. 누구나...다 편함을 원할뿐이다...다만 그 속에서 우리는 자신의 소명을 찾아 감내해야 할 뿐인 것이다. Node Bridge #편함 #일상 #삶 #회사 #P군

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  • [비공개] 안시성 - 성민들을 위하여

    [안시성 - 성민들을 위하여] [출처 : 구글, 검색어 : 안시성] 추석 연휴 기간동안 여러 영화들이 개봉을 하였고, 그 중에 주목받는 영화로 안시성과 명당이 있었다. 연휴 동안 뭘 볼까 싶어 있던중에 그냥 그 두 영화는 지나치기로 하고, 시간을 보내고 있다가 지난 주에 이르러 동생과 함께 볼 영화를 찾던 중 한 번 봤음에도 불구하고 볼만하다는 동생의 추천에 따라 조인성 주연의 안시성을 보게 되었다. 기대를 낮게 가진 상태에서 봐서 그런지 꽤 볼만했었고, 특히나 이 영화에서 구현한 전투씬이 무엇보다도 볼만한 영화였다. 극중 등장하는 설현의 연기에는 다소 말들이 많았지만 그래도 역사에 기반한 픽션이었기도 하고, 영화의 흐름 또.......

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  • [비공개] [HR/조직문화] 조직 차원의 그릿 만들기 : 열정과 끈기

    [HR/조직문화] 조직 차원의 그릿 만들기 : 열정과 끈기 [출처 : 구글, 검색어 : 클리블랜드 클리닉] 시급하고, 각 구성원들간의 조직력이 무엇보다도 중요하며, 이를 바탕으로한 성과가 필요한 조직의 경우 오늘 살펴본 글에서의 "그릿"이 무엇보다도 필요한 것으로 보여진다. 여기서 말하는 "그릿"이라는 것은 열정과 끈기를 의미하는 단어로 조직이 추구하는 가치에 대해서 우선적으로 리더가 명확하게 직원들을 향해 알려야 하고, 성공을 보상하는 프로그램도 있어야 하며, 지속적인 개선과 어려움이 생겨도 배우려는 마음가짐을 가질 수 있도록 장려해야 한다고 한다. 특히 성공하는 사람들에 대한 글을 읽으며 무엇보다도 공감했던 부분.......

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  • [비공개] [HR/리더십] 자기자비의 힘 : 낭게 관대해지기

    [HR/리더십] 자기자비의 힘 : 낭게 관대해지기 [출처 : 구글, 검색어 : 자기자비] 어떠한 난관을 겪게 될 경우 사람들은 일반적으로 타인을 비난하거나 자기 자신을 질책한다고 한다. 이것은 결코 자신에게 좋은 방법이 아니라고 하며, 특히 이 순간 가장 중요한 것이 바로 자기자비(Self-Compassion)라고 한다. 자기 자신에게 친절하게 대하라는 말로 실패는 언제나 누군든지 가능하다는 마음가짐과 그 실수를 마음에 품고 다음에 유사한 경우가 발생했을때 먼저 두려워하거나 주저할 필요가 없다는 것을 말한다. 이러한 자기자비라는 것은 언제든지 개선이 가능하다는 믿음과 발전의 욕구를 향상시켜 스스로가 성장할 수 있도록 도와주는 자양.......

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  • [비공개] [HR/기타] 인재가 모인 곳을 찾아라.

    [HR/기타] 인재가 모인 곳을 찾아라. [출처 : 구글, 검색어 : 샌프란시스코] 인재가 많이 모여있는 곳에서 기업을 운영하고 그러한 기업에서 인재를 채용하는 과정에 있어 가장 중요한 것이 바로 장소라고 한다. 즉, 인재가 몰리는 곳에 본사와 사업장을 위치하고 있을 수록 사업 운영에 필요한 인력들을 채용할 수 있다는 것으로 특히나 새로운 먹거리를 찾아 나서야 하는 현대 기업들에게 이러한 혁신허브로의 이동은 무엇보다도 중요한 사안이라고 할 수 있겠다. 만약 본사에 대한 이전이나 사업장 설치가 불가하다면 혁신을 위한 연구소를 지점 형태로 설립하는 것이 좋으며, 본사의 임원진들에게 몰입 프로그램을 참여하도록 장려함으로써.......

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  • [비공개] 베놈 - 난 여기 남기로 했어.

    [베놈 - 난 여기 남기로 했어.] [출처 : 구글, 검색어 : 베놈] 논문도 쓸겸 알라딘에 들렀다 저녁에 베놈을 볼 양으로 스터디를 하던중 계절이 바뀌어서 그런지 끊임 없이 흘러나오는 콧물에 그만 짐을 꾸려 좀 더 이른 시간 베놈을 보고 집으로 들어가기로 계획을 변경했다. 수 개월전부터 베놈에 대한 티저 영상을 보며 꼭 보고 싶었는데 오늘 개봉하자 마자 바로 달려가는 이놈의 실행력이란...ㅎㅎ 연애에 이런식으로 적극적이었다면 이미 결혼을 하고도 남았을지 모른다. 여튼 사족은 집어 치우고 어두운 배경을 바탕으로 영화는 시작된다. 영웅인지 악당인지를 두고 외계 생명체인 베놈과 숙주인 남자 주인공이 밀고 당기는 다툼 속에서 결.......

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  • [비공개] [전략/HR] 회사에는 호기심 많은 인재가 필요하다.

    [전략/HR] 회사에는 호기심 많은 인재가 필요하다. [출처 : 구글, 검색어 : 호기심] 인류에게는 호기심이라는 도구가 있었기 때문에 지금의 과학과 문명의 발전을 이룩할 수 있었다. 그렇다면 이러한 호기심이 기업 내의 직원들에게서 발휘되었을 경우에도 발전의 원동력이 될 수가 있는 것인가? HBR에서 직원들의 호기심을 바탕으로 다룬 호기심과 성과에 대한 내용에서는 분명 조직원들의 호기심은 기업의 성과로 나타난다는 점을 밝혔으며, 이러한 호기심을 위해 기업의 문화도 중요하지만 그보다 더 중요한 것은 호기심을 겉으로만 중시하지 말라는 것이다. 실제 기업의 리더들은 호기심이 있는 인재와 그 호기심을 바탕으로 한 업무 시행을.......

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  • [비공개] [전략/혁신] 넷플릭스를 보면 미래가 보인다. - HBR

    [전략/혁신] 넷플릭스를 보면 미래가 보인다. - HBR [출처 : 구글, 검색어 : 넷플릭스] 넷플릭스라고 하면 우리는 흔히 스트리밍 서비스를 하는 외국 기업 정도로 알고 있다. 하지만 그들이 현재 20년이 채 안되는 상황에서 계속적인 발전을 해왔고, 또 시장에서 굳은 입지를 다지고 있는 것은 이전보다 더 나은 시장 상황에서 고객들의 선택을 받아왔기 때문인 것이다. 앞으로의 경쟁의 미래는 무엇인가? 해당 Article에서는 그 미래를 데이터의 활용과 고객의 선택에 대한 존중으로 보고 있다. 고객이 좀 더 쉽게 자신의 취약에 맞게 영화나 드라마 등을 시청할 수 있도록 빅데이터를 활용한 큐레이션으로 개인의 취향에 맞는 동영상 콘텐츠 시.......

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  • [비공개] #48. 만나고 헤어지는 것이 이렇게 어려웠던가 - 옌스 코르센 크리..

    [#48. 만나고 헤어지는 것이 이렇게 어려웠던가 - 옌스 코르센 크리스티아네 트라미츠] 언제부터인가 심리학에 많은 관심이 생기기 시작해서 이제는 어느 정도 심리적인 측면에서 한 사람 자신이 스스로의 마음 가짐을 다지는데 있어서 중요한 것이 무엇인지를 조금은 알 것 같다. 그것은 바로 소유하려는 마음을 버리는 것이다. 기대하지도 말고, 상대방을 알아감에 있어서 그 사람이 내 마음 갖기를 버리는 것이다. 즉, 내 맘 같기를 바라고 알아주기를 바라는 것은 스스로가 그 관계에 있어서 상대방을 소유하고자 하는 욕망이 작용한다는 것으로 소유하려하고 가지려 하기에 결국은 서운함과 섭섭함이 증폭이 되어 내 마음을 제어하는 통제자.......

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