Anthony Weiner. 이 선수 인터뷰하는 방식이 참 독특하고 재미있다. 얼마전 트윗으로 자신의 속옷 차림 사진을 여대생에게 전송하고는 그 스캔들로 의원직을 사임한 양반인데...인터뷰 스킬을 보면 참 아깝다. :) 폭스뉴스의 Megyn Kelly와도 종종 Catfight 하던 선수인데...그 실력이 아깝다. 우리나라에는 이런 앵커와 이런 대변인들이 좀 없을까?크리에이티브 커먼즈 라이센스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이센스에 따라 이용하실 수 있습니다. "정용민의 미디어트레이닝" 카테고리의 다른 글 미디어 트레이닝 insight(댓글 0개 / 트랙백 0개) 2008/08/13 [정용민의 미디어 트레이닝] 생각이 바뀌면 모두가 편하다(댓글 0개 / 트랙백 0개) 2007/11/08 Do Not Speculate(댓글 0개 / 트랙백 0개) 2008/06/20 [정용..

기업 위기관리 커뮤니케이션 담당자들이 항상 힘들어 할 때는 회사의 위기발생시 먼저 커뮤니케이션이 앞장 서야 하는 긴박함을 느낄 때다. 사실 커뮤니케이션은 의사결정 또는 실행 이후에 위치하는 게 합리적인 것인데 그렇지 못한 상황들이 자주 발생하니 힘들다. 기업 내에서 시간~분 단위 데드라인에 맞추어 돌아가는 몇 안 되는 담당자들이 바로 위기관리 커뮤니케이션 담당자들인데 이들에게 가장 중요하고 절실한 것은 최고의사결정자들의 '빠른 의사결정'이다.물론 최고의사결정자들이 '빠른 의사결정'을 내리기 위해서는 그 이전에 실무 단에서의 빠르고 정확한 상황분석 보고가 선행되는 게 맞다. 전체적으로 빠르고 정확한 내부 커뮤니케이션이 선행되는 게 필요하다는 이야기다. 그래야 많고 다양한 외부 이해관계자들에게 적시(timely) 커..

기업이 생각하는 위기(Crisis)는 기업마다 그 유형이나 범위가 다른 법이다. 식품회사의 위기와 정유회사의 위기는 다른 게 맞다. 정보통신회사의 위기를 그대로 맥주회사에 적용할 수는 없다.기업의 철학이나 문화를 기반으로 볼 때도 위기는 다양한 정의(definition)를 가진다. 어떤 식품 회사에게 '이물질이 들어간 식품'은 위기적인 요소가 아니다. 자사는 식스 시그마 수준을 넘는 제품품질 관리를 하고 있다 생각하기 때문이다. 1억 개에 한두 개 정도의 이물질은 사람이 하는 일이라 어쩔 수 없으니 위기라 정의하지 않는다. 그러나 도 어떤 식품 회사는 '소비자의 안전과 건강 그리고 위생을 가장 중요하게 생각한다'고 말하며 이런 류의 문제를 회사의 위기로 정의한다.기업 내부에서도 위기를 정의하는 방향이나 관점이 다르다. CFO에게 위기를 물으면 F..