올해 칸느 출품작은 총 34,301편이었다. 그중에 Short list 종이쪼가리라도 받아간 것이 1,028개, 쇳덩이 사자를 챙겨간 작품은 그보다 훨씬 적었다. 입상 확률 2.9%. 베이징올림픽은 12,028명이 출전해서 302개 종목에서 6위 이내 입상자 1,812명을 냈다. 입상 확률 15%. 단순 비교가 우습지만 칸느가 광고계의 올림픽으로 불리우는건 어색하지가 않다. 사람이 하는 일인데 이런 치열한 경쟁에서 뒷말이 나오지 않는게 더 이상하다. 사태의 발단은 Media Lions였다. 심사과정에서 Omnicom 심사위원들의 담합이 의심스럽다는 불만이 다른 지주회사들에서 나왔다. 그랑프리는 MANNING GOTTLIEB OMD London이 제작한 Google Voice Search에게 돌아갔다. 그런데 미디어 부문 심사위원장이 OMD의 글로벌 CEO였다. 안 그래도 말이 많았는데 이곳저곳에서 비판이 쏟아졌다. http://adage.com/article/s..

오늘 thinkingwolf님과 트위터상으로 나눈 대화. 광고제에 대한 전통적인 두가지 사고 방식을 대변한다는 측면에서 흥미롭다. 크리에이티브는 전략을 수행하는 강력한 수단이어야 하는가 아니면 전략의 새로운 가능성을 여는 問의 역할을 하는가? 여러분의 생각은 어떠신가요? (본인의 승락없이 게재해서 죄송합니다) 생각하는 늑대 ‏@thinkingwolf 개인적으로 깐느니 클리오니 하는 광고제가 싫다. 그것은 마치 변호사들이 자신들이 쓴 변론으로 "변론문학상"을 제정하여 축제를 여는 것과 같다. 변론의 가치가 오직 법정에서 실현될 뿐이듯, 광고의 가치도 오직 시장에서 "증명"될 뿐이다. 생각하는 늑대 ‏@thinkingwolf 그 광고캠페인이 우수했는지는 오직 소비자들이 시장에서 행동으로 보여줄 뿐이다. 누가 소비자를 대..

광고회사의 기획팀을 슬랭으로 "suit"라고 부릅니다. 양복을 입고 비지니스를 하는 사람들이라고 붙은 별명이죠. 기획팀을 필요악으로 여기는 제작들이 많습니다. 그만큼 기획팀과 일하면서 좋은 경험보다 나쁜 경험이 많았기 때문이겠죠. 다행스러운건 최고의 크리에이터들은 기획팀 파트너의 중요성을 대단히 강조합니다. 다음은 오길비 크리에이터들이 뽑은 최악의 AE 유형 8가지입니다. 1. THE SHINY SUIT: 뛰어난 언변에 깔끔한 매너 등 다 좋은데 광고주에게 사랑받는데 안달이 나서 지키지 못할 약속을 남발하는 타입. 2개면 될 시안 3개 만들어가고 다음주에 들어가도 되는데 꼭 이번주여야 한다고 우긴다. 제작팀 기피 1순위. 몇번 약속을 펑크내면 광고주에게도 찍히고 만다. 2. THE 80’s SUIT: 아직도 80년대 버블경제 시절인줄 아는 타입. 점심식사..

("탐사 기사" 수준의 포스트를 쓰겠다는 과욕은 결국 2주간 게재글 제로라는 굴욕으로 돌아왔다. 끄응. 앞으로 한달간 해외출장이 두개나 예정되어있다. 아직 여물지 못한 생각이라도 먼저 나누는게 낫지 않겠나?) 야구에서 한명의 투수가 상대팀 주자를 단 한명도 허용하지 않고 완벽하게 제압하는 경기를 퍼펙트게임이라고 한다. 메이저리그에선 지금까지 21번의 퍼펙트게임이 나왔다. 미국프로야구의 역사가 140년 되었으니까 산술적으로 따지면 31년이 된 한국프로야구에서도 4~5번은 나왔어야 하지만 지금까지 한번도 없었다. 같은 리그에서 같은 수준의 투수와 타자가 승부를 벌여서 나오는 기록이니까 리그의 실력과는 상관이 없다. 왜 우리나라 야구에서 노히트노런은 가끔 나오지만 페퍽트게임은 나오지 않는걸까? 주자를 단한명도 1루에 ..