서번트 리더십은 그린리프(Greenleaf)가 최초로 개념화한 리더십의 한 분야입니다. '서번트 리더십 그린리프 센타'를 만든 그린리프는 서번트 리더십을 학문적으로 정확하게 정의하지는 못했는데, 이후 스피어스가 서번트 리더십의 구체적 특징을 제시하면서 연구가 본격화되었고, 많은 학자들이 다양한 정의를 내놓게 됩니다. 오늘은 서번트 리더십에 대한 여러 정의들을 살펴보면서 그 특징을 이해해보도록 하겠습니다. 〔서번트 리더십의 탄생〕 그린리프는 1970년 헤르만 헤세의 을 읽고 이 소설에서 아이디어를 얻습니다. 'Servant as Leader'라는 에세이에서 서번트 리더십 개념을 최초로 쓰게 됩니다.......

정유정 작가의 장편소설 책리뷰입니다. 정유정 작가님 소설은 과 을 읽었는데요. 그녀 만의 스릴 넘치는 이야기와 자극적이고 살아있는 문장들이 매력적이라 또 손이 갑니다. 은 500p가 넘는 장편소설입니다. 세령호라는 호수, 댐 공사를 하여 수몰된 마을을 배경으로 엉뚱한 사건과 범죄가 발생합니다. 범죄를 저지른 인간의 마음 상태와 긴박한 심리 묘사, 그리고 섬세하게 살아 숨 쉬는 문장들이 돋보입니다. 소설의 시점은 앞뒤가 바뀌기도 하고, 독자들이 과거 사건을 회상하도록 구성되어 있지만 헷갈리지 않고 따라갈 수 있습니다. 탄탄한 구성력 때문일까요? 독자.......

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정유정 작가의 장편소설 책리뷰입니다. 정유정 작가님 소설은 과 을 읽었는데요. 그녀 만의 스릴 넘치는 이야기와 자극적이고 살아있는 문장들이 매력적이라 또 손이 갑니다. 은 500p가 넘는 장편소설입니다. 세령호라는 호수, 댐 공사를 하여 수몰된 마을을 배경으로 엉뚱한 사건과 범죄가 발생합니다. 범죄를 저지른 인간의 마음 상태와 긴박한 심리 묘사, 그리고 섬세하게 살아 숨 쉬는 문장들이 돋보입니다. 소설의 시점은 앞뒤가 바뀌기도 하고, 독자들이 과거 사건을 회상하도록 구성되어 있지만 헷갈리지 않고 따라갈 수 있습니다. 탄탄한 구성력 때문일까요? 독자.......

존 도어(John Doerr)의 책리뷰 입니다. OKR에 대한 바이블이라 할 수 있는 이 책은 2019년 3월 초판 1쇄, 21년 2월 10쇄 발행입니다. 'OKR'이란 Objective and Key Results(목표와 핵심결과)의 약자인데요. 목표관리와 성과관리 기법 중 하나입니다. '목표관리'하면 대부분 MBO를 떠올리실 것입니다. 1950년대에 피터 드러커가 창안한 MBO(목표관리, Management by Objectives)는 전세계적으로 퍼졌습니다. 개인 뿐 아니라 조직도 높은 성과를 내기 위해서는 구체적이고 측정가능한 목표를 세우고 매진해야 한다는 경영관리 개념입니다. 회사는 정기적(1년 또는 반기 단위)으로 목표를 세우고, 실행하고, 결과를.......

존 도어(John Doerr)의 책리뷰 입니다. OKR에 대한 바이블이라 할 수 있는 이 책은 2019년 3월 초판 1쇄, 21년 2월 10쇄 발행입니다. 'OKR'이란 Objective and Key Results(목표와 핵심결과)의 약자인데요. 목표관리와 성과관리 기법 중 하나입니다. '목표관리'하면 대부분 MBO를 떠올리실 것입니다. 1950년대에 피터 드러커가 창안한 MBO(목표관리, Management by Objectives)는 전세계적으로 퍼졌습니다. 개인 뿐 아니라 조직도 높은 성과를 내기 위해서는 구체적이고 측정가능한 목표를 세우고 매진해야 한다는 경영관리 개념입니다. 회사는 정기적(1년 또는 반기 단위)으로 목표를 세우고, 실행하고, 결과를.......

존 도어(John Doerr)의 책리뷰 입니다. OKR에 대한 바이블이라 할 수 있는 이 책은 2019년 3월 초판 1쇄, 21년 2월 10쇄 발행입니다. 'OKR'이란 Objective and Key Results(목표와 핵심결과)의 약자인데요. 목표관리와 성과관리 기법 중 하나입니다. '목표관리'하면 대부분 MBO를 떠올리실 것입니다. 1950년대에 피터 드러커가 창안한 MBO(목표관리, Management by Objectives)는 전세계적으로 퍼졌습니다. 개인 뿐 아니라 조직도 높은 성과를 내기 위해서는 구체적이고 측정가능한 목표를 세우고 매진해야 한다는 경영관리 개념입니다. 회사는 정기적(1년 또는 반기 단위)으로 목표를 세우고, 실행하고, 결과를.......

경영 분야에서 국내 유수의 온라인 교육기관인 휴넷 CEO, 조영탁 님의 저서 입니다. 2019년 6월 초판 1쇄 발행. 책장을 펼치자마자 제 관심사가 많아 정독하게 되었습니다. 엄청난 다독가이신 저자의 문장들 읽기 쉬웠습니다. 조직생활하면서 점점 더 중요한 화두로 다가오는 주제들이 망라되어 있습니다. 회사에서 리더가 꼭 알아야 할 변화관리, 권한 위임과 임파워먼트, 직원 육성과 코칭, 인간관계, 동기부여 방법, 자율성과 주인의식, 의사결정, 채용 등. '당신의 팀은 괜찮습니까?'라고 물으면 많은 팀장들이 마음속으로 '아니요'라고 대답할 것 같은데요. 그만큼 조직관리와 인사관리.......