#채용 #스타트업 #스케일업 #경력 #인터뷰 [채용1] 성과낼 사람, 무엇을 봐야하나 https://blog.naver.com/sungjucho/222482705948 [채용2] 입사 후 성과를 가장 잘 예측할 수 있는 항목 https://blog.naver.com/sungjucho/222483951289 성과를 낼 수 있는 후보자를 채용하기 위한 채용 프로세스 예측 항목으로 GMA테스트, Work Sample tests, 면접(인터뷰), 동료 평가가 주요한 의미를 가진다고 했습니다. 그럼, 채용 과정에서 큰 의미를 두지 않아도 되는 항목은 어떤 것이 있을까요? 역시 프랭크 슈미트와 존 헌터의 연구(1998, 2016)에 의한 연구를 인용합니다. 정리하면 Age, Graphology, Openness to Experience, Agreeableness, Extravers.......

#채용 #스타트업 #스케일업 #스케일-업 #인터뷰 앞 포스팅에서 프랭크 슈미트와 존 헌터 교수의 연구 논문을 통해 입사 후 성과를 잘 예측할 수 있는 채용 방식을 정리했는데, 1998년 논문과 2016년 워킹페이퍼와 약간의 차이가 있었습니다. 1998년 논문은 85년간 연구자료로, 2016년은 100년간의 연구자료를 보다 다양한 관점에서 메타분석한 결과입니다. 비슷하면서도 미세한 차이가 있었는데요. 2016년이 최신이니까 이것을 기준으로 보면, 1. GMA(General Mental Ability) tests가 가장 높은 상관관계를 갖는 것으로 바뀌었습니다. 1998년에 가장 위에에 있었던 Work sample tests가 하위로 내려갔는데, 이 부분은 최근 15년간의 연구 논문들.......

#김민규 #부동산 #아파트 1. 작은 도시가 있었다. 도시 주변에 농부들이 키우는 젖소의 절반이 바이러스에 희생되었다. 그 결과 우유가 크게 부족해져 가격이 큰 폭으로 올라갔다. 우유 1리터에 3금화까지 올라간 것이다. 사람들은 우유 가격 상승에 분노하며 국왕에게 달려가 뭔가 조치를 취해달라며 불평했다. 시민들에게 미움을 사고 싶지 않았던 국왕은 우유 1리터에 최대 1금화 이상 받을 수 없도록 법규를 공표했다. 시민들은 만족했다. 살기좋은 세상이 되었.............................................................. .................................... .................................... ......................................

#구조화면접 #구조화인터뷰 #스케일업 #채용 #Founder #CEO "사람 찾느라 다른 일을 못하겠어요." 스케일업 CEO의 한숨섞인 이야기가 들립니다. 그런데요. 이 단계에서 CEO의 가장 중요한 역할 중의 하나가 인재 찾는 일입니다. 스케일업의 시스템은 적합한 사람들이 있어야 하니까요. 사람 찾는 게 가장 중요한 일이라고 생각해야 합니다. 함께 할 사람을 찾는 가장 좋은 방법은 예전부터 잘 알고 지냈거나 보아왔던 사람들 중에서 찾는 게 가장 좋을 겁니다. 하지만 사람 찾는 일의 시간이 늘어나고 힘들어진다는 것은 이미 활용가능한 주변에서는 모두 찾아봤을 것입니다. 대부분 잡 사이트에 구인 공고를 내고 접수된 서류를 바탕.......

#피터드러커 #측정 #관리 "측정할 수 없으면 관리할 수 없다." 성과 측정의 필요성에 대해 너무나 유명한 말이죠? 이 말은 '측정을 제대로 해야한다.'는 느낌을 많이 주죠? 그리고 이 문구를 활용하여 최대한 숫자로, 정량화해서 목표를 설정하고 결과를 내도록 압박받잖아요? 그런데 말이죠. 이 말을 드러커거 하긴 했을까요? 아무리 찾아도 출처를 찾기 어려웠습니다. (혹시 드러커가 이 문장을 언급한 출처를 찾으시면 공유부탁드립니다) Drucker Institute에서도 드러커는 그런 말을 한 적이 없다고 합니다. https://www.drucker.institute/thedx/measurement-myopia/ 1954년에 발행된 에는 이런 말.......

#MBO #석공 #미션 #드러커 #Y이론 #매슬로 "당신은 지금 무엇을 하고 있나요?" 한번쯤 들어보았음직한 세 명의 석공 이야기의 질문입니다. 1666년 런던 대화재 이후 성바오로 성당 재건축 현장에서 있었던 실화를 바탕으로 한 이야기라고 합니다. 당시 건축을 맡은 유명한 건축가 크리스토퍼 렌(Christopher Wren)이 열심히 일하고 있는 인부들에게 지금 하고 있는 일을 물어봤다고 합니다. 첫번째 사람은 "가족들 먹여 살리려고 이렇게 열심히 일하고 있습니다." 똑같은 질문에 두번째 사람은 "저는 벽을 쌓고 있습니다. 쌓는 것 하나 만큼은 기가 막히게 합니다." 세번째 사람은 "저는 전능한 신께 바칠 위.......

#넥스트자본주의 #ESG #조신 2013년 나온 (그 즈음 IT 상황을 잘 이해할 수 있도록 통찰력을 주었던)를 잘 읽은 적이 있어서 조신 교수님의 신간이 나오길 기다렸습니다. 그런데 새로 나온 책은 IT 분야가 아닌 ESG였습니다. . 요즘 때가 때인지라 ESG에 대한 책이 많이 나오고 있는데, 가장 믿고 볼 만한 책이 될 것이라 생각했습니다. 그리고 역시... ^^ 마인드맵으로 간략히 정리해 봤습니다.

#열정의배신 #칼뉴포트 "어느날 내 열정을 쫓아 새로운 일을 시작했다." 1. 열정을 쫓아 무언가 한다는 것은 근사하게 들린다. 하지만 그게 열정이었는지, 충동이었는지 어떻게 알까? 열정만으로 무언가를 이룰 수 있다면 세상살이가 그다지 어렵지 않을 것이다. 2. 지금 하고 있는 일을 벗어나기 위해 소명, 천직을 찾느라 애쓰지 마라. 열정을 가진 일은 찾는다고 찾아지는 게 아니다. 고민만 하게 된다. 어떤 일이든 제대로만 한다면 열정이 생길 것이다. 3. 일이 자신에게 제공하는 가치에 집중하지 말고, 일이 생산하는 가치를 중시하라. 그러기 위해서는 실력을 쌓는 게 중요하다. 이를 위해서는 의식적 훈련이 중요하다. 비판을.......