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비즈니스는 게임이다

앙트러프러너십, 스타트업, 스케일업, 마인드풀 코칭 sungjucho@naver.com
블로그"비즈니스는 게임이다"에 대한 검색결과647건
  • [비공개] 플랫폼 기업의 딜레마(플랫폼 전략의 빛과 그림자:인텔 사례를 중심으로)

    #플랫폼기업 #인텔 #반도체 최근 핫하게 떠오르는 반도체 대전을 보며 '반도체 최강자 인텔이 왜 이런 어려움에 봉착했는가'에 대해 궁금함이 있었는데, 이미 2018년 12월 서울대 이제호 교수님께서 라는 좋은 논문을 써 주셔서 흥미롭게 읽을 수 있었습니다. 원본은 아래 링크에서 다운로드 받으실 수 있습니다. https://s-space.snu.ac.kr/handle/10371/162976 저도 간략히 아래와 같이 퀵하게 정리해 놓습니다. 인텔 사례를 중심으로 한 플랫폼 전략 ■ 플랫폼 전략에 대한 관심 고조 ■ "플랫폼 전쟁의 승자는 장기적으로 시장 지배력 유지"라는 가.......
    비즈니스는 게임이다|2021-02-01 01:00 pm|추천

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  • [비공개] [X이론, Y이론(번외)] 아직도 성과주의 조직으로 성공할 수 있을까

    #X이론, Y이론 #넷플릭스 #netflix #리드헤이스팅스 최근 경영자가 가져야 할 기본 관점에 대해 살펴보고 있는데, 그 방향성은 Y이론, 가치중심 조직, 자율경영 조직, 내적 만족을 주는 리더십 등을 가리키고 있습니다. 그런데 성공 기업으로 분류할 수 있는 넷플릭스의 사례가 조금 독특한 위치에 있어서 생각을 정리해 봅니다. 제가 넷플릭스의 CEO도 아니고, 회사를 겪어봤던 것도 아니기 때문에 공개된 내용만으로 구성한 제 생각입니다. 넷플릭스의 컬쳐 덱(Culture Deck)이라고 불리는 문서 중 일부입니다. 이제 그런 사람들은 두둑한 퇴직금을 받고 나갔다. 우리에겐 새로운 스타를 맞이할 자리가 생겼다. 매니저는 다음 '키퍼 테스.......
    비즈니스는 게임이다|2021-01-18 10:51 am|추천

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  • [비공개] [X이론, Y이론(4)] X,Y는 원인이 아니라 _____의 결과다.

    #더글라스맥그리거 #X이론 #Y이론 #매슬로 #매슬로우 #동기부여 X이론, Y이론을 한번 더 정리해 봅니다. 한글판 내용 그대로 옮겼습니다. X이론 (1) 보통 사람들은 선천적으로 일하기를 싫어하며 가능하다면 회피하려고 한다. (2)일하기를 싫어하는 인간적 특성 때문에 대부분의 사람들이 기업 목표의 달성을 위해 적절한 노력을 쏟아 붓도록 만드기 위해서는 강요, 통제, 명령과 함께 '처벌'에 대한 협박이 수반되어야 한다. (3) 보통 사람들은 지시받는 것을 좋아하고, 책임을 회피하고 싶어하며, 별다른 야망이 없으며, 무엇보다도 편안함을 원한다. Y이론 (1) 노동에 심신의 노력을 기울이는.......
    비즈니스는 게임이다|2021-01-09 01:06 pm|추천

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  • [비공개] [X이론, Y이론(3)] 세상에 나쁜 개는 없다, 세상에 X이론은 없다

    #X이론 #Y이론 #파운더 #Founder to CEO #스타트업 #조직 #사람 X, Y이론은 보통 인사/조직의 동기부여 분야를 공부할 때 가장 먼저 나오는 이론입니다. '더글러스 맥그리거라는 학자가 있었고, 그는 사람이 일을 대하는 유형을 X이론 관점과 Y이론 관점으로 나누었으며, X이론은 이런저런 특징이고, Y이론은 이런저런 특징으로 구분했다(마치 성악설, 성선설처럼).' 정도로 배웁니다. 그리고 Z이론이 나오고 허즈버그의 동기-위생 이론, 호손실험이 나오고....뒤를 이어 발전된 뭔가들이 쭉 나오죠. 그런데 이런 걸 주로 시험공부 중심으로 하다보니 이론의 핵심을 놓치기 쉬운데요. 맥그리거의 X, Y이론은 X, Y를 구분하라고 나온 것.......
    비즈니스는 게임이다|2021-01-06 07:53 pm|추천

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  • [비공개] [X이론,Y이론(2)] 워라밸 챙기는 밀레니얼은 X이론 세대일까?

    #X이론 #Y이론 #Theory X #Theory Y #Founder #CEO https://blog.naver.com/sungjucho/222175634308 기업 조직의 리더가 X이론이나 Y이론 중 어느 관점을 가졌는지에 따라 의사결정이 달라질 수 있습니다. 일반적으로 X이론 관점은 '사람들은 일하기를 싫어함으로 지속적으로 관리하고 당근과 채찍을 통해 열심히 하도록 해야한다'는 것이고, Y이론 관점은 '적절한 조건이 구성원들에게 제공된다면 최선을 다하도록 동기부여할 수 있다.'는 것입니다. X이론 : 구성원은 기본적으로 게으르고, 믿을만하지 않고, 야망이 부족하고, 유용한 아이디어를 제시하는 일은 거의 없고. - 그래서 잘 관리되어야 함 Y이론 : 구성원은 열.......
    비즈니스는 게임이다|2021-01-05 06:32 pm|추천

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  • [비공개] 애자일 조직이란 무엇인가

    #애자일 #애자일조직 #애자일개발 #agile 도대체 이란 무엇인가? 인터넷에서 '애자일 조직'으로 검색하면 많은 결과가 나옵니다. 대부분 애자일의 사전적 의미인 '기민한', '민첩한' 조직이라거나, 불확실성에 빠르게 대응하여 성과를 내는 조직, 수평적인 조직, 소규모 셀(cell) 조직 등으로 설명됩니다. 문화체육관광부와 국립국어원은 2020년 4월 '애자일 조직'을 쉬운 우리말로 '탄력 조직'을 제시했습니다(탄력 조직? 탄력 조직이라...). 하지만 그래서 그게 뭔지, 어떻게 하면 그렇게 된다는 것인지 검색을 해봐도...선언적 설명 이상 명쾌한 설.......
    비즈니스는 게임이다|2020-12-31 05:37 pm|추천

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  • [비공개] [DT] 디지털트랜스포메이션의 시대, 무엇을 준비할 것인가

    #digital transformation #디지털전환 #경력설계 #질문 디지털 기술 발전이 조직과 개인에 커다란 영향을 미친다는 것은 주지의 사실이다. 특정 기술의 등장 초기에는 진행중인 일을 보다 쉽고 편하게 해 줄 수 있는 특징을 가지고 있다. 그런데 기술 발전이 지속되면 어느새 사람이 하고 있던 역할을 점점 더 대체하거나 없애게 된다. 1910년, 미국에서 가장 일반적인 직업은 농부를 포함 농업과 관련된 직업이 40% 의 비중을 차지했다. 2000년에는 단지 2%만이 농업에 종사하고 있다. 1910년대 20%만이 서비스 업종에 종사하고 있었다면 2000년대는 70%가 서비스업에 종사한다. 아래는 2017년 파이낸셜 타임즈에 실렸던 영국의 산업별 종사자 비.......
    비즈니스는 게임이다|2020-12-20 03:21 pm|추천

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  • [비공개] [X이론,Y이론(1)] 사람은 원래 일하는 것을 싫어한다

    #X이론 #Y이론 #Theory X #Theory Y #Founder #CEO CEO가 구성원을 어떤 관점으로 바라보는가는 경영 의사 결정에서 중요한 기반이 됩니다. 여러분은 사람들이 자신의 일터에서 어떤 특성을 가지고 있다고 생각하시나요? [A] 사람은 원래 일하는 것을 싫어하고 가급적 피하려고 한다. [B] 사람은 원래 능동적이고 자율적이며 일을 통해 재능을 발현한다. [A], [B] 문장을 보면 더글라스 맥그리거의 X이론, Y이론을 이야기하려는 것을 눈치채셨을 겁니다. 여러분은 두 이론 중 어느 쪽이 현실을 반영한다고 생각하나요? X이론이나 Y이론은 옳고 그름, 좋고 나쁘고의 이슈라기 보다 그냥 어떻게 생각하냐는 질문입니다. 하나를 정하기 어렵다면 아.......
    비즈니스는 게임이다|2020-12-16 04:31 pm|추천

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  • [비공개] 수익모델의 중요성(feat.키네마스터)

    #수익모델 #키네마스터 #스타트업 키네마스터(KineMaster)라는 영상편집앱이 있습니다. 2020년 9월 말 기준 3억 4천만 다운로드와 월 이용자 6,700만, 일 이용자 720만명의 글로벌 앱입니다(DAU가 720만 !!!). 최근 사용자는 인도, 인도네시아, 브라질, 이라크 순서로 많고, 매출로는 미국, 인도, 태국, 인도네시아 순입니다. 다운로드와 MAU(월간 이용자)가 계속 성장하고 있습니다. 수익 모델은 유료 멤버십이었습니다. 월 $3.99, 연 $22.99. 즉, 연간 25,000원 정도이고, 월로는 2,000원 정도 된다고 볼 수 있습니다. 여기서 플랫폼에 주는 수수료 30%를 제외하면 인당 월 1,400원 정도가 되겠습니다. 2020년 3분기 유료 구독자가 59만 3천명.......
    비즈니스는 게임이다|2020-12-12 12:43 pm|추천

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  • [비공개] 성공요인 분석은 시간 축이 필요

    사회과학은 '이렇게 하면 좋은 결과를 얻는다'와 같은 법칙의 발견을 목적으로 한다. 이론은 '반복성'에 주목한다. 즉, '이렇게 하면 이렇게 된다'라는 반복성을 주장하는 것이 바로 이론이다. 따라서 일회적인 현상은 이론이 될 수 없으며, 반복성을 찾아내기 위해서는 인과관계를 이해할 필요가 있다. A -----> B 자연과학에서는 1)선행성(A가 B보다 시간적으로 앞선다) 2)불가결성(A가 없으면 B는 발생하지 않는다) 3)보편성(A만 충족하면 B가 발생한다) 의 3요소가 갖췄을 때 인과관계가 있다고 간주한다. 하지만 사회과학에서는 1)선행성 O 2)불가결성(A가 없어도 C때문에 B가 발생하기도) ->대체 원인.......
    비즈니스는 게임이다|2020-10-03 10:08 pm|추천

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