효과적으로 일하는 리더는 결코 ‘나’라고 말하지 않는다.‘나’를 생각하지 않고 ‘우리’ 혹은 팀을 생각한다.팀이 제 기능을 다하게 하는 것이 자신의 임무라는 것을 안다.책임은 피하지 않고 ‘내’가 받아들이지만, 명성은 ‘우리’가 얻는다.이로 인해 믿음이 생기고 일할 수 있는 동력이 생긴다.(The leaders who work most effectively, it seems to me, never say “I.” And that’s not because they have trained themselves not to say “I.” They don’t think “I.” They think “we”; they think “team.” They understand their job to be to make the team function. They accept responsibility and don’t sidestep it,.......

2008년 어느 일요일 아침, 스티브 잡스가 매우 중요한 일이라며 전화를 걸어왔다.아이폰에 들어가는 구글 앱의 ‘Google’ 로고 가운데두 번째 ‘o’자의 노란색 그림자 색상이 이상하다는 것이었다.내일 당장 사람을 보낼 테니 로고 두 번째 글자의 노란 색상을 바로잡아 달라고 했다.CEO는 그런 사람이어야 한다고 그때 배웠다.일요일에 노란 글자의 그림자까지 고민하는... -빅 군도트라, 구글 수석부사장 2,500년도 더 된 동양고전 주역에 나오는‘군자가 종일토록 최선을 다해 일하고저녁이 되어서도 자신의 일에 대해 걱정하고 내일의 일을 준비하니일이 어렵고 험하여도 허물이 없으리라.(군자 종일건건(君子終日乾乾) 석척약.......

운동을 하게 되면 뇌가 긍정적으로 변화한다.긍정적인 감정이 강화되고 좋은 인상을 주게 되며따라서 원만한 인간관계와 리더십도 길러진다.뿐만 아니라 업무 성취도와 창의성도 높아진다.행복과 성공에 이르는 가장 빠르고도 확실한 길이 바로 규칙적인 운동이다. -김주환, ‘회복 탄력성’에서 (운동이 좋다는 것은 누구나 다 아는 사실일 것입니다.게으름, 시간 부족 등 운동을 방해하는 핑계를 날려버릴 수 있도록운동의 중요성을 상기시켜 드리고자 보내드립니다.) ‘운동은 뇌를 행복하게 해주고 머리를 좋게 해줍니다.운동은 우울증, 치매 등을 불러일으키는병든 뇌를 치료할 수 있는 특효약입니다.이 약은 부작용도 없으며 체.......

리더의 열정과 낙관주의가 일으키는 파문 효과는 실로 엄청나다.냉소와 비관주의도 마찬가지다.리더가 불평하고 비난하면 그의 동료들도 똑같이 행동한다.나는 내게 ‘현실주의자’라는 냉정한 단어보다는 낙천주의자의 비현실적인 열망을 주라고 언제나 기도한다. (The ripple effect of a leader’s enthusiasm and optimism is awesome. So is the impact of cynicism and pessimism. Leaders who whine and blame engender those same behaviors among their colleagues. Spare me the grim litany of the “realist”; give me the unrealistic aspirations of the optimist any day.) -콜린 파월(Colin Luther Powell) &nbs.......

진정 위대한 지휘관은 모든 난관을 극복해야 함을 기억하라.전투는 단지 극복되어야 하는 어려움의 연속일 뿐이다.장비부족, 식량부족 등 무엇 무엇이 부족하다는 말은 변명에 지나지 않는다.어떠한 역경 속에서도 승리함으로써 자기 능력을 드러내는 것이야말로 진정한 리더이다. (Remember this: the truly great leader overcomes all difficulties, and campaigns and battles are nothingbut a long series of difficulties to be overcome. The lack of equipment, the lack of food, the lack of this or that are only excuses; the real leader displays his qualities in his triumph over adversity, however great it may be.)&nb.......

게임은 어디에서나 일어난다.운동장 뒤뜰, 사무실, 교실, 식당등...그러나 승리가 이루어지는 곳은 단 한 곳뿐이다.바로 승자의 마음속이다. -피터 템즈, ‘목적의 힘’에서 일체유심조(一切唯心造), 모든 것은 마음먹기에 달려 있습니다.우리의 삶은 우리의 마음에서 창조되는 것입니다.생각의 방향, 긍정적 마인드, 높은 꿈, 끝없는 도전,이런 모든 것들이 다 마음 속에서 이뤄집니다.우리네 인생을 결정하는 보물창고는 바로 우리 마음속에 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

나는 꿈이 없고 비전이 없는 사람은 쓸모없다고 생각해 왔지만,자신의 꿈과 비전을 조금이라도 실현하기 위해행동을 바꾸는 실제적인 노력이 없다면그 역시 쓸모없는 사람이다. -시어도어 루스벨트 사람은 누구나 무한한 잠재력을 가지고 태어납니다.그러나 어떤 이는 5점짜리 인생을,다른 이는 50점 짜리, 또 다른 누군가는 100점짜리 인생을 살기도 합니다.원대한 꿈과 비전, 그리고 매일 매일 꾸준한 실천,이 두 가지가 무한 잠재력을 극대화하는 열쇠입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

20여 년간 성공한 사람들을 만나 인터뷰 한 결과,성공한 사람들은 모두 약점의 지배에서 벗어나강점을 재발견 하는 데 자신의 모든 것을 쏟았다는 공통점을 갖고 있었다.그들은 자신의 단점을 고치기 위해 시간과 노력을 20% 정도 사용하고,나머지 80%는 장점을 강화하는데 사용한다고 말한다. -마커스 버킹엄(Marcus Buckingham), ‘위대한 나의 발견 강점혁명’에서 그렇습니다. 성과는 약점 보완에서가 아닌, 강점 강화에서 나옵니다. 약점의 발견과 해결에 초점을 맞추는 것은거의 실수였다는 사실을 많은 연구결과가 입증해주고 있습니다. 벤저민 프랭클린의 다음과 같은 지적도 깊이 음미해볼 필요가 있습니다.“인.......