virtue 인덕수
직업적으로는
기업미래를 위한 전략경영과 이를 구현하기 하기 위한 마케팅, 전술적 영업활동에 이르는 교육과 컨설팅을 하고 있습니다.
개인적으로는
원칙 중심의 삶에 관심이 많습니다.
"virtue 인덕수"
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[비공개] 인생에서 성공하는 첫 번째 비결
우리 중 약 95%의 사람은 자신의 인생 목표를 글로 기록한 적이 없다.그러나 글로 기록한 적이 있는 5%의 사람들 중 95%가 자신의 목표를 성취했다.(Approximately 95 percent of us have never written out our goals in life, but of the 5 percent who have, 95 percent have achieved their goals.) - 존 C. 맥스웰(John C. Maxwell) 유사한 결과를 보여주는 많은 연구결과가 있습니다.결론은 매우 단순합니다.‘크고 원대한 꿈, 가능한 한 구체적인 꿈을 꿔라.그 꿈을 혼자 간직하는 대신 만천하에 공개하라.매일매일 그 비전을 글로 써라.비전 달성을 위해 열과 성을 다하라.그 비전은 어느새 현실이 된다.’ There are nume.......추천 -
[비공개] 다른 사람을 설득하기 위한 준비
내가 다른 사람을 설득할 준비를 할 때, 나는 내가 말하고자 하는 것이 무엇인지와 나 자신에 대해 생각하는데 시간의 1/3을 보내고, 상대가 말하려는 것이 무엇일까, 상대에 대해 생각하는데 나머지 2/3를 보낸다.(When I am getting ready to reason with a man, I spend one-third of my time thinking about myself and what I am going to say and two-thirds about him and what he is going to say.) - 에이브러햄 링컨(Abraham Lincoln) 어떻게 내 마음과 논리를 전달해서 뜻을 이룰까 고민하는 시간의 일부분만이라도 진정으로 상대방의 입장에 처해보고, 그를 이해하고, 그에게 좋은 것이 무엇인지를 생각하는 데 쓴다면.......추천 -
[비공개] 리더십 쉽게 익히기
다른 사람들이 당신에게 했던 일 중 싫어했던 일을 생각해 보시고 그걸 남에게 되풀이하지 않도록 주의하세요. 대신 기분이 좋았던 일을 기억했다가 다른 사람들에게 실천해 보세요. (Make a short list of things done to you that you abhorred. Don’t do them to others. Ever!Make another list of other things done to you that you loved. Do them to others. Always!) - 디 호크(Dee Hock) 세상에 쉬운 일은 없습니다.그러나 낙숫물이 바위를 뚫듯이올바른 일을 오랜 기간 계속해 나가면언젠가는 모든 일이 이루어집니다. Nothing in this world is easy.But just as raindrops will penetrate the rocks over time, if on.......추천 -
[비공개] 가장 어려운 일과 가장 쉬운 일
가장 어려운 일과 쉬운 일을 물었을 때 천문학자 탈레스는 이렇게 대답했다.'자신을 아는 일이 가장 어렵고 다른 사람에게 충고하는 일이 가장 쉽다.'(When Thales was asked what was very difficult, he said, "To know one's self."And what was easy, "To advise another.") - 디오게네스, 그리스 철학자(Diogenes) 훌륭한 리더는 칭찬에 능숙하다는 공통점을, 그 반대의 사람들은 상대의 결점을 지적하는 데 능숙하다는 공통점을 가지고 있습니다. 타인에 대한 잣대보다 자기 자신에 대한 잣대를 보다 엄격하게 적용할 때 바람직한 영향력, 즉 리더십은 자연스럽게 따라옵니다. 다른 누군가를 정복할 수 있는 사람은 강한 사람.......추천 -
[비공개] 비전과 동기부여
만일 당신이 배를 만들고 싶다면, 사람들을 불러 모아 목재를 가져오게 하고 일을 지시하고 일감을 나눠주는 등의 일을 하지 마라. 대신 그들에게 저 넓고 끝없는 바다에 대한 동경심을 키워줘라.(If you want to build a ship, don't drum up the men to gather wood, divide the work and give orders. Instead, teach them to yearn for the vast and endless sea.) - 생텍쥐페리(Antoine Marie Roger De Saint Exupéry) 비전이야말로 조직원들을 동기부여시키는가장 핵심적인 것임을 알 수 있습니다.비전, 하고 싶은 일, 같이 일하고 싶은 직장 동료,자기 계발 등이 급여나 복리 후생 등보다 훨씬 더 큰 동기부여요인임.......추천 -
[비공개] 맹인으로 태어난 것 보다 더 불행한 것
맹인으로 태어난 것보다 더 불행한 것은 시력은 있으나 비전이 없는 것이다. (The only thing worse than being blind is having sight but no vision.) - 헬렌 켈러(Helen Keller) 비전은 마술과 같습니다.모든 일이 이루어질 수 있는미래의 가능성이며 크고 대담한 생각들입니다.그렇기에 비전이 없는 하루하루의 삶은캄캄한 터널을 지나는 것과 같습니다.개인이나 조직에 비전이 없다면,아무리 시급한 일이라도 일단 멈추고며칠, 몇 달이 걸리더라도 이를 먼저 세워야 합니다.비전 수립 단계는 감당하기 어려운 흥분과 에너지,멋진 미래의 전망을 만들어 내는 시기입니다. Vision is like magic; it stores future potential and instil.......추천 -
[비공개] 실패란?
실패는 당신이 아무것도 성취하지 못했다는 걸 의미하지 않는다. 당신이 무엇인가 새로 배웠음을 의미할 뿐이다. (Failure doesn’t mean you have accomplished nothing, it does mean you learnt something.) - 로버트 H. 슐러(Robert H. Schuller) 실수라는 말은 기회(opportunity)라는 단어와 밀접한 관련이 있습니다.실수는 실패가 아닌, 더 많은 것을 배울 기회가 될 수 있기 때문입니다. 물론 실수를 반복하지 않고, 그 실수로부터 배워 앞으로 더 잘할 수 있을 때에만 해당되는 말입니다. 무언가를 배울 수 있는 실수는 가급적 빨리 저질러 보는 것이 더 큰 이득이 될 수 있습니다. There is a fine line between the word.......추천 -
[비공개] 내가 성공한 정확한 이유
나는 선수 시절에 9천 번 이상의 슛을 놓쳤다.거의 3백 번의 경기에서 졌다.경기를 승리로 이끌라는 특별임무를 부여받고도실패한 적이 26번 있었다.그리고 나는 인생에서 거듭 실패를 계속해 왔다.이것이 정확히 내가 성공한 이유다.(I've missed more than 9000 shots in my career. I've lost almost 300 games. 26 times, I've been trusted to take the game winning shot and missed. I've failed over and over and over again in my life. And that is why I succeed.) - 마이클 조던(Michael Jordan) 누구나 언제든 배워야 합니다.그래야 경쟁력을 가질 수 있습니다.잘 배우지 못하는 사람들은실수를 인정하지 않으려는 공.......추천 -
[비공개] 작은 꿈을 꾸지 마라
작은 꿈을 꾸지 마라. 그것은 당신의 피를 들끓게 하는 기적을 일으키지 못한다.원대한 꿈을 세우고 드높은 이상과 희망을 향해 나아가라.(Make no little plans; they have no magic to stir men's blood...Make big plans, aim high in hope and work.) - 대니얼 버넘(Daniel H. Burnham) 성공은 동기와 집중과 인내에 의해 이뤄진다고 합니다.어떤 이는 세상에서 가장 이상한 비밀은‘모든 일은 우리가 생각하는 대로 이루어진다는 사실’이라고 말합니다.성공한 사람들은 늘 소망을 품고 있습니다.그들은 지금 상태에 만족하지 않고 더 나은 변화를 원합니다.지금까지 성공하기를 원하지 않은 승리자는 없었습니다.목표가 없는.......추천 -
[비공개] 나는 보스인가? 리더인가?
보스는 두려움을 만들고, 리더는 확신을 창조한다.보스는 비난을 돌리고, 리더는 잘못을 바로잡는다.보스는 모든 것을 알고 있고, 리더는 질문을 한다.보스는 일을 힘들게 만들고, 리더는 흥미롭게 만든다.보스는 자신에게만 관심을 가지고, 리더는 조직에 관심을 가진다.(A boss creates fear, a leader confidence. A boss fixes blame, a leader corrects mistakes. A boss knows all, a leader asks questions. A boss makes work drudgery, a leader makes it interesting. A boss is interested in himself or herself, a leader is interested in the group.) - 러셀 유잉(Russel H. Ewing) 높은 자리를 차지하고 있는 사람.......추천
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