기업 경영자는 망망대해를 항해하는 배의 선장이다... 선장의 업무는 배의 키를 잡는 데 그치지 않는다. 오랜 기간 계속되는 항해에서의 복잡하고도 다양한 업무를 꿰뚫어야 한다. 다양한 업무들 사이의 연관관계를 생각하며 항로를 정해야 한다. 선원들의 역할 분담과 인원 배치도 결정한다. 때로는 가고자 하는 항구를 결정해야 한다. 이 모든 일이 선장의 몫이다. 종합적인 판단 능력이 있어야만 내릴 수 있는 결단들이다. - 이타미 히로유키,'경영자가 된다는 것 - 인간, 시장, 전략, 결단과 경영의 다이내믹스'

"네가 곤란하면 나는 언제든지 너를 도와줄 수 있다. 하지만 내가 곤란할 때 나는 절대로 네 앞에 나타나지 않을 것이다." 이런 자세가 옳다. 서로에게 그렇게 생각할 때 비로소 우정이 성립한다. '옛날에 나는 너를 도와주었는데 너는 지금 왜 날 도와주지 않는 거야' 하고 생각한다면, 그런 건 처음부터 우정이 아니다. - 기타노 다케시의《기타노 다케시의 생각노트》중에서 -

우리가 느끼는 두려움은 대부분 머릿속에서 만들어낸 창작품이다.그걸 깨닫지 못하는 것 뿐이다.걸음마를 배우는 아기를 보자.아기가 단번에 성공할 거라 믿는가?다시 서 보고, 그러다 또 쿵하고 넘어지곤 한다. 아기는 평균 2천번을 넘어져야비로소 걷는 법을 배운다.- 로랑 구넬, ‘가고 싶은 길을 가라’에서

현재의 유니클로가 급성장하는 이유는 여러 가지가 있다. 그중에서도 가장 중요한 것은 야나이 다다시 회장이 '실패'를 인식하는 방식이 일본의 전형적인 경영자들과 확연히 다르기 때문이다. 그는 실패를 수치라 여기지 않는다. 앞서 많은 실패를 극복했다고 말했지만, 그는 오히려 실패를 원하고 있었을지도 모른다. 야나이 다다시 회장의 첫 번째 저서의 제목도 '1승9패'이다. 이 책에서도 그는 실패를 숨기기는커녕 오히려 자랑거리로 여기고 있다. 실패하고 그것을 신속히 수습하는 것은 그의 자랑거리였다. - 가와시마 고타로 ,'야나이 다다시, 유니클로 이야기'

세상에는 지혜로운 사람과 어리석은 사람이라는 두 부류가 있습니다. 지혜로운 사람은 세상에 자기 자신을잘 맞추는 사람인 반면어리석은 사람은 글자 그대로자기에게 세상을 맞추려는 사람입니다.그러나 아이러니컬하게도세상이 조금씩 나은 것으로 변화하는 것은어리석은 사람들의 우직함 때문이지요.세상에 자신을 맞춘다는 것은세상과 민첩하게 타협하는 것입니다.이러한 행위가 세상을변화시킬 수 없다는 것은 자명합니다.어리석게도 세상을 자기 자신에게맞추려는 그 우직한 노력이세상을 보다 인간다운 것으로 변화시킵니다. - 유영만 교수의 ’청춘경영‘

나는 이제야 깨달았다. 모든 사람들이 각각 자신의 일을 걱정하고 노력함으로써 살아갈 수 있다고 생각하는 것은 그저 인간들의 생각일 뿐이라는 것을. 사실은 오직 사랑에 의해서만 살아가는 것이다. - 톨스토이 '사람은 무엇으로 사는가'

회계천재가 된 홍대리"의 다섯권 완간을 기념으로 크로스미디어 마케팅을 벌렸다 ㅎㅎ 주제는 "홍대리의 승진 비밀" !! (비밀은? 회계!)매일 점심마다 나가서......... ㅠ.ㅠ 밥 먹으러 나온 직장인들에게 '승진번호'가 붙은 귤을 나눠줬다.12월에는 우리팀과 마케팅팀의 담당자들만 했는데,1월에는, 사장님의 특명(!)으로, 전 직원이 하루씩 돌아가면서 추가 되었다.물론,우리팀과 마케팅팀 담당자들은 매일 했다-_-;;매일 10시 반부터 2시 반까지 시간을 뺏겨야했던 거라서...일할 시간이 없어 매일 한시간씩 일찍 출근하고.. (덕분에 일찍 출근하는 버릇이 붙어버렸....;;)오후에는 또 헤롱대면서 남은 일 정리하고..매일매일 사람이 바뀌어 재.......

◆지멘스·HP 제쳐삼성전자는 지난해 총매출 136조2900억원에 영업이익 10조9200억원을 기록했다고 29일 발표했다. 2008년과 비교하면 매출은 15%, 영업이익은 91% 정도 증가한 것이다. 연말 기준환율(1달러=1164.5원)로 계산한 매출은 1170억달러. 이는 2008년 세계 전자업계 매출 1·2위인 독일 지멘스(작년 매출 1098억달러)와 미국 휴렛패커드(HP·1146억달러)를 모두 능가하는 수치다. ◆"곧 위기 닥칠 것" 우려도정보통신정책연구원(KISDI) 김민식 책임연구원은 "지금처럼 단순 하드웨어만 조금씩 개선해 나가는 삼성의 전략은 한계가 있다"며 "어렵게 1등이 돼도 애플·구글 같은 혁신 기업이 신개념 제품을 들고 나와 한 번에 경쟁의 틀을 바.......