아시아나항공이 2분기에 영업적자 1295억원을 기록했다. 아시아나항공은 13일 공시를 통해 매출 8483억원, 영업적자 1295억원, 당기순이익 471억원을 기록했다고 밝혔다. 매출과 영업적자는 전분기 대비 악화됐으나 당기순이익은 흑자로 돌아섰다. 아시아나항공 측은 "경기 침체와 함께 신종 플루 등 외부적인 요인으로 인해 영업손실 폭이 커졌다"고 밝혔다. 그러나 대한통운 유상감자에 따른 지분법 이익과 환율 하락 효과에 힘입어 당기순이익은 471억원으로 흑자전환했다 - 매일경제신문(2009.8.14)

올해 1분기 대규모 순손실을 기록했던 동국제강이 2분기에 흑자로 전환했다. 동국제강은 1분기에 환차손 등으로 순손실 총 3530억원을 기록했으나 2분기에 1438억원 순익을 올렸다고 13일 공시했다. 그러나 1분기(-780억원)에 이어 2분기에도 영업적자(-105억원)가 이어졌다. 매출은 1조632억원으로 작년 동기 대비 29.0%, 전 분기 대비로는 15.0% 줄었다. - 매일경제신문(2009.8.14)

제일상호저축은행(6월 결산)은 연간(2008년 6월~2009년 6월) 실적이 매출액 3136억원, 영업이익 475억원, 순이익 326억원을 기록했다고 밝혔다. 4분기만 따로 떼놓고 보면 매출액 1032억원, 영업이익 330억원, 순이익 225억원 등으로 매출은 전년 동기 대비 19.6% 감소했지만 영업이익과 순이익은 각기 50.1%, 55.5% 증가했다. 회사 관계자는 "올해 경영진의 독려로 대출채권 매각을 많이 했고 연체율을 떨어뜨리는 작업에 주력했다"고 설명했다. - 매일경제신문(2009.8.14)

'나 이제껏 잃은 것과 얻은 것 저울질해보니 자랑할 게 없구나 나는 알고 있다. 긴긴 세월 헛되이 보내고 좋은 의도는 화살처럼 과녁에 못 닿거나 빗나가 버린 걸 그러나 누가 감히 이런 식으로 손익을 계산하랴. 패배는 승리의 얼굴일지 모른다. 썰물이 나가면 밀물이 오듯이.` 얼마 전 암으로 타계한 장영희 교수는 롱펠로(longfellow)의 이 시를 번역해 소개하면서 자기 삶은 아무래도 자꾸 밑지기만 하는 느낌이 든다고 했다. 그러면서도 밑져야 본전, 썰물이 밀물이 되듯이, 좋은 날이 꼭 올 거라는 시인의 말을 믿어 보겠다는 감상글을 남겼었다. 잃는 것.......

반 총장은 '나도 UN사무총장이 꿈이다. 어떻게 하면 꿈을 이룰 수 있느냐'는 정규연양의 질문에 "UN사무총장이 되는 것이 반드시 성공하는 것은 아니다. 나보다는 가족, 더 크게 나라와 세계를 위해 일한다는 비전을 가져라. 제주뿐 아니라 대한민국, 나아가 아시아와 세계를 보는 노력을 해야 한다. 중3에서 고3, 이 시기에는 자기를 개발하고 안목을 넓힐 수 있는 노력이 필요하고, 글로벌 시각을 가지면서 꿈을 키워나갔으면 한다"고 희망의 메시지를 전달했다. - 조선일보(2009.8.14) : 반기문 총장과 영어 신동들의 만남

"10년을 공부해도 영어로 말하지 못하는 이유요? 우선은 영어 단어를 모르기 때문이고,단어는 아는데 연결을 시키지 못하기 때문이고, 단어도 알고 연결시킬 줄도 아는데 입에서 바로 튀어나오지 않기 때문이죠.한마디로 '단어를 외우고,연결을 배우고,곧장 입 밖에 낼 수 있도록 반복 학습을 하라'는 얘기다. 그는 영어 왕초보에서 일상영어를 구사할 만큼의 영어실력자로 역량을 키우는 데 두 달이면 충분하다고 말한다. 이른바 영어회화 '2개월 마스터론'이다 - 한국경제신문(2009.8.14) : 시원스쿨 기초 영어법

You might think that Wall Street would like a big spike in a company's profits - more money for shareholders, right? But if the spike is unforeseen and unexplained - and especially if it catches Wall Street by surprise - investors are likely to react negatively, taking it as a sign that management isn't in control of the business. So companies like to "smooth"their earnings, maintaining steady and predictable growth. - Karen Benman and Joe Knight, 《Financial Intelligence》

Setting the right example is another crucial form of communication for leaders. Anticipating a skeptical public reaction when Singapore raised the salaries of government officials in 2007, Prime Minister Lee Hsien Loong announced that he would forgo the raise himself. In the aftermath of the recent financial crisis, some business executives voluntarily reduced their salaries as a means of communicating concern for their employees and public opinion. - The Korea Times