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enperson advisory : 모든 조직과 구성원들의 성장

공학, 경영학, 심리학을 전공하며 전략과 퍼실리테이션을 실현하고 있습니다. 도움이나 문의 사항은 jigma81@gmail.com으로 연락주세요.
블로그"enperson advisory : 모든 조직과 구성원들의 성장"에 대한 검색결과2653건
  • [비공개] [CSR/지속가능성] 베트남 그리고 그곳에서의 책임

    [베트남 내에서의 사회적 책임은 어떨까요?][출처 : 구글 검색어 : 베트남 CSR] 사회적 책임 활동은 지난 번 언급한 중국에서의 CSR활동과 유사한 형태로 전개될 수 밖에 없다고 생각한다. 단지 그 CSR에 대한 인식의 수준이 얼마나 되는지가 중요한 상황인데 그 속에서 베트남에 주목할만한 점은 공산주의 국아이기는 하지만 우리 나라에 대해서 우호적인 입장을 취하고 있으며, CSR에 대한 기업의 활동에 대해서 일반적인 인식 수준이 매우 높다는 것이다. 한 나라의 역사적, 문화적 배경읇 바탕으로 그 특성으로 언급한 내용을 살펴보자면 상부상조 정신, 민족성, 유교사회의 나눔 문화, 경제성장과 빈부격차, 공산정부의 기업영향력.......

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  • [비공개] [CSR/지속가능성] CSR과 브랜드 비전

    [지속가능경영을 위한 브랜드 관리의 필요성 그 속에 CSR이 있다?] [출처 : 구글, 검색어 : 브랜드와 CSR] 브랜드라고 함은 심벌, 이미지, 소리 등 모든 것들이 복합적으로 이루어져 소비자들의 인식 속에서 무심결에 길을 걷거나 어떤 물건을 떠올렸을때 함께 연상되는 그 무엇인가이다. 소비자들은 이왕이면 자신에게 익숙하거나 혹은 선호하는 브랜드를 구매의 1순위로 두고는 한다. 브랜드는 곧 고객에 대한 제품과 서비스의 신뢰라고 볼 수 있다. 고개들의 선택지가 많아진 지금의 상황에서 과연 우리는 무엇을 어떻게 함으로써 그 인식의 사다리에서 우위를 차지할 수 있을것인가? 나는 CSR속에 그 해답이 있다고 생각한다. 이미 선행연구.......

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  • [비공개] [CSR/지속가능성] 현지 상황에 자신을 최적화 시켜라_Optimiz..

    [CSR = 푸르른 환경 뿐 아니라 자신이 처한환경도 고려해야 합니다.][출처 : 구글, 검색어 : 일대일로] 중국에서는 무엇보다도 "관계"를 중시하는 성향이 강한 것으로 보인다. 특히나 정부 기관에서 근무하는 누군가를 알고 있으면 특히나 사업을 진행하는데 있어서 행정적인 큰 이득을 얻을 수 있으니 말이다. 더군다나 현지에 진출해 있는 기업들이 외교적 관계나 기업의 단독적 측면에서의 정부기관과의 관계를 맺고 있는 것을 뛰어넘어 정부가 중점적으로 진행하고 있는 사업에 직, 간접적인 지원을 한다면 더욱그 관계는 깊어질 수 밖에 없을 것이다. 중국에서의 사업을 진행한다는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 10억이 넘는 인구만을 보고.......

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  • [비공개] [CSR/지속가능성] 국가의 정치, 경제적 상황에 따라 서로 다른 CSR

    [정치, 경제적 상황에 따른 전략적 CSR의 시행] [출처 : 구글, 검색어 : SK텔레콤 차이나 모바일] 아시아를 대표하는 나라로 일본, 중국, 한국을 들 수가 있다. 그 중에서도 일본이나 한국과는 다르게 중국은 그 체제 자체가 다름으로 인해 기업의 활동에 있어서도 여러 가지 제약사항이 존재한다. 주로 국영기업들이 다수 존재하며 이러한 기업들 대다수가 거대 기업의 형태를 띄고 있기 때문에 중국의 각 산업별 경제체제를 대표한다고 우리는 볼 수가 있을 것이다. 오늘 살펴볼 사례는 한국을 대표하는 통신기업인 SK텔레콤과 중국의 차이나 모바일이다. 두 회사 모두가 CSR을 활발히 진행하고 있을뿐 아니라 실제적으로도 그 산업 내에서 모.......

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  • [비공개] [CSR/지속가능성] 핵심사업 영역과 연관된 사회적 책임활동을 하세요..

    [자동차 회사의 핵심은 자동차 아니겠습니까?][출처 : 구글, 검색어 : 현대기아자동차와 도요타]사회적 책임에 대한 관심을 필두로 기업들이 Carroll이 제시한 경제적, 환경적, 법적, 윤리적, 자선적 책임과 관련된 활동을 활발히 진행하려는 움직임은 분명 기업시민의 일환으로서 좋은 면모로 보여진다. 하지만 기업의 근본적인 목적은 생존과 함께 지속적인 이윤창출이다. 이러한 지속경영을 하기 위해서는 사회적 책임 활동 자체를 비용으로 인식하는 단계에서 벗어나 투자라는 관점으로 접근해야 하는데 그러기 위해서는 자신들의 사업과 무관한 영역으로까지의 무리한 확장선에서 사회적 책임을 진행하는 것보다는 핵심 사업영역을 중심으로.......

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  • [비공개] 우리는 진정 자신을 위한 노력을 기울이고 있는가? 진짜로??

    [지금까지 나는 정말로 노력하고 있었을까??] 당신은 겉보기에 노력하고 있을 뿐 작가 리샹룽 출판 북플라자 발매 2016.10.20. 평점 리뷰보기 서점에서 이리저리 어슬렁 거리던 중 "당신은 겉보기에 노력하고 있을뿐"이라는 제목의 하버드 필이 나는 겉표지의 책을 골랐다. 그냥 무심결에 짚은 책으로 뭐 겉보기에만 노력하고 있다는 게 맞다는 생각에는 나 역시 동의하고 있었기 때문에 한 번 읽어보고 싶다는 생각을 했던 것 같다. 약 50여개에 가까운 에피소드들이 자신이 겪은 내용을 바탕으로 실려있었고, 몇몇의 글에는 전적으로 동의를 하면서도 나머지는 그냥 "당신의 푸념"이려니 하고 생각을 하게 되었다. 읽으며 들었던 생각은 "중국.......

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  • [비공개] [CSR/지속가능성] 공공기관도 예외는 아니것지요? ^^

    [공공기관의 미래 그리고 CSR_No Exception] "There is no exception, even if your organization is belong to the government."[출처 : 구글, 검색어 : 미래경영]정부에서 운영하는 기관이라면 그 어떤 곳보다도 투명하고 공평한 회계시스템을 바탕으로 국가와 지역사회에 공헌하는 모습을 보여야 할 것이다. CSR에 대한 이야기를 기술하다보면 윤리경영에 대한 이야기가 자연스럽게 나오는 것으로 보인다. 시대적 요구사항에 의해 필수가 되어버린 CSR 활동에 있어서 우리 기업들이 갖추어야 할 요건이 바로 윤리적 소양이기 때문이 아닐까 싶다. 오늘 살펴본 논문에서도 CSR의 발전단계를 언급하였는데 앞서 현대카드 사례와는 다르게 Reiden.......

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  • [비공개] [CSR/지속가능성] 그대는 글로벌인가?

    [식음료 기업들의 CSR 어느 정도 수준일까요?] [출처 : 구글, 검색어 : 국내 식음료 기업] 해외 기업의 CSR수준에 비교해서 과연 우리나라의 CSR은 어떤 단계에 와있는가? 특히 소비자들의 먹거리와 직접적으로 연계되어 있는 식음료 산업에 있어서 중점적으로 두고 추진해야 할 것들은 무엇인가? 이에 대해서 오늘 참고한 자료에서는 글로벌 기업인 네슬레, 캠벨수프, 풀무원, SPC를 들어 실행사례들을 비교 분석하였으며, 그 핵심역량 3대 관점에 대해서 살펴본 결과 다음과 같은 내용들을 확인할 수 있었다. 첫 번째로 선도 기업들의 CSR은 경영자의 강력한 의지와 함께 그 역사와 전통이 함께 어우러져 있다. 두 번째는, 단순한 CSR이.......

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  • [비공개] [CSR/지속가능성] 그럼에도 불구하고 그들의 수준은 높았다?!_현대..

    [CSR : 누가 최고인가 보다는 무엇을 왜 하는지를 바로 세우라] "Do your own CSR...!!" [출처 : 구글, 검색어 : 현대카드 CSR]우리는 무엇보다도 CSR이 어디서에서부터 시작하여 어느 단계를 거쳐 지금에 이르렀는지에 대해서는 크게 궁금해하지 않았다. 본인 역시도 그 부분은 유명한 학자인 Bowen과 Carrll에 대해 알고 있는 것이 전부이며 그들의 논문이나 연구내용에 대해서 깊이 있게 들여다 보지 않았다. 그냥 그것이 당연하게 느껴졌기 때문이다. 물론 오늘 이 자리에서 깊이 있게 들여다보자는 것은 아니다. 이야기 하고자 하는 바는 소비자들의 일반적인 생각이나 선호도를 염두에 둔채 설문조사로만 양적연구를 진행하지 않았는가에 대.......

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  • [비공개] [CSR/비즈니스] 중소기업의 CSR 무엇이 달라야 할까?

    [골리앗을 이기려면, 진중하게 계속적으로....] [출처 : 구글, 검색어 : 중소기업 CSR] CSR 활동과 구성에 있어 대기업의 경우 인적, 물적 자원이 중소기업에 비해 여류롭다는 점과 근본적으로 사회적인 영향력이 크다는 점에서 그 출발점이 다르다고 할 수 있겠다. 과연 어디서부터 그 둘의 거대한 차이가 있음에도 불구하고 다른 출발점에서 효과적인 CSR 활동을 전개할 수 있을까? 무엇보다도 CSR이라는 것은 지속적으로 진행하는 것이 중요하며 이왕이면 해당 기업의 전략과 지향점이 동일할 필요가 있다고 생각한다. 조직 내/외부의 관계자들은 그냥 지금 현재의 기업만을 바라보고 있는 것이 아니며 무엇보다도 진정성을 보는 측면.......

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