'1분 30초 자기소개'도 전략이 필요하다'이름-모임과의 연관성-에피소드-파이널 멘트'로 콘텐츠 구조 짜야 사람들이 가장 많이 하게 되는 스탠딩 스피치는 바로 자기소개다. 공식적인 모임은 물론 회식이나 술자리에서도 자기소개를 해야 할 경우가 생긴다. 그런데 대부분의 사람은 자기소개를 이런 식으로 한다. "안녕하세요. 만나서 반갑고요, 이 모임에 제가 들어올 수 있게 돼서 기쁘게 생각하고요, 갑자기 쑥스러워서…. 제가 말을 잘 못하는데 앞에 나오니까 떨리네요(몸을 비비 꼬면서). 아무튼 오늘 모임이 잘 됐으면 좋겠고요. 만나서 반갑습니다." 어떤 사람은 자기가 어디서 태.......

Q:반드시 성공하는 상품 개발의 필수 조건은 무엇인가요? "기술 중심의 접근은 새로운 기술을 바탕으로 시장을 창출하거나, 기존 서비스나 제품을 대체하는 것을 말한다. 고객 위주의 접근은 고객의 욕구를 충족시키기 위해 상품을 기획하는 것으로, 주로 상품의 점진적 개선과 관련이 있다. 기술을 출발점으로 했을 때는 이와 관련한 생산, 특허, 디자인, 규제 등에 대해 생각해야 한다. 이것을 모두 고려하면 궁극적으로는 비용이 얼마나 들지 나온다. 한편 고객이 누구인지, 얼마나 많을 지, 무엇을 원하는지 등을 고려하다 보면 시장과 가치에 대한 대략의 추산이 나올 것이다. 비용과 가.......

소통 활성화 ‘올인’…계열사 수익성 ‘와우’일본 완구회사 다카라토미의 성공 비결 지난 2006년 3월 일본의 완구 회사 다카라와 토미가 합병해 탄생한 다카라토미. 이 회사는 지난 회계연도(2009년 4월~2010년 3월)의 연결 결산 결과 매출액이 1787억 엔(약 2조5000억 원)으로 전년에 비해 1% 감소했다. 그러나 영업이익은 105억 엔으로 108.9% 증가해 합병 이후 최고 이익을 기록했다. 이 같은 최고 실적의 배경은 시장 환경이 호전됐기 때문이 아니다. 경쟁 완구 회사인 반다이남코홀딩스는 지난해 매출이 11.2%, 영업이익은 91.6% 감소했다. 경쟁사가 고전한 가운데 다카라토미가 이익을 불릴 수 있었던 이유는.......

누구나 한번쯤은 꿈꾸워봤을 에버랜드 우주관람차에서의 사랑 고백. 저도 어릴적부터 사랑하는 사람이 생기면 반드시 우주관람차 상공에서 큰 소리로 '사랑해'를 외쳐보리라 꿈꾸었습니다. 82년(제가 10살때)부터 젊은 연인들의 가슴을 두근거리게 했던 우주관람차가에버랜드 손님들의 안전을 위해철거를 결정했다고 하네요.8월 14일 은퇴식을 앞두고사연, 사진 공모전이 한창진행 중입니다. 혹시 가슴 속에 뭔가 우주관람차에 관한 추억의 한자락이 남아 있다면 지금 응모해 보세요. ▶ 클릭 여기!

* 이미지출처: newsen.com * "사람들은 대개 실패와 성공에 너무 쉽게 감정적으로 반응한다. 인생은 긴 마라톤과 같은 거다. 때로는 선두 그룹에서 우쭐할 수도 있고, 중간에는 선두 그룹에서 빠져나와 힘겨운 걸음을 할 때도 있는 거다. 중요한 건 레이스를 마치는 마지막이다. 그 긴 여정을 생각하면 성공에 너무 우쭐하거나 실패에 크게 좌절하지 않을 수 있다. 그리고 가장 중요한 포인트는 실패했을 때 인내할 줄 알아야 한다는 것이다. 파도가 순류일 때 사람들은 대개 헤엄치지 않는다. 그런데 역류일 때는 당황해서 그 상황에서 벗어나기 위해 오히려 미친 듯이 헤엄치려 한다. 알다시피 그럴 때 수영하면 오히.......

회사 생활 하다보면 "큰 그림을 볼 수 있어야 한다"는 말 많이 듣지요? 특히 리더에게는 큰 그림을 볼 수 있는 기술이 매우 중요합니다. 어떤 일이든지 빨리 패턴을 읽고 컨셉을 엮어 자기 나름대로의 그림과 결론을 내놓게 되는 기술. 이 기술을향상시키는 3가지 팁으로, 첫째는 새로운 상황이나 프로젝트에 직면하게 될 때 이와 유사하거나 관련이 있는, 내가 경험해 본 상황을 떠 올리는 것입니다.그리고 나서는 그 상황에 영향을 미치는, 너무 뻔하지 않은 원인요소를 찾는 것이지요. 숨겨진 것을 수면 위로 올리기 위해 사고를 확장해야 합니다. 마지막으로 자신의 생각을 남들과 원활히 소통하기 위해 적절한은유와 유추.......

회사 생활을 하면서 매일 같이 듣게 되는 단어 중 하나인 '전략'.이 전략은크게 3가지 차원에서 생각해 볼 수 있습니다. 기능적 전략 (Functional Strategy) 사업 전략 (Business Strategy) 기업 전략 (Corporate Strategy) 기능적 전략이란 경영진이 사업을 위해 선택하는 운영방법 및 부가가치 활동을 말합니다. 예를 들어,첨단 공정 기술을 활용한 원가 절감, 공급업체 다변화 등이 그것이지요. 사업 전략이란 동종업계내의 다른 기업들과의 경쟁 전략을 의미하는 것으로 기능적 전략에 비해 한 단계 높은 차원의 전략입니다. 대부분 전략이라고 하면 이 차원에 속하는 것 같네요. 마지막으로 기.......

Q: 임원에게 올리는 보고서는 어떻게 써야 할까? * 출처: 직장인 서바이벌 업무력(교보문고), 05번 '문서작성' 중에서