“생선은 머리부터 상한다”라는 말이 있다. 유감스럽게도 나는 이 생선가게의 머리였다. 나로부터 시작된 문제가 늘 확대되었던 것이다. 그 사실을 몰랐을 땐 생선가게에서 발생하는 모든 문제를 남의 탓이나 세상 탓으로 돌렸다. 하지만 내 태도에 문제가 있으며 그로 인해 모든 일이 원만하게 진행되지 않는다는 것을 알게 되었다. 나는 직원들에게 언제나 많은 관심을 기울인다. “데이비드의 자녀는 몇 명인가요?” “칼의 큰아들은 지금 몇 살인가요?” “헨리의 삶에서 가장 큰 도전은 무엇인가요?” “아담은 주말에 무엇을 하고 싶어 하나요?” 나는 이렇게 끊임없이 묻는다. 어떤 관리자는 내 질.......

물사업관련 과제 질문에 대한 제 의견입니다. (My Opinion about the Water Subject and Others ) (My Opinion) '기업실무 과제 배정표'에 보면 '제주의 물을 이용한 사업'을 찾으라고 되어 있으므로 제주도에서 하는 물관련 사업을 모두 리스트하면 될 것 같습니다.(4대강 사업까지는 가지 않아도 될 듯 한데요) 그러나 더 중요하고 고민하셔야 할 것은 기획의도 입니다. 기획의도를 보면 먼저 물관련 사업 중 가장 관심있는 사업을집중적으로 물이 사업에 어떻게 이용되는지를 파악해야 한다는 것입니다. 단순히 물관련 사업을 열거하는 것은 그다지 중요하지 않고 몇가.......

1. 다음 주 주제(물산업) (1) research approach internet으로 우선 물을 이용한 사업을 하고 있는 회사 list(삼다수나 워터파크,수자원공사,음료회사등)를 뽑아보세요. 물을 먹는 것으로만 한정짓지 말고 물가공, 물을 이용한 건강 등의 다양한 사업체를 리스트에 올려보세요. 그리고 그 회사에approach 할 수 있는 방법을 먼저 고민해야 합니다. 찾아가면 만나주기는 하겠지만, 문제는 심도 있는 interview가 안된다는 것입니다. 또 회사의 사장님이나 오랜 경험자를 만나야 물산업에 대한 내용을 자세히 들을 수 있는데, 그렇지 않고 회사의 직원을 만.......

`빅 싱크 전략`의 저자 번트 H 슈미트 컬럼비아대 교수는 "기업들은 이제 트로이 목마 하나로 오랜 전쟁을 단숨에 끝낸 오디세우스처럼 시장을 단숨에 뒤집는 창조적이고 대담한 아이디어로 승부하라.한국 기업은 조직 내 고정관념인 박스 안에서 나와 박스 밖에서 생각하는(Think outside the box) 발상의 전환이 필요하다. 창의성, 혁신, 오감(五感)을 모두 갖춘 상품을 내놔야 글로벌 기업이 될 수 있다"고 조언했다. 이를 위해 고객의 체험, 감성을 활용해 제품 구매로 연결하는 `체험 마케팅(experiential marketing)` 전략을 짤 것을 주문했다. - 매일경제(2009.10.17) : The 10th Wor.......

`경영의 신`으로 불리는 잭 웰치 전 GE 회장은 "성장하지 않는 기업은 죽은 기업이며 정체된 기업처럼 나쁜 것은 없다. 기업은 반드시 성장해야 한다(Companies must grow)"고 강조했다. 그렇다면 성장을 어떻게 끌어낼 것인가. 웰치 전 회장은 "기업경영의 핵심은 최고경영자(CEO)가 좋은 리더가 되는 데 있다. 좋은 리더란 직원과 소통(communication)을 생활화하고 직원을 잘 설득하는 사람"이라고 정의했다. 기업이 사내 비밀을 숨기고 솔직하지 못하면 위기를 넘길 수 없고 사태를 키울 수밖에 없다는 진단이다 - 매일경제(2009.10.17) : The 10th World Knowledge Forum.......

전 세계에 `140자의 마법`을 일으킨 트위터 창업자 비즈 스톤은 "미래로 다가갈수록 기업의 개방성이 중요해진다. 기업 가치를 고객에게 어떻게 전달할 것인가에 대해 전략을 집중시켜야 한다"고 강조했다. 트위터의 성공은 제품의 가치를 고객이 제대로 알게 하는 데 있었다는 것이다. `개방된 의사소통`이란 기능을 소비자에게 제대로 전파함으로써 트위터 혁명을 몰고 왔던 것이다. 기업들은 스스로 창출해 내는 서비스나 제품의 가치에 대해 고객들이 정확히 알도록 지혜를 발휘해야 한다는 것이다. - 매일경제(2009.10.17) : The 10th World Knowledge Forum 10대 메시지

경영의 구루 마이클 포터 하버드대 교수는 "남을 죽이고 내가 이겨 최고(best)가 되는 제로섬(zero-sum) 경쟁시대는 끝났다. 모두가 승자가 되는 포지티브섬(positive-sum) 경쟁으로 전략을 바꿔야 한다"고 조언했다. 그는 주주가치에 집착하는 시대도 끝났다고 말했다. 단기 업적에 치중해 현재의 부실이 초래됐다는 지적이다. 그는 "주주는 기업과 같은 이해관계를 갖고 있지 않다. 기업 목표는 주주가치를 올리는 것이 아니라 장기적으로 경제 성과를 높여 지속 가능한 성장을 이끄는 것"이라고 강조했다. - 매일경제(2009.10.17) : The 10th World Knowledge Forum 10대 .......

사는 방법은 두 가지가 있다. 되는 대로 그냥저냥 살아가는 것, 아니면 더 나은 길을 찾아 성실히 사는 것이다. 더 나은 것을 이루며 살겠다는 생각은 자기 자신의 삶만이 아니라 다른 사람의 삶, 나아가 인류의 미래까지 더 나아지게 만든다.- 헉슬리 ' 생물학자의 생각' 중에서