#무엇인가를 꾸준히 한다는 것 누가 뭐라고 하지 않았음에도 불구하고, 조용히 자신만의 과업을 하고 있는 사람들이 있습니다. 일거리가 제시되지 않았음에도 그렇게 하는 모습들을 보면 ‘성실하다’, ‘왜 그렇게 하지?’, ‘욕심있네’ 등 여러 가지 반응들이 나오게 되어 있습니다. 하지만 그들의 말을 크게 마음에 담아둘 필요가 없답니다. ‘하루 1% 15분 꾸준함의 힘’이라는 책을 저술한 노승일 저자는 어려운 환경으로 인해 자신의 진로를 대학교가 아닌 보험회사에 입사해 매년 최고 업적자로서 상을 받기도 했고, 3억 이상의 연봉을 받으며 19년간 근무하며 꾸준히 자신 만의 성공 스토리를 써내려갔다고 합니다. 그의 책 소개 내용 중.......

[Intro ; 기업은 사회의 구성원으로서 중요한 역할을 한다?] 오래전부터 기업의 사회적 책임(CSR)에 대한 이야기가 언급되곤 하였으며, 최근들어서는 ESG에 대한 관심과 함께 유럽을 포함한 대부분의 나라와 기업들이 동참하며 기업의 친환경 경영(E), 사회적 책임(S), 투명한 지배구조(G)에 대한 관심을 크게 가지게 되었다. 한국거래소인 KRX에서도 별도의 ESG 포털을 운영할 정도로 기업의 지속 성장과 및 생존과의 직결성을 제시하고 있다. 기업을 또 다른 표현으로는 '법인격'이라고 칭하기도 하는데, 그만큼 하나의 집단이자 사람과 같은 특성을 가진 유기체로서 사회에서의 역할이 크다는 것을 의미한다. 생산, 고용, 소비 등의.......

#존재의_이유 무엇을 위해 나는 존재하는가?라는 물음이 갑자기 떠올랐습니다. 머리로는 '나'라는 존재 자체여야하고 더욱 그러기 위한 객관적 시각을 가져야 한다고도 생각합니다. 회사를 다니든 사업을 하던지간에 자신이 흔들리고 타인에게 의지하는 삶에 길들여지다보면 자연스럽게 현재의 자리에서 벗어난다는 것이 두렵고 어려워집니다. #도전은_아름답고_결정은_나를_위한것 어떤 외압에 의해서든 자발적 의사에 의해서든 '도전'이라는 아름다운 단어도 좋지만 과연 어떤 선택과 결정이 '나'를 위한 것인지에 조금더 무게를 둘 수 있기를 저 자신에게도 바래봅니다. 생각해보면 다른 사람의 결정에 의존했.......

[Intro : 대화를 하다보면 핀트가 안 맞다고 느껴질때가 있습니다.] 분명히 동일한 목적과 주제를 가지고, 미팅이나 대화에 임했는데도 불구하고 그 방향이 이상하게 다른 곳으로 향하고 있다는 느낌을 받을 때가 있습니다. 이유가 뭔지는 모르겠으나 그런 찜찜함을 가지고 계속 이야기를 나누다 보면 결론이 나지 않은 채로 시간 상 다음을 기약하거나 다른 방법(E-Mail, 유선, 메신저 등)을 통해 계속 교신하게 되는데요. 왜 그런 현상이 벌어지게 되는 것일까요? 이렇게 어긋난 대화를 바로 잡을 수 있는 방법은 없을까요? 다행히도 오늘 소개해 드릴 책 '어긋난 대화 1분만에 바로잡는 45가지 기술'에서는 저를 포함해 동일한 경험.......

[Intro : 소중한 너와 나의 경계는 소중합니다.] "우리가 남이가?"라는 얘기를 우스개 소리로 하곤 합니다. 가족, 친구, 지인, 회사동료 등 함께 활동을 하며 일정 반경 내에서 생활을 하기에 공동체로서 서로를 끈끈하게 해주는 구호이기도 합니다. 그렇기에 다수를 위한 개인의 희생이 요구되기도 하고, 뜻하지 않은 어려움에 처하며 손해를 보기도 합니다. 왜 그런 경계없음으로 인한 개인의 희생이 당연시 되어야 할까요? 그 속에는 '존중(Respect)'이 포함되지 않았기 때문이라고 생각합니다. 사회적 동물로서 어느 단체에 속한다는 것은 개인이라는 존재에게 안정감과 소속감 부여로 더욱 큰 성취를 이룰 수 있는 근원.......

[6/18, 독서노트_After Questions] "책을 모두 읽고 나서 내용들을 되뇌이며 저에게 하는 질문(After Quetions)과 그에 대해 생각한 바를 한 번 정리(Opinions&Thought)해 보았습니다." [무기가 되는 스토리_독서후기] 1. After Questions 조직의 비전과 미션은 제품과 서비스에 어떻게 스며드는가? 제 품과 서비스의 스토리에 대한 재료는 어디서 찾아야 하는가? 과연 스토리는 우리의 무기가 될 수 있을 것인가? 2. Opinion&Thought 스토리는 자연스러운 흐름 혹은 전개를 의미한다고 볼 수 있다. 즉, 아침에 일어나서 출근준비를 하고, 일과 후 퇴근에 이르러 잠자리에 들기까지의 시간에 흐름에 따른 이벤트의 나열과도 같.......

[독서노트 (6/15, )_"고객의 미래를 명확히 그리고, 변화를 주도하라"] 1. 인상깊은 문구 * 누구나 변화를 원한다. 누구나 다른 사람이 되고 싶다. 더 나은 사람, 아니 어쩌면 그냥 자신을 더 잘 받아들이는 사람이 되고 싶다. 브랜드 각본을 자세히 살펴보면 알 수 있을 것이다. * 그들의 제품을 그 정체성과 연관시키기 때문이다. * 고객이 어떤 사람이 되기를 바라는지 생각해본 적 있는가? 고객의 변신에 한몫을 담당하게 되면 당신의 회사에 새로운 생명력과 의미를 부여할 수 있다. 팀원들도 자신이 제품 이상의 것을 판매한다는 것, 사람들이 더 큰 자기 확신을 가질 수 있게 돕고 있다는 것을 깨닫게 되면 일을 할 때 더 큰 의.......

[독서노트 (6/14, 금)_"7단계 성공으로 끝맺는다"] 1. 인상깊은 문구 * 브랜드가 고객의 삶을 어떻게 바꿀 수 있는지 직접 말해주기 * 스토리텔러가 스토리는 끝내는 주된 방법 3가지 하나, 일종의 권력이나 지위를 얻는다. 둘, 자신을 완전하게 만들어 주는 무엇, 누군가와 하나가 된다. 셋, 자신을 완전하게 만들어주는 자각을 경험한다. 2. 생각 및 느낀점 * 고객에게 구체적으로 제품과 서비스를 통해 어떤 변화를 만들어 줄 것인가에 주목할 필요가 있음 * 그 모습이 머리속으로 그려지고, 직접 구매로 이어진다면 스토리는 고객에게 가치를 제공할 준비가 되었음을 의미함 * 미래를 형상화할 수 있는 스토리의 힘을 통해 구조적.......