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비즈니스는 게임이다

앙트러프러너십, 스타트업, 스케일업, 마인드풀 코칭 sungjucho@naver.com
블로그"비즈니스는 게임이다"에 대한 검색결과647건
  • [비공개] [리더십] 그들 스스로 배를 만드는 방법을 찾도록 하라

    생떽쥐베리의 '어린 왕자'를 보면 리더십을 잘 표현한 문장이 나온다. "큰 배를 만들게 하고 싶다면 나무와 연장을 주고 배 만드는 법을 가르치기 전에 먼저 바다에 대한 동경을 심어줘라. 그러면 스스로 배 만드는 법을 찾아낼 것이다."사람들에게 배를 만들게 하기 위해 힘으로 밀어붙이거나 권위로 밀어붙이는 게 아니라, 바다에 대한 동경을 심어줌으로서 그들 스스로 배 만드는 법을 찾아내도록 하는 것. 이것이 리더십의 핵심이 아닐까 싶다. 하지만 이렇게 어렵게 돌아가는 것보다는,"빨리 배를 만드세요.""혼을 걸고 조직을 위해 배를 만드세요."http://blog.naver.com/sungjucho/130092045988"벼랑끝에 서.......
    비즈니스는 게임이다|2012-06-04 11:46 am|추천

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  • [비공개] 재능이 중요하지만 대부분은 노력이다. 단 효율적인!

    "먼저 재능이 있어야만 한다. 그 다음에는 훈련이다" -헤밍웨이"훈련된 재능은 타고난 재능을 이긴다.""지능지수가 높다고 자랑하는 사람은 바보다." -스티븐 호킹이 내용은 베르너 지퍼의 '재능의 탄생'의 띠지에 있는 내용이다.책의 내용을 압축요약한 것이라고 할 수 있다.http://blog.naver.com/sungjucho/130123764366자신의 재능을 찾고 그리고 훈련하라는 것이 핵심 요지이다. 블로그에 올린 재능에 관한 이야기는 최재천 교수의 '과학자의 서재'를 통해서도 부연한 바 있다. http://blog.naver.com/sungjucho/130137334609최재천 교수의 책은 재능에 관한 이야기는 아니었지만 그 책을 읽으면서 재능에 관한 생각을 정리해 보았었다. 최.......
    비즈니스는 게임이다|2012-06-04 10:42 am|추천

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  • [비공개] [구인] 스타트업의 사람 뽑기

    어제 우연히 스타트업 대상 '조직 관리 방법'에 대한 강의를 듣게 되었습니다. 그 중 채용에 관한 이야기가 있었는데요. 인연, 학연 이런 거 보지 말고 재능이 있는지로 사람을 뽑아라. 한 번 보고 뽑지 말고 3의 법칙을 잘 생각해서 뽑아라. 3의 법칙이란, 1. 한번 보고 뽑지 말고, 세번은 면접을 보라는 것 2. 혼자보지 말고 세 사람 이상은 면접을 보라는 것 3. 한군데서만 보지 말고 세 군데 장소에서 보라는 것 이런 내용이었습니다. 한 사람을 뽑을 때 많이 생각하고 신중하게 뽑아야 하다는 말로 이해하면 될 것 같습니다. 다만, 지금 이 이야기를 하시는 분은 스타트업을 해 보지 않으신 분이구나 하.......
    비즈니스는 게임이다|2012-06-01 01:09 pm|추천

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  • [비공개] [전략] 너무 고도화된 영역이 있다면 파괴적 혁신으로 대응하라

    '파괴적 혁신(disruptive innovation)'은 하버드대학 구창선 교수의 이론이다. 원래 이름은 클레이튼 크리스텐슨으로 1970년대 초 한국에서 몰몬교 선교사로도 활동했다.파괴적 혁신 이론은 1997년 저서 '혁신 기업의 딜레마'에서 소개되었다.너무 과하게 고도화된 영역의 산업이 있고, 선두 기업들이 거기에 집중하는 동안,사람들의 니즈에 맞는 단순한 제품으로 수요 하단을 잠식해 나가라는 게 핵심이다.예를 들면,현대차가 초기 미국에 들어갈 때 싸고 그저그런 차를 가지고 들어갔다.시장 선도기업들은 보다 뛰어난 차를 만들고 있었고, 현대차에 대해서는 신경도 안 썼다.현대차는 저가, 소형 자동차 부문에 집중해서 고객을 확보해 나갔다.......
    비즈니스는 게임이다|2012-05-23 09:51 am|추천

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  • [비공개] [인사] 고용 유연성(job flexibility)과 고용 보호(jo..

    미국은 종업원에 대한 채용과 해고가 쉬운 나라이다. "'youarefired."라고 하면 짤린 거다.위로금도 거의 없다.실업 급여도 얼마 안 된다고 한다.그러다보니 사람들은 직장에 들어가려고 한다.기업들은 해고가 쉽다보니 채용도 쉽게 한다.고용불안이 존재하지만 어쨌든 채용하는 회사도 많으니까 들어가는 것이다.능력만큼 일하고, 능력만큼 받는 것이다.프랑스는 전혀 다른 방식이다.회사는 한번 채용하면 해고가 쉽지 않다. 해고를 하려면 오랫동안 미팅과 토의를 해야한다.회사에서 구조조정을 하려면 위로금도 적잖게 줘야하고, 구조조정 된 사람은 실업급여도 많이 받는다. 노동조합은 노동자의 이익을 보호하기 위해 싸운다.근로복지도 잘.......
    비즈니스는 게임이다|2012-05-21 11:42 am|추천

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  • [비공개] [전략] 비즈니스 모델 캔버스 활용 방안, 레벨1에서 머물면 안된다

     국내에도 꽤 많이 팔린 책이다. 이 책을 보면서 저마다 자사의 비즈니스 모델을 같이 그려보는데 동참했을 것이다. 저자들이 말하는 9개의 블럭을 통해서 밸류를 만들기 위한 고민을 했을 것이다. 그리고 책을 덮었을 것이다. ... .. . 이 책을 읽은 분들과 이야기를 나누어 보면, 대부분 책 제목과 디자인에 꽂혀서 구입한 경우가 많고, 일단 비즈니스 모델 캔버스를 그려 보았다는 것. 그리고 책을 덮었다는 것이 공통점인 것 같다. 그런데 여기까지하고 책을 덮으면 '레벨1' 단계까지만 한 것이라고.......
    비즈니스는 게임이다|2012-05-20 11:29 pm|추천

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  • [비공개] [전략] 네슬레와 비교되는 노키아의 몰락

    2007년 글로벌 휴대폰 시장 점유율 40%에 달했던 노키아가 급속히 쇠락하고 있다. 노키아는 한 때 시가총액이 2,000억 달러를 넘었었다.2006년 매출은 핀란드 정부예산보다 많았다고 한다.그야말로 핀란드 국민기업이었다.http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/05/18/2012051801338.htmlhttp://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/05/18/2012051801265.html노키아의 몰락은 누가봐도 짐작할 수 있는 상황이다.한마디로 스마트폰 시대를 대응하지 못했기 때문이다.사실시장 1위 노키아가 스마트폰 시장에서 손을 놓고 있었던 것은 아니다.그들은 2004년 1,2000만대, 2005년 2,850만대의 스마트폰을 판매했다.2007년 글로벌 시장 점.......
    비즈니스는 게임이다|2012-05-19 02:02 pm|추천

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  • [비공개] [충격] LG전자의 인재확보전략. 알고보니 마르크스 주의...

    0.어떻게 헤드라인을 쓰면 재미있을까?'LG전자의 인재확보 전략, 알고보니 마르크스주의...'요즘 유행하는 찌라시 방식의 제목을 적어보았는데... ㅋㅋㅋㅋ1. 부동산과 시설투자가 중심인 산업사회에서는 많은 자본이 필요했다.또 만들기만 하면 팔리는 시대에는 열심히 만들기만 하면 되었다.테일러의 과학적 관리론은 가장 효율적인 노동 방식을 위해 분업화를 촉진시켰다.찰리채플린의 '모던타임즈'를 봐도 알 수 있듯이 사람이 하나의 부품이었던 시대였다.기업의 목적은 이익을 내는 것이었고, 이 이익의 대부분은자본가에게 돌아갔다.자본가는 생산수단을 소유하였다는 이유로 부자가 되었다.노동을 제공한 노동자는 잉여가치가 돌.......
    비즈니스는 게임이다|2012-05-09 11:24 am|추천

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  • [비공개] 벼룩의 시대를 준비해야 한다.

    오랫동안 책장에 꼽혀있다가 다시 빼들었다.내용은 좋은 내용인데 이상하게 읽기가 쉽지 않았다.조금만 읽으면 자꾸만 졸음이 오는 것이다.읽다 졸다가 읽다 자다가를 반복하며 며칠 만에 겨우 다 읽었다. 이 책은 미래 세상이 코끼리와 벼룩의 세상이 될 것이다는 저자의 관점과벼룩으로 살아가는 방법에 대한 이야기를 적은 책이다.코끼리는 대기업 종사자를 의미하고, 벼룩은 프리랜서라고 할 수 있다. 지은이 찰스 핸디는 프리랜서를 포트폴리오 생활자라고 이야기했다.다니엘 핑크는 프리에이전트라고 표현했다.국내에는 인포프래너(info+prenuer)라는 책이 나오기도 했다.......
    비즈니스는 게임이다|2012-05-05 11:42 pm|추천

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  • [비공개] [미래] 은퇴 후 30년...인생의 각 장을 생각해야..

    예전 산업 사회에서는 기업에서 은퇴를 하게 되면 몇 년 정도 살다가 죽음에 이르렀다. 은퇴를 하게 되면 퇴직금으로 몇 년 동안 잘 쓰다 가면 되는 것이다.그런데 지금은어떤가? 50에 은퇴를 하면 40년을 더 살아야 하고, 60에 은퇴를 하면30년을 더 살아야 한다. 그냥 은퇴하고 지난 인생을 소일하면서 30~40년을 살 수 있을까?No!자신의 긴 인생을 두고,인생의 1장, 2장, 3장을 생각하면서,자신의 삶을 어떻게 가져가야 할 지 진지하게 생각해 볼 필요가 있겠다.지금 당장 닥친 일만 해결하기에는 우리의 인생이 너무 길다...................................
    비즈니스는 게임이다|2012-05-05 12:06 am|추천

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