멘토링http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2006102544481&intype=1 인맥의 크기는 나눈 만큼 커진다입력 2006-10-25 17:48:17 | 수정 2006-10-26 09:24:41 ○상담자: 얼마 전에 이벤트 행사를 기획하는데 우리 부서 정 대리는 일을 정해진 시한보다 빨리 처리하더군요. 그 비결이 뭔가 했더니 주위에 아는 사람들이 많더라고요. 정 대리가 성격 좋고 일 잘하는 것은 알았지만 인맥도 넓은지는 처음 알았습니다. 저도 인맥 관리를 좀 해야 할 것 같은데 어디서부터 출발하면 좋을까요？ ○멘토: "빨리 가려면 혼자 가고 멀리 가려면 함께 가라"는 아프리카 속담이 있습니다. 현대를 네트워크의 시대라고 합니다. 노하우(knowh.......

멘토링http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2006101150731&intype=1 자기계발 시간 확보하려면… 일찍 일어나는 새가 벌레를 잡는다입력 2006-10-11 18:01:49 | 수정 2006-10-12 09:31:32 ○상담자:요즘 후배 사원들의 실력이 대단한 것 같습니다. 거기에 자기계발 노력까지 열심이더군요. 저도 필요성에 대해서는 알고 있는데 좀처럼 실행하기가 어렵습니다. 무엇보다 시간이 잘 나지 않습니다. 저녁에는 술자리도 많고 주말에는 가족과 함께 시간을 보내야 하고…. 효율적인 자기계발 시간을 확보하는 방법이 없을까요? ○멘토:요즘 직장인들은 샐러리맨이 아니라 샐러던트(Salaryman과 Student의 합성어)라고 불릴 정도로.......

멘토링http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2006092079521&intype=1 내 인생의 방향은… 비전없는 행동은 허송 세월일 뿐입력 2006-09-20 18:20:20 | 수정 2006-09-21 09:35:04 ○상담자:10년차 직장인입니다. 원래 귀가 얇은 편이라 돌이켜보면 전망 좋다는 업종 따라 이직도 해 보고 좋은 재료가 있다는 말만 듣고 주식에 여기저기 투자해서 손해도 보고 했던 것 같습니다. 나이 들고 보니 인생에 방향을 가져야겠다는 생각이 듭니다. ○멘토:불과 몇 년 전만 해도 '부자 만들기' 열풍이 드셌습니다. 국민 개개인이 재테크와 경제 전반에 대한 마인드를 높이는 데 중요한 계기가 됐죠. 하지만 분명히 짚고 가야 할 것은 10억.......

멘토링 http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2006090696971&intype=1 제대로만 물어봐도 답이 나온다입력 2006-09-06 17:39:28 | 수정 2006-09-07 11:24:23 ○상담자 : 저는 IT 회사에 근무하는 프로그래머입니다. 저희 영업 부서에서는 퇴근 직전에 급한 개발 건을 던져 준다거나 무조건 언제까지 일을 마쳐야 한다는 식으로 업무를 요청해 옵니다. 사장님과의 면담 때도 큰마음 먹고 이 이야기를 말씀드렸는데 해결이 잘 되지 않습니다. ○멘토 : 미국 GE의 잭 웰치 회장은 1980년대 후반 한 연수원에서 자사 직원들에게 불만 사항을 들으며 좌절감을 느꼈다고 토로한 적이 있습니다. 직속 상사나 주위 직원들과의 이야기를.......

멘토링 http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2006082309521&intype=1 변화와 혁신 ‥ 뜻 함께 하는 동료 만들라입력 2006-08-23 18:10:01 | 수정 2006-08-24 09:43:38 # 회사를 새로 옮겼습니다. 회사 문화가 이전 회사에 비해 좋은 점도 있지만 좋지 않은 점도 있더군요. 특히 지각을 대수롭지 않게 여기는 문화，의사결정이 명확하지 않은 문화，성과 관리가 제대로 되지 않는 문화 등은 개선해야 할 필요가 있습니다. 얼마 있지 않아서는 저도 이러한 문화에 편하게 적응되어 똑같아 지지 않을까 걱정됩니다. 어떻게 해야 개선하고 변화할 수 있을까요？ ○멘토: 개인의 경우 변화에 대한 결심을 하면 행동을 변화하면 되.......

멘토링 http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2006080956771&intype=1 일과 생활의 균형 ‥ 열정과 자기계발로 맞춰라입력 2006-08-09 18:28:24 | 수정 2006-08-10 09:20:30 #조 대리: 입사 때부터 지금까지 아침에 지각 한번 없이 출근해서 하루를 준비했습니다. 낮에는 한 군데의 고객사라도 더 만나야 한다는 일념으로 부지런히 외근을 나갔고 일과시간이 끝나면 다음날 만나야 하는 고객에게 제안할 내용을 작성하곤 했습니다. 그런데 문득 이렇게 회사형 인간으로 사는 것이 맞나하는 생각이 들었습니다. 이번에 새로 들어온 신입사원을 보니 정확히 9시에 출근해서 6시되면 퇴근하더군요. 성과는 제대로 나오지 않을 것.......

기업가 정신은 "기회를 추구하고 실행하는 것"이라는 포스팅을 올린 바가 있는데요. http://blog.naver.com/sungjucho/220381736457 공유경제 사이트의 대명사 에어비앤비(www.airbnb.com) 창업자인 브라이언이 2010년 말 촬영한 인터뷰 영상도 멋진 이야기들이 나옵니다. 이 동영상은 소제목으로는 "바퀴벌레같은 생존력"이라고 stage5에서 붙였는데요. 그 생존력의 중요함과 원천에 대해 정리해 봤습니다. 브라이언은 에어비앤비를 사업화하기로 결정하고 실행하던 초기, 부족한 자금을 확보하기 위해 투숙객용 시리얼을 팔아서 버팁니다. 그 이야기를 와이컴비네이터 폴 그래함에게 했고요. "그때 그분(와이컴비네이터 폴 그래함) 생각은 이랬.......

여기서 Freemium은 Free와 Premium를 합친 말입니다.Freemium 모델이란 무료를 기반으로 하는 비즈니스 모델을 말합니다.무료 비즈니스 모델 만들 때 주의할 점http://blog.naver.com/sungjucho/130140332156보통 프리-미엄 방식은 한계 비용이 제로에 가까운 인터넷 기업들이 많이 채택합니다. 그런데 하드웨어 기업인 샤오미 역시 이와 유사한 방식의 수익 모델을 추구합니다. 단, 무료는 아니고 원가 수준에 제품을 판매하는 것이죠.이게 가능한 것은 샤오미가 자신의 정체성을 하드웨어 업체가 아니라, 아마존과 같은 모바일 전자상거래 기업으로 보기 때문입니다.(출처. 김한얼, "좋은 혁신전략은 혁신에 대한 올바른 분류에서.......