비즈니스는 게임이다
앙트러프러너십, 스타트업, 스케일업, 마인드풀 코칭
sungjucho@naver.com
"비즈니스는 게임이다"
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[비공개] 마크 저커버그 : 와이컴 인터뷰
와이컴비네이터에서 진행하는 How to build the future 프로그램, 첫번째 손님은 마크 저커버그. 인터뷰 내용 중 제가 기억하고 싶은 내용들을 중심으로 기록해 놓습니다. https://www.youtube.com/watch?v=Lb4IcGF5iTQ전체는 아니지만, 핵심을 정리하여 한글 자막을 넣은 스테이지5의 영상 https://www.youtube.com/watch?v=MQmoLCyMYto Q. 페이스북 초기 이야기를 좀 해 달라. A. 2004년 당시에는 인터넷 검색 엔진으로 대부분 인덱싱할 수 있었다. 학교에서 코스 매치(Course Match, 수강 신청 관련) 사이트 같은 것을 만들어 보니 사람들이 검색 뿐만 아니라, 주위 사람들을 알고 싶어 한다는 것을 알게 되었다. Q. 페이스북을 시작할 때 회.......추천 -
[비공개] 급변하는 세상에서 가장 큰 리스크는 아무 리스크도 지지않는 것이다.
최근 와이컴비네이터가 진행하는 1편에서는 마크 저커버그와의 대담이 진행되었습니다. 현재까지 마크 저커버그, 제시카 리빙스턴, 앨런 머스크와 인터뷰를 진행했고, 그들의 경험을 바탕으로 하는 인사이트있는 이야기들을 들을 수 있었습니다(스크립트도 제공되고 있음) 저커버그와의 인터뷰에서도 흥미있는 이야기들이 많이 나왔습니다만, 맨 마지막에 나온 이야기만 적어놓아 봅니다. 피터 티엘이 준 조언인데요. In a world that's changing so quickly, the biggest risk you can take is not taking any risk.무언가 변화를 주거나 큰 시도를 하려면 주위에서는 늘 그 결정의 위험에 대해 말합니다. 하지.......추천 -
[비공개] [스크랩] AirBnB 평가 및 후기
금년 여름 미국 여행에서는 2주간 3군데의 AirBnB 콘도를 이용했습니다. 이용을 마치면 후기를 작성하게 되어있는데, 양면(플랫폼) 시장에서 이용 후 후기 작성에 관해서 관련 화면을 캡처해 놓는 게 의미가 있는 것 같아서 사용자 입장의 후기를 작성합니다. 이 후기는 호스토도 작성하고, 이용자(여행객)도 작성하는데, 양쪽이 모두 작성해야 서로의 후기를 볼 수 있습니다. 우선 후기 남기기로 가면 이용 후, 평가 및 후기 작성란이 나옵니다. 1. 간략히 별점을 주게 됩니다. 2. 별점도 별점이지만 결정적 질문입니다. 재구매 의향을 물어봅니다. 여기서 중요한 것은 호스트의 숙소 페이지에 공개되지 않는다는 것입니다.3. 공개 후기와 비공.......추천 -
[비공개] 고객가치 창출 보드 V1.0
린 보드 작성 과정에서 대상고객-고객문제-문제대안-솔루션 항목이 있는데, 이 부분을 보다 구체적으로 브레인스토밍하고 검증하기 위해서 추가로 고객가치 창출보드를 만들어 보았습니다. 우선 기본 틀을 등록하고 사용 방법 및 활용 사례 등에 관해서도 정리되는대로 등록하겠습니다.추천 -
[비공개] 스타트업이 작성시 생각할 점
스타트업은 사업계획을 비즈니스 모델 중심으로 수립하고, 이를 신속하게 검증해 나가는 것을 추천하고 있습니다. 최근에는 비즈니스 모델을 정리하기 위해 알렉산더 오스터왈더의 저서 "비즈니스 모델의 탄생"에 나오는 를 활용하고 있습니다. 그런데 이 비즈니스 모델 캔버스는 스타트업을 위해서 만들어진 것이 아닙니다. 그냥 일반 기업들의 비즈니스 모델을 정리하기 위해 만들어 진 것입니다. 대부분 비즈니스가 정상적으로 운영되고 있는 기업들의 모델을 그려놓았기 때문에 "이런 모델로 운영하고 있구나."고 알 수 있습니다. 스타트업은 조금 다르죠. 비즈니스 모델이 검증되지 않았기 때문에 비즈니스 모.......추천 -
[비공개] [MVP] MVP 테스트도 고객에게 밀착하여 진행할 것 - 카카오택시..
얼마 전 SK 를 이용하면 '두 번 이용할 때마다 스타벅스 아메리카노를 준다'고 하는데 혹해서 티맵 택시를 이용하게 되었습니다. 티맵 택시는 카카오택시보다 늦게 시동을 걸었었죠? 카카오택시 따라잡으려면 보다 차별화된 경쟁력이 있어야 하고요. 기사님은 60대 초반쯤 되어 보였다.택시앱과 관련된 여러가지 이야기를 나누었다. 그 중, "기사님, 티맵택시 앱은 사용하기에 어떠세요?" "앱 안에 글자가 작아서 잘 안 보여요." '아, 그렇구나. 나중에 티맵택시와 관련된 분 만나면 알려드려야지.'하고 생각했습니다. 그러다 며칠 전 동아비즈니스 리뷰(DBR) 2015년 issue 2에 실린 카카오택시 케이스 스토리를 보며 MVP(최소 기.......추천 -
[비공개] DJI 의 교과서적인 성장
이번 주 후반 대전창조경제혁신센터, SK텔레콤에서 진행하는 창업팀과 함께 '중국심천 제조생태계 협업 및 비즈 미팅'을 다녀왔습니다. 그 과정에서 몇가지 정리할 사항들을 잊어먹기 전에 정리해 봅니다. 드론업계의 기린아, DJI입니다.------ DJI 소개 ------------------------------------------제조 인프라가 잘 갖추어진 중국 심천(선전)에는 세계 1위 드론기업이자 드론계의 애플이라 불리우는 DJI가 있다.선전을 기반으로 하는DJI는2011년 420만 달러 규모 매출을 냈던 것에 비해 지난해 5억달러, 올해 10억 달러의 매출이 예상되는 드론업계의 대표적인 성장기업이다. 2011년 90명이었던 직원 수가 지난.......추천 -
[비공개] MVP에 대한 이해
오늘 페이스북에서 "Lean Startup 방법론, 만능인가?(1)"라는 글을 보았습니다.https://brunch.co.kr/@jihoonjeong/6앞으로 (2), (3)을 통해서 린스타트업 방법론의 문제점을 제시될 것 같은데, 우선 (1)에서는 '잘못된 MVP'를 예로 들며 린스타트업을 맹신하지 말라고 하고 있습니다. 우선 전제해 둘 것은 린스타트업을 맹신할 필요는 없습니다.전략이라는 것은 하나의 방법론이고 자연법칙이 아닌 이상 다른 결과가 나올 수 있기 때문입니다. 하지만 적절하지 않은 해석에 대해서는 정리할 필요가 있지 않을까 합니다.그런데 마침 이에 대해 잘 쓴 글이 있어서 링크해 놓습니다.http://youngrok.com/%EB%A6%B0%20%EC%8A%A4%ED%83%80%ED%8A%B8%E.......추천 -
[비공개] 프로젝트의 시작은 '왜?'서부터
멘토링http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2007022141961&intype=1 프로젝트의 시작은 '왜?'서부터입력 2007-02-21 17:49:30 | 수정 2007-02-22 09:31:33 ◆상담자: 프로젝트를 하다 보면 시작은 의욕적으로 하더라도 끝이 제대로 정리되지 않고 흐지부지 되는 경우가 많습니다. 그래서 일은 일대로 하고도 결과가 명확하지 않아 일을 마치고는 힘이 빠집니다. 분명 시작은 제대로 하고 있다고 생각되는데 말이죠. ◆멘토: 회사에서 진행되는 프로젝트의 특징은 일상 업무와는 다르게 시작과 끝이 정해져 있다는 것입니다. 예컨대 봄부터 신규 웹 사이트를 오픈하는 프로젝트가 있다고 합시다. 이 프로젝트의 시작은 무엇일.......추천 -
[비공개] 연봉협상‥마지막 카드는 가급적 쥐고 있어야
멘토링http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2007021423531&intype=1 연봉협상‥마지막 카드는 가급적 쥐고 있어야입력 2007-02-14 17:47:12 | 수정 2007-02-15 10:09:50 ◆상담자:요즘 회사에서 연봉 협상을 진행하고 있습니다. 지난 몇 년 동안은 회사의 경영 상황을 감안해 원하는 수준에 못 미치는 수준의 연봉에 합의했습니다. 하지만 작년에는 이익도 나고 회사 경영 상황도 좋아진 만큼 현실에 맞는 연봉을 받고자 했지만 회사에서 제시한 금액은 여전히 기대보다 낮았습니다. 여러 가지 서운한 마음이 들어 요구사항대로 해주지 않으면 내일이라도 회사를 그만두겠다고 큰소리를 쳤습니다. 하지만 마음 한 구석이 찜찜.......추천
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