이만하면 만족스럽지 않느냐는 기자의 질문에 엔씨소프트 김택진 사장의 대답이다. 행복감은 과정에 있지, 목표를 달성하는 데 있다고는 생각하지 않아요. 투수가 마운드에 섰을 때 지금 이 순간 어떤 공을 던질까를 고민해야지, 오늘 이겨야 한다고 생각하지는 않을 겁니다. 행복감은 목표를 달성하는 과정에 있습니다. 지금 이 순간 결정에 최선을 다해야 합니다. 비록 그 과정이 힘들다 하여도.... T.T 인터뷰 전문 : http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2011050126101&intype=1

토요일 4시간 작가 신인철 출판 리더스북 발매 2011.03.21 리뷰보기 "시간이 존재한다고 생각하는가? 누구도 알 수 없다. 다만 존재한다고 가정하고 있을 뿐. 인간은 '변화'를 통해 시간이라는 '개념'을 발견했다. 따라서 '변화'를 느끼는 의식이 없다면 시간도 없는 것이다." - 소광희 박사(서울대 철학과 명예교수 -------------------------------- 늘 그런 하루를 사는 사람에게는 시간이 없는 것이다. 시간이 없다기 보다 시간에 대한 의미를 가지지 못하는 것이라는 말인 것 같다. 시간을 인식할 수 있도록 삶에 불을 지펴라.

나는 왜 나여야만 할까 작가 김갑수 출판 프로네시스 발매 2007.10.05 리뷰보기 결사란 목숨을 건다는 뜻이다. 그러니 결사반대라고 하면, 여차해서 뜻대로 일이 안 풀릴 때는 목숨을 끊을 수도 있다는 섬뜩한 표현이다. 결사반대의 플랜카드가 난무하는 어느 지역을 지나치다가 생각한다. 동네에 원치않는 사회복지시설이 들어선다고 제 목숨을 끊고 싶을까? 나라면 사소한 일에 귀중한 목숨을 걸지는 않겠다. 내가 사는 동네에 화장장이 들어선다면 나는 앞장서서 환영할 것이다. 중학교에 다니는 아이가 있기 때문이다. 망자의 추모공원 곁에서 자라난다면 내 아이는 삶과 죽음의 문제를.......

나이키는 디자인과 브랜드 관리만 한다고 하지요? 애플도 아이폰, 아이패드는 여기저기서 부품 사다가 중국에서 조립하지요? 글로벌 아웃소싱의 시대입니다. 옥소라는 회사는 디자인이 핵심역량이라고 말하지만 정작 디자이너는 없다고 하는 회사입니다. (하지만 사장은 파슨스 디자인 스쿨을 다녔으니 디자인에 대해 어느 정도는 아는 사람. 그리고 정말 디자이너가 한 명도 없는지는 사실 기사만 가지고는...) 옥소는 디자인상만 180개가 넘는다고 합니다. 10~20달러짜리 주방용품을 팔아서 2010년 1억 9,847만 달러를 내었다고 합니다. 2006년 1억 2,780만 달러에서 매년 평균 27% 씩 성장했다 합니다. 미국.......

기부를 하면 칭찬받을 만 하지요? 이번 일본 대지진으로 인해 세계 각국이 도움의 손길을 보내고 있습니다. 그런데 이와중에 MS는 기부를 하고도 여론의 매를 맞는 결과를 가져오는 마케팅이 이루어졌습니다.소셜마케팅을 잘 못 이용한 사례로 블로깅하여 메모하려고 합니다. MS는 트위터를 통해 10만 달러 기부를 약정하고, 리트윗 건 당 1달러씩 기부 액수를 늘리겠다고 했습니다. 그러자 160만 팔로우를 가지고 있는 코미디언 마이클이안 블랙이 "MS는 일본의 비극을 마케팅 기회로 활용하는 바보같은 짓을 그만두라'고 촉구했습니다. 여론이 악화되자 MS는 리트윗 이벤트를 중지.......

몇 주 전부터중앙일보 Sunday에는 장성민 전의원이 "인간 김대중 이야기"라는 글을 쓰고 있습니다. 이번 주가 4회째였는데, 오늘은 아래와 같은 글이 마음에 강하게 와 닿네요. DJ는 대학을 나오지 않았다. 석·박사는커녕 학사 학위도 없다(1992년 모스크바 대학 외교 아카데미에서 정식 박사학위를 받았지만 이는 논외로 하자). 한데 무슨 방법으로 자기보다 학력이 월등히 높은 사람들을 제압하는 논리력을 갖춘단 말인가. 해답은 ‘책과 사색’이다. DJ는 끊임없이 책을 읽었다. 책을 안 읽는 사람들은 별로 높이 평가하지 않았다. 그냥 읽는 게 아니다. 10시간 책을 읽었으면 반드시 10시간 이상 생.......

번역. http://naebon.blog.me/150096123877 1. 무엇보다, 좋은 앱을 만드세요. 2. 무료 버전과 라이트버전(기능제한)을 제공하세요. 3. 제발, 앱 이름 좀 제대로 지어주세요. 4. 멋진 앱 아이콘을 만드세요 5. 아이튠즈에 낼 앱 소개 자료는 세심하게 작성하세요. 6. 앱을 홍보하기 위한 웹 사이트를 만드세요. 7. 동영상을 만드세요. 8. (괜찮아 보이는) 모든 리뷰 사이트에 리뷰를 요청하세요. 9. 앱 홍보한다면서 게시판 도배글은 하지 마세요. 10. 앱 론칭 행사를 벌이세요. 11. 다양한 배급 채널을 고려합니다. 12. 앱을 신문 기사화합니다. 13. 직접 관련 기사를 작성합니다. 14. 할인 행사도 지.......

칭찬이 중요하다는 것은 이제 거의 모든 리더들이 알고 있습니다. 하지만 칭찬하기가 쉽지 않습니다. 제가 일전에 '칭찬하지 못하는 이유를 알면 칭찬할 수 있다.' (http://blog.naver.com/sungjucho/130083811222)는 블로그 글을 올린 적이 있습니다. 그런데 칭찬하지 못하는 이유 중 또 하나의 강력한 이슈가 있네요. "아무리 창찬하려고 해도 칭찬할 일이 없는데, 억지로 칭찬할 수는 없지 않습니까?" 하는 것입니다. 일부러 거짓말을 할 수도 없고. 솔직하게 있는 그대로 말하면 좋지 않을까요 하는 것입니다. 조직내 리더의 칭찬 리더십에 대해서울백병원 우종민 신경정신과 교수가 매경에 좋.......