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상권분석전문가과정, 온라인마케팅MBA, 데이터경영

인공지능과 빅데이터를 활용한 상권분석전문가과정 및 온라인마케팅MBA 김영갑 교수입니다. webkim@naver.com
블로그"상권분석전문가과정, 온라인마케팅MBA, 데이터경영"에 대한 검색결과4785건
  • [비공개] [월매출 1천만 원 상승 노하우] 온라인마케팅 성과 보고서

    드디어 오늘 보고서 초안을 받았다. 누구나 자신의 이야기를 남에게 공개하기를 꺼린다. 하지만 소상공인이 성장하기 위해서 반드시 거쳐야 하는 3단계가 있다.1. 자신이 노력한 내용을 숫자로 측정한다2. 측정한 내용을 반드시 보고서로 작성한다.3. 작성한 보고서를 타인 앞에서 자신있게 발표한다.상권분석 전문가 과정과 온라인마케팅 전문가 과정에 입학해서 열심히 공부하고 현장에서 실천, 어려운 시기에 매출상승이라는 커다란 성과를 얻은 소상공인의 이야기이다.나는 그에게 작은 성공경험을 확고히 해 주고 싶었다. 자신감과 자존감을 심어주면 그는 앞으로 크게 성공할 수 있는 자질을 가진 인재였기 때문이다.능력이 있음에.......

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  • [비공개] [11월 5일 개강] 김영갑교수의 빅데이터 활용 상권분석 25기 모집..

    빅데이터 상권분석 전문가 과정 24기 수업이 종반부에 접어들고 있습니다. 벌써 25기를 맞이하기 위한 준비를 해야 할 시점이 되었네요. 빅데이터 상권분석 과정 25기는 11월 5일부터 개강하는 것으로 최종 확정하였습니다.상권분석을 배우기에 앞서서 우리는 상권분석이 어디에 쓰이는 도구인지부터 정확히 이해해야 합니다. 과거의 상권분석은 창업자가 좋은 지역과 위치를 찾는데 사용하는 도구라고 알려져 왔습니다. 그러나 세상이 많이 발전하면서 상권분석의 용도는 많이 변했습니다.4차 산업혁명 시대의 상권분석은 빅데이터를 활용하게 되었고 사업을 위한 위치의 선택용을 넘어서서 사업의 확장용이 되었다고 합니다. 즉 상권분.......

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  • [비공개] [스테디셀러 음식점 업종] 등촌샤브칼국수

    길을 걷다 우연히 발견한 등촌샤브칼국수상표등록시점을 찾아보면 2001년이 시작점으로 보이는 등촌샤브칼국수는 아직도 건재한 샤브칼국수 전문점이다.황금기는 지났지만 아직도 전국적으로 약 187개의 매장이 영업을 지속하고 있는 스테디셀러 칼국수 전문점이다.20년의 역사를 자랑하는 브랜드의 187개의 매장 중 인기도가 가장 높은 매장을 확인해 보았다.1등 등촌샤브칼국수 방이점2등 등촌샤브칼국수 일산점두 점포가 왜 인기도가 높은지 공통점을 찾아보았다. 직영점이라고 한다. 가맹점에 비해 직영점이 인기도가 높다는 결론이다. 또 다른 이유가 있을까?좀 더 많은 정보를 수집해서 이유를 찾아보도록 하자.#등촌샤브칼.......

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  • [비공개] [상권분석 3판] 소상공인을 위한 빅데이터 상권분석

    '창업성공을 위한 상권분석'을 구매하려는 분들에게 불편을 드려서 죄송합니다. 현재 이 책은 개정 작업이 진행되고 있습니다. 개정의 주요 내용은 '상권분석시스템'과 '상권정보시스템' 사용법에 대한 부분입니다.워낙 빠르게 시스템이 업그레이드되는 상황이라서 책의 내용도 계속 업데이트가 되어야 하므로 잠시 책의 판매를 중단하고 개정 작업을 열심히 하고 있습니다.책의 내용을 일부 업그레이드하면서 책의 제목을 변경하는 작업도 함께 진행하고 있습니다. 새롭게 나오는 3판 상권분석의 제목은 이렇게 정해질 예정입니다.소상공인을 위한 빅데이터 상권분석상권분석시스템 활용법 부분은 이미 업.......

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  • [비공개] 지방자치단체 활성화를 위한 상권분석과 LSM 전략 특강

    10월 1일 한국생산성본부에서 진행하는 '지방자치단체 활성화를 위한 상권분석 및 LSM 전략' 특강 내용을 간략하게 예고하여 드립니다.지방자치단체 입장에서 바라보는 '상권(商圈, marketing area)의 개념부터 이해할 필요가 있습니다. 예를 들어 강릉을 찾는 관광객들이 가장 많이 검색하는 '강릉맛집'이란 키워드의 추세를 보기로 합니다. 이어서 제주도를 찾는 관광객들이 많이 이용하는 키워드 '제주도맛집'의 추세분석을 동시에 해 보았습니다.아래 구글 트렌드 분석에서 두 개의 키워드를 비교한 결과를 보기 바랍니다. 2017년 후반기까지는 제주도 맛집 키워드 조회수가 강릉맛집 키워드 조회수.......

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  • [비공개] [스타벅스 대치점] '무엇을 파느냐'보다 '어떻게 파느냐'가 중요한 시대

    오랜만에 대치동에서 카공이 필요해서 카페를 찾아 나섭니다. 어디로 갈까? 누구의 눈치도 안 보고 편하게 있어도 되는 스타벅스 대치점으로 갑니다.오랜만에 찾은 스타벅스 대치점의 파사드가 완전히 탈바꿈 했습니다.2017년 이 곳을 자주 다니던 시절에는 이랬는데... 네이버 거리뷰 서비스를 이용해서 이력조사를 해 보니 2018년에 리뉴얼이 있었던 것 같습니다.안으로 들어가서 자리를 잡으려고 했지만 자리가 없었습니다. 거의 모든 좌석이 풀이더군요. 좌석점유율이 90%를 넘는 듯 보였고, 서서 자리를 기다리는 손님도 10명 이상이 있었습니다. 절대로 자리가 나지 않을 것 같아서 포기하고 다른 곳을 찾기로 했습니다.KFC에 갈 수도 없.......

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  • [비공개] [진주냉면 맛집 산홍 금산본점] 산더미물갈비, 육전과 즐기는 해물육수..

    #온라인마케팅학교 #온라인마케팅전문가과정6기 #온라인마케팅세미나 #진주냉면맛집 #진주냉면산홍 #산더미물갈비 진정한 진주냉면 맛집을 찾아 떠나는 온라인마케팅 전문가 과정 6기 진주 세미나 진주냉면 전문점 산홍에 가면 이런 고민부터 한다 선육후면이 좋을까?선면후육이 좋을까? 진주역에 도착했습니다. 우리의 목적지는 진주냉면의 명가 산홍 금산본점입니다. 네이버 지도를 이용해서 정확한 위치를 확인합니다. 주소는 '경상남도 진주시 금산면 금산로 62'입니다. 비가 우리 일행을 반겨주는 가운데 모든 참가자가 4명씩 팀을 이루어 차를 탔습니다. 잠시후 진주냉면 산홍 금산본점 앞에 온라인마케팅 세미나 참석자가.......

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  • [비공개] [음식점의 진짜 마케팅, 고객경험관리] 고객집중, 고객몰입, 고객지향성

    #외식사업기획마케팅최고위과정 #대만세미나 #대만콘셉트립 #대만상권분석 #음식점성공요인 #음식점인적자원관리 #음식점경영철학당신은 무엇을 위해 일하십니까?나는 고객만족을 위해 일합니다! 어떻게 하는 것이 고객을 만족시키는겁니까?지금 내 앞에 있는 고객에게 최선을 다합니다. 고객이 원하는 것을 제공하기 위해 고객에게 집중하고 몰입합니다.우리의 목표는 고객지향적인 조직이 되는겁니다그와 대화를 하지는 않았지만 그의 얼굴에서 이런 이야기를 읽을 수 있었다.음식점의 성공요인을 찾는 이들이 많다.대부분의 사람들은 음식의 맛을 이야기 한다. 한 마디로 "맛있으면 성공한다"를 주장한다.그래서 나는 이런 음식점.......

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  • [비공개] [음식점의 인적자원관리] 3개국어를 하는 딘타이펑 직원의 급여?

    진정한 경쟁력은 사람으로부터 나오는 법이다.2018년 기준 한국과 대만의 1인당 국민소득은 100:85 수준을 보였다. 그런데 최저임금 수준은 100:50 수준이다.외식사업 기획 마케팅 최고위 1기의 해외연수 대상지를 대만으로 정한 이유?요즘 대만 외식 브랜드가 속속 한국에 진출하고 있다. 그리고 상당한 성공률을 보이고 있다.최근 국내 외식 브랜드는 해외 성적표가 좋지 않다. 대만 외식업체의 경쟁력은 어디서 비롯되는걸까?대만의 외식시장에서 그들의 강점과 약점을 파악하고 우리가 어떤 기회요인과 위협요인에 직면하고 있는지 분석해 보기로 했다.최저임금 5천 원 수준의 대만과 1만 원 수준의 한국. 일하는 사람의 가치는 2배.......

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  • [비공개] [948장?] 3박 4일의 대만 타이페이 콘셉트립 담은 사진의 숫자

    오늘 일을 내일로 미루지 말자!외식사업 기획 마케팅 최고위 과정 1기 대만 세미나를 무사히 마치고 돌아왔습니다.항상 모든 일을 마치면 유형의 증거물을 만들어 역사가 되도록 정리해야 합니다.세미나 기간 동안 대만 타이페이 음식점들을 탐방하며 콘셉트립을 한 사진을 스마트폰에서 노트북으로 옮깁니다.총984장의 증거물이 PC로 옮겨졌습니다. 이제부터 파워포인트로 사진을 정리하고 분석한 내용을 기록해야 합니다.용량이 큰 사진을 일괄편집 기능을 이용해서 줄이기부터 해야 합니다. 용량이 크면 편집작업이 힘듭니다.용량을 줄이고 나면 사진을 점포별, 콘셉트 구성요소별로 분류하는 작업을 합니다.제자들이 현장에서 활용가.......

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